校友招聘 一场不对等的校际竞争
受惠方说它是拓宽就业渠道，无惠方说它挑战就业公平，因为诞生、成长于就业严峻的当下，它面临更多非议。校友招聘的出现，究竟是利还是弊？
就业率是考核一所学校竞争力和教学水平的指标之一，在就业形势严峻的当前，由不得各高校不八仙过海，各显神通，为学生争取更多的就业机会。如果校友资源能够解学校就业之饥困，哪所学校也不可能不动心。而事实上，校友招聘会也的确为本校毕业生送去了“及时雨”。矛盾在于，名牌高校的校友资源相对于普通高校要丰富，让普通高校的毕业生失去了和名牌高校毕业生同台竞争的机会。
其实，校友招聘并未构成“学籍歧视”，所以也就谈不上影响就业公平。目前，高校所举行的校友招聘会大都面向所有毕业生，而且招聘单位也未标明非校友不“娶”。当然，不可否认有的招聘单位对待校友和非校友会“冷热不均”，但人都是感情动物，对校友热情一点也并非不可以理解。
有人说高校动用的校友资源是社会公共资源，动用公共资源为本校毕业生谋机会当然不恰当。可是，换个角度看，举办校友招聘会就和招商引资差不多——资源就放在哪里，关键看谁有本事把这资源竞争过来。而且，与以往各高校举办的招聘会相比，校友招聘会也不过是将招聘单位换成了校友而已，与以往邀请招聘单位进校园并无本质区别。
应该说，校友招聘其实是一场校际竞争，只不过这场竞争从一开始就注定了参与者的不对等性。可这种不对等竞争并不等同于就业不公。毕竟，校友资源也是一种发展资源，校园招聘会也是合乎规范的就业渠道。如果把校友招聘看作就业不公，那么订单式培养将是更大的不公，而如果连订单式培养都不容许存在，那当前我们又拿什么来推进高校与社会的有效衔接？
校友招聘，于情虽难容，于理却没什么不妥。在笔者看来，在就业形势严峻的当下，对于学校的各种促就业创举，都应该给予支持。而校友资源缺少的学校也不必气馁，毕竟，招聘单位的终极目标是人才，而不是校友。