2009年3月19日
星期

从晋升的梯子上走下来

■郭韶明

中青在线-中国青年报    2009-03-19    [打印] [关闭]
    几年前,大学里一位特有学生缘的教授晋升为副院长。其学生欢欣鼓舞,早该这样了,他是如此有学问!

    几天前,我听到了一个坏消息:教授不仅没当好副院长,连教授也不会当了。

    当场定住。

    细想,教授真的不是擅长为官之人。他淡泊名利,不擅交际,虽然在课堂上熠熠生辉,生活中却稍显木讷。

    他本应该在自己的位置上继续做学问!

    可惜,证明这点的代价是教授的学术前途。而且,如果不犯重大错误,他可能要在不称职的位子上终老。

    研究层级组织学的劳伦斯·彼得说,“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。”换句话说,一个人,无论他有多大的聪明才智,也无论他如何努力进取,总会有一个胜任不了的职位在等待着他,并且他一定会达到那个位置。

    我那才华横溢的教授就这样登上了“彼得高地”,成为“彼得原理”的现实注脚。于是,我如此深刻地记住了这个理论。

    据说,彼得原理在1960年首次发表时遭到的是敌意和嘲笑。有一名年轻的职员捧腹大笑,甚至从椅子上跌下来。他向别人解释说,他的强烈反应是彼得博士具有冒犯意味的幽默演说引起的。他却没有注意到自己顶头上司的脸正一阵红一阵紫。

    世界上每一个职位,都可能碰到无法胜任的人。

    或许,这个职员还在胜任或者勉强胜任状态,而他的上级已经濒临无法胜任。可以想见的是,如果他干得不错,终究会上升到上司所在的位子,就算他比上司略胜一筹,再往上升,最终,他也将在上一级或者再上一级职位上勉力为之,最终把工作搞得一塌糊涂。

    我们常常把晋升看做成功的标尺,比如,你会听到,谁谁谁和你前后脚进来,都是副处了,谁谁谁已经是部门副主任了。

    你无言以对,即使你在自己的位子上干得非常愉快称职,大家也不觉得你是成功的。只有一张公示下来,这批提的有你,你才突然进入权力视野。

    很多人就这样在“爬不完的晋升梯子”上不断觊觎上一级职位,得到它,然后,继续攀爬。

    不过,身边也有另一幅图景:

    某才子本可以谋取更高的职位,却一直奋战在第一线,写出一批又一批的佳作;某部门领导谢绝了上级的提拔,甘愿在他的小字辈下工作;某女中层放弃了如日中天的事业,主动调到一个平级的职位……

    脑子有病?

    或者,这是一种忠于自我的,更有价值的生活。

    职场中的你我,别忘了时时看看自己的职场坐标,如果还在胜任状态,不妨将注意力集中在自己熟练的领域,谋求升职之前,了解在你之上职位的压力、报酬以及所需要的新能力;如果已经很吃力,注意提升自己的能力,或利用下属资源,把眼前的一摊打理好,没有稳扎稳打的能力,别忙着向上爬,那只会让你摔得更惨。

    演练一下:

    哪天被上司叫进了办公室,气定神闲地说:“我现在的职位挺好的。”而且发自内心。

    或许总有一天用得上──如果你不想成为彼得原理的牺牲者。

    

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