建筑工地上的先锋
创建和谐分包队
农民工是劳务分包队施工的主体，是城市建设的主力军。戴景明逐步认识到，劳务分包队要想有所发展，必须脱离开农民工“散兵游勇”式的管理方式，依靠工会，组织起来，全面提高农民工素质，把农民工真正融入城市建设大军里来。
于是，他与所在劳务分包企业工会，在天津二建公司工会的协助下，率先签订了劳务分包企业集体合同，条款中确定了分包企业与农民工各自的权利与义务，以法律形式为农民工维权创造条件，农民工的利益有了保障，“散兵游勇”变成了“正规军”。
天津市总工会和天津市建工集团工会对他们的做法给予了充分肯定，并予以推广。2008年，戴景明和他的农民工劳务队被天津二建公司评为优秀和谐分包队，为劳务分包企业的稳定和发展，创建和谐分包企业带了一个好头。
加强培训，提高农民工素质
天津二建公司承建的工程体量大、工期紧、工艺复杂、质量技术要求高，而戴景明所带领的队伍文化素质水平较为欠缺。
在实践中，戴景明愈发感到，搞城市建设只有力气是不行的，作为一个劳务队长，没有专业知识也不能成为一个合格的指挥员。
于是，他白天组织生产，晚上参加夜校学习拼命补充知识，终于取得了二级项目经理的技术等级和工程师的职称。在自己充电的同时，他与天津二建公司开展合作，在所施工的项目积极建立农民工培训学校，利用业余时间，请来专业人员和能工巧匠，为农民工讲授施工技术，安全生产，文明施工知识。
他还拿出学费让农民工中的技术工人参加劳动部门举办的专业技能上岗培训，使特殊工种人员持证上岗率达到90％以上。通过培训，农民工的专业技术素质和文化知识有了很大的提高，提高了劳务分包队伍的整体水平。他们参与施工的十几个工程，质量、技术、安全、工期都达到了先进标准，获得合作方的一致好评。
劳动中展现天津二建速度
2009年，戴景明参与了天津市重点工程津湾项目施工工程，面对工地地处市中心、工期紧、工程量大、场地窄小、操作受局限的不利条件，在严冬季节里，他带领农民工战风雪、斗严寒，放弃了春节与家人团聚的机会，日夜奋战在工地现场，仅钢筋混凝土施工就完成7000立方米。
当时，环梁支撑从爆破到清理完毕，按常规得五至六天，他与爆破队伍紧密配合，带领劳务队难活、险活冲在前，树立了很高的威信，只用了36个小时就爆破清理完毕，真正体现了天津二建速度和敢打善拼的天津二建精神。
“5·12”大地震后，作为一个普通的农民工，戴景明主动通过红十字会向地震灾区捐赠人民币1万元，还带头向地震灾区捐赠了一幢彩板房。他主动请缨，带领他的农民工团队，协同天津二建公司抗震救灾抢险队赶赴灾区，积极投入到为灾区人民搭建临时住宅的工作中。
开始时面对艰苦、危险的场面，一些农民工思想上有了波动，产生了畏难情绪，戴景明鼓励大家战胜困难。他身先士卒，带领农民工奋战在抗震救灾第一线，克服了余震不断、日晒雨淋、蚊虫叮咬、生活条件极其艰苦的不利因素，加紧施工，仅仅60天，就完成了105套临时住宅、1所小学、1所幼儿园，总建筑面积25000平方米的施工任务，受到各方的好评。
新华社北京4月27日电