500万元培训35名高管值不值
4月2日，真功夫与中欧国际工商学院签订战略学习伙伴及公司特设课程合作协议，正式启动《领导力发展课程》项目，35位高层管理人员将在中欧接受为期两年的系统管理培训。据真功夫人力资源副总裁翟伟透露，整个课程的投资将近500万元。
随着中国在全球经济中扮演越来越重要的角色，中国市场的竞争早已融入全球化的竞争环境，“没有一种商业解决方案能适用于所有的商业需要，公司特设课程（CSP）可为我们的高层提供创新性的学习、知识及技能，从而帮助真功夫实现远景目标，迎接下一轮挑战。”翟伟认为。
中欧国际工商学院是第一个在国内开设公司特设课程的商学院。“公司特设课程是世界顶尖商学院，无论是在美国、欧洲还是亚太地区，为企业提供的一种培训解决方案，这种合作模式已经受到越来越多中国企业的重视。”中欧国际工商学院副院长张维炯教授认为，公司特设课程成功与否取决于两大关键因素，一是公司最高管理层是否积极支持和参与课程；此外，找对学习合作伙伴，在对经营战略和企业文化的共同理解的基础上，与合作伙伴之间建立紧密协作的关系也至关重要。
蔡达标深谙“内功”的重要性，“我们要成为行业的第一品牌，那么我们必须要有行业里面第一的人才，第一的人才还是要有第一的内功”。他深信，这35个高管经过两年的培训，在管理的思路上和管理的专业上肯定有很大程度的提高，“我相信他们的‘内功’，应该可以上升到行业里面比较领先的位置”。
业内人士分析，随着中国经济的稳步发展，中国市场的培训需求会更旺盛，也更多样化，知名商学院也在寻求不断创新，通过与企业建立战略合作伙伴关系，开设公司特设课程，与企业共同成长。
不过专家也提醒，选择公司特设课程也要避免一些误区。一是为培训而培训。一些企业没有系统的员工培训发展体系，只是看到一些企业引入内部培训，企业决策者就盲目跟风引入内部培训；在寻找培训合作伙伴前，企业内部没有结合公司经营战略进行相应的培训规划，项目就匆匆上马，为培训而培训带来的结果是常常是“无的放矢”，培训效果自然会打折扣。二是不重内化。培训结束后，如何把课堂上学到的管理知识与公司员工分享，与实际工作相结合，如何促进管理工作的改善，对于这些问题，一些企业没有持续的追踪与清晰的规划。