17名优秀中青年专家登台打擂,获得科室主任、副主任的“聘任
合同”,实行多年的科室领导“任命制”被“聘任制”取代
合同”,实行多年的科室领导“任命制”被“聘任制”取代
20余项新制度助推新桥医院“二次创业、科学发展”
本报讯(熊学莉 徐国斌)日前,第三军医大学新桥医院出台《实施二次创业、推进科学发展纲要》,推出“科室领导聘任制”、“专业技术职务任期制”、“聘用人员淘汰制”等20余项用人、管理新制度,同时,“后备人才资助基金”等6项不够完善、在运行中被证明效果不明显的规章制度被紧急叫停。
据介绍,在学习实践科学发展观的活动中,该院党委在广泛调研的基础上,着重从用人机制、管理机制、激励机制和合作机制4个方面进行了一系列改革创新。今年年初,17名优秀中青年专家通过登台打擂等10大考核“关口”,获得科室主任、副主任的“聘任合同”,走上了科室领导岗位,实行多年的科室领导“任命制”被“聘任制”取代。
针对医院人员成分随着军队编制体制改革发生多样性变化、聘用人员比例超过50%的新情况,该院全面推进以“聘管并重”为主旨的聘用人员管理机制改革,积极探索聘用人员末位淘汰制、专业技术职务聘任制、机关聘用工作人员参照公务员管理制等多项创新机制。
着眼“开放合作”成为新形势下加快医院发展的重要路径。目前该院已启动了与瑞典隆德大学合作的“国际联合实验室建设”、与中科院合作研发微创手术机器人、移植人工心、肝、肺等临床医学前沿课题。
该院在不断创新制度的同时,一些还不够完善、运行效果不明显的规章制度被暂时叫停,如“后备人才资助基金”这项用于选拔、激励人才的制度实行一年多来未达预期效果,遂被果断叫停,责成有关部门进一步考证、修订、完善后再重新出台。