1995年，远在美国马里兰大学的李岗，站在实验室里，遥望中国西部，这个一直呆在实验室的生物学博士，觉得应该回国创业，“做一件有意义的事”。为了做成这件事，他给素不相识的成都市市长写了一封信。

    市长作了批示，信很快转到了正在招揽人才的成都高新区。成都高新区人事部门立刻给李岗回信“欢迎回来”。1995年4月5日，李岗上午在学校参加了毕业典礼，下午就转道上海回成都。

    李岗成为成都高新区管委会第一个回国的博士。如今在成都高新区，除了创办企业的海归以外，还有一批像李岗这样进入政府的海归。

    尽管出国留学前他们都在国内生活，但回国工作后，已经熟悉西方生活方式的他们也感觉到需要再次适应。

    1996年摩托罗拉公司到成都洽谈项目，李岗作为翻译参加了整个过程。说到四川全省时，领导画了个大圆圈，结果李岗翻译时，也在领导头上画了个大圆圈。会后，有人找到李岗，说当时用那种手势来翻译是不对的。回到家里，李岗认真反思了工作中的许多细节。

    后来，李岗调到成都高新区科技局项目处，处长让李岗写一个工作总结。第一次写工作总结的李岗洋洋洒洒写了6000多字，“丰富多彩、五颜六色”——李岗现在这样描述当时的总结。处长把李岗写的总结修改得面目全非，还亲自给他讲总结的写作要领。

    李岗在适应和学习，也教周围的人学习。1996年，成都高新区开始使用电脑办公，不少人不会使用办公软件，李岗便成了义务教员，辅导过管委会几乎所有的工作人员。

    2000年，李岗当上了成都高新区投资服务局外资处副处长，走上了招商引资的第一线。良好的英语表达能力和对国际惯例的熟悉，让李岗如鱼得水。李岗6次陪市长出国考察，到外国企业洽谈合作。

     2001年1月到2003年8月，英特尔到成都投资，李岗全程参与。2003年7月底，双方最后讨论协议文本时，李岗和成都高新区的同事一起，针对英文文本，提出了400个问题，外方对95％的问题都认可。李岗说“感觉自己发挥了作用”。

    2006年成都高新区和赛门铁克公司合作，外方对协议文本提出了30多条意见，李岗在电话中逐条据理力争，最终达成了协议。2008年,成都高新区的外资企业已达700多家，李岗参与了与多数企业的谈判和引入。

    从澳大利亚回来的李明，每周都要接待几批外国考察团，他还要帮助外国企业注册、寻找当地最好的人才，甚至还要抽出时间去看看外国小孩的教育情况。虽然事情很琐碎，可是他说“打动投资者的，往往是工作细节”。

    政府海归还具有国际眼光和国际战略思考。从英国回来的武恒，负责软件企业的招商引资。在他的思维中，海归应该像一把锋利的匕首，直刺全球化的心脏。

    武恒说，每个国家都要在国际产业链上找到位置，发挥优势，成为产业链的一部分。一旦找准产业链，就应该“全身心刺进去”——需要发展哪个产业，海归就该主动出击，找到世界上这个产业最强的企业和项目并引进，“我们必须有全球化的视野，才能提升本地科技产业的品味”。

    为了实现这个目标，武恒和同事们每天至少要打30个电话，跟外国公司驻中国的办事处联系，吸引他们来投资。

    在笔者的采访中，政府海归都不约而同地这样说，成都高新区给了海归一个展示才华的平台，做事情没有拘束感，让他们有不断向前的激情和动力。随着中国经济的国际化，海归就像一种粘合剂，把中国的企业粘到世界的产业链上。