2009年4月9日
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好胜斗勇并非真正强大
融入团队找准自身定位

■EAP心理顾问 谭洪岗

中青在线-中国青年报    2009-04-09    [打印] [关闭]
    强强联合反而做不成事,这不免让人惊讶惋惜。难道真像有些人说的,一个人是一条龙,十个人是十条虫?

    从赛龙舟到做项目,两个案例中出现的强手们,看来都没有什么团队精神。我们看到的,只是强手们堆在一起,彼此没有相互的理解、信任,只不过凑在一块儿争论。这样是否能构成“团伙儿”都还不太好说,更别说融合成有默契、能合作、各司其职、相互支持配合的团队了。

    人是社会动物,很多事无法靠单打独斗完成。一个人再强,力量也是有限的,需要组成团体,依靠集体的力量,去为每个人赢得更多的机会。有些事,即便乍看上去十分依靠个人魅力和能力,细想一下,背后还是有无数他人的支撑——光彩照人的大明星,在台上一举手一投足间魅力四射,让无数观众听众倾倒甚至疯狂。那是仅仅依靠一个人的魅力吗?简单想一想就会发现,明星背后有无数的幕后工作:包装、宣传、形象设计、服装、化妆、舞美……人与人,原本相互依存,就像“人”字的写法,本身就是一撇一捺相支撑。

    怎样是真正的强大,不同阶段会有不同的理解。年少多梦、还在寻找人生定位、想象自己未来要怎样生活时,我们容易只看见台前的明星,被那光彩夺目所吸引。大多数人都想成为所在小环境中的明星,极力去凸显自己是谁,突出自己的才华造诣,赢得大家认可。如果这种被认可被肯定的需要没有得到充分满足,便更容易在人前坚持自己是对的,而难以灵活弹性地协调协商。

    毕竟,不经意间我们有着许多误解,以为表现得强势,就等于强大有力;矜夸自负,就代表信心十足;自己的意见被接受认可,才显现自己的重要性或价值。这些,相当于还没真正找到自己,于是把表面风光看得过重,这容易在加入一个团体时,影响真正的融入融合。

    真正的强大,并不体现在争强好胜、压倒别人上。胜人者只是有力而已,自胜者才真正强。朋友的一桩经历,让我印象深刻。她当时在民办学校做招生工作,见到一个新来的小学四年级男生,家教非常好。她后来便逗那孩子说:我觉得你挺不错的,我想让你当你们班班长,好不好?那小男孩欣然说好,想了一下又说:如果这班上有比我更优秀的,我愿意让他当班长,我来当副班长。

    这小男孩让我赞叹,一个人从小就知道欣赏别人的优点,不过分逞强,不强求自己一定要最拔尖、最醒目,那是容易活得轻松、省力、幸福的。只求表现自己,不能跟别人合作时,人似乎还没有真正成熟。事实上,每个人都会有适合自己的位置,了解自己,准确定位,要比拼命努力去证明自己,维护自己的正确性,更为重要。

    知道自己真正擅长什么,做不了什么,便容易明白需要跟什么样的人合作,以便相互取长补短,各自做擅长的部分。这是社会分工的由来:有人种粮食,有人做衣服,有人盖房子,有人提供交通服务……谁都不必十项全能,只要做好自己能做的部分,再通过货币做交换,就可以获得各项生活所需。这也是我们需要团队共同工作的原因:一个人自己要把设计、研发、生产、销售各个环节都做了,即使有可能,相信做出来的产品质量也不会太高。当定位准确、分工明确,大家各司其职各尽所能时,分别做自己所擅长的部分,就可以延伸每个人的影响力,可以发挥团体最大的能量和效力。

    知道自己是谁,找到个人目标和团队目标的结合点,就容易找准在团队中的位置。事实上,就像没有小角色只有小演员一样,团体中的每个人都非常重要,本无必要相互争锋,比较谁更厉害。

    人会随着阅历和反思,慢慢成熟。渐渐放下表面虚荣,去看更本质的东西。当把握了根本,连自己是否够强,都不那么重要了。听说过一位话剧演员,几十年演的都是一些配角,在行业内没有多大名气。然而,他很幸福,他说,我做了一辈子自己喜欢的事情。凭这一句话,让人有理由相信,要为一台戏搭班子时,这位演员很可能是一流的配角人选。这一点,比一心争着做第一主角、争不到便闹得整件事做不下去的人,要智慧得多。

    

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