杀出一条胜利之路
营营实兵对抗，是该基地今年全面推行的训练方法之一。他们引入竞技体育比赛规则，第一轮分组淘汰，第二轮循环对抗，说白了就是两个营交替互考，用快节奏、高强度、超负荷、多干扰的对抗环境“等效”实战背景，主考营千方百计割裂破坏对方的筹划链、指挥链、行动链、通信链、保障链等，逼着被考营竭尽所能恢复这些“战争链条”，准时完成发射任务。
神秘电话设陷阱
11时25分，被考营发射五营的迷彩帐篷外，一名中尉军官的“报告”声音响如洪钟。营长李俊条件反射般腾地一下从椅子上站起来，掀开门帘。
胜败在此一“抗”，虽然李俊对营里的战士反复强调不要紧张，但他自己心里也不免有一些发毛。他清楚，“战斗”随时可能打响。
来者正是主考营——发射一营的机要参谋，他下达了作战准备阶段任务和条件，每一项都有明确的时间限制。
“嘟—嘟—嘟—”
紧急集合的哨音骤然响起，静谧的宿营地迅速动起来。
库房的大门打开，一辆辆导弹装备车鱼贯而出，官兵忙着快速检测。
而此时，发射一营的官兵都睁大了双眼，对抗已经开始。
五营开作战会议不到5分钟，营值班室的电话便响了，话筒里传来一个沉闷的声音：“我是机关王助理，你们的发射车存在故障，请到X地进行调换。”
没等对方说完，接电话的营值班员便是一梭子问题：“请问您是机关哪个部门，全名怎么称呼，您电话多少，我好向营长报告。”没有回答，对方挂了电话。
陷阱！这是主考营送给他们的第一份“礼物”。营值班员能够很快识破，是因为有前车之鉴。几天前，在另外两个营的对抗中就曾出现过，接电话的是刚从工程师换岗而来的营部参谋，他没有核实情况，只回答了一句“我们营领导正在开会，回头再说”，虽然阴差阳错没被虚假情报误导，但也因“处置不当”被活生生扣掉了十几分。
现在不拿第一就是失败
走出会议室，就上演兵场。
13时40分，李俊和教导员岳留锁分别带着导弹装备车一路疾驰奔赴待机地域，等待正式作战命令。
自从把部队拉进野外训练场，李俊的脑子就时时在飞速运转，无非在思考两个问题：如何把别人考倒？怎样不被别人考倒？
因为当过几年作训科长，李俊比谁都清楚营营对抗带给他们的巨大压力，他回顾以往几年组织部队训练说：“以前也搞比武打擂，无非就是排个名次，进入前三名就感觉不错，有个鼓励奖也心安理得。现在不拿第一就是失败，只有当冠军才有资格执行实弹发射任务，有了任务不仅能锻炼部队也能获得荣誉，这就直接与营队发展和个人的进步挂上了钩，搁谁都眼热。”
在第一轮分组对抗中，发射五营将发射三营淘汰出局。第二轮循环赛中，他们已经与其他几个营都交过手，虽然历尽艰险、险情频出，但总体成绩还不错，今天这场与一营的对抗，就是他们能否拿到任务“入场券”的决赛。
考官也紧张
14时30分，在设定的待机地域，李俊接到作战命令：发射五营使用××作战区于5月27日20：00~23：00发射导弹×枚，对089目标实施火力打击。
作战筹划迅速展开；导弹武器装备进行临射前最后一次“快速体检”；部分官兵紧急赶赴指定地域，一个个还掩着黄土、堆着柴火的阵地露出本来面目。
发射一营官兵虽是考官，却也高度紧张，用他们自己的话说，就是“挖空心思‘刁难’，睁大眼睛‘找碴儿’”。
“训练场上的对手就好比战场上的敌手，两军相对没有亚军，胜者生败者亡，这是规律。”发射一营的连长朱林春前一晚整夜没睡，想出了十几招，就是要让五营丢丑丢分。
夜幕降临，按照行动方案，五营数十台装备车在待机地域的“库房”编队，准备出发。就在此时，一营又给他们挖了个“陷阱”：“请口头回答，装备车停放在这里，如何进行伪装？”五营负责警卫伪装的副营长沉着地指着两组哨兵回答：“他们分别守住模拟库房的两个门口，装备车停放在库房里，不需要进行伪装。”
回答正确！有人高兴有人愁，一营在盘算着更难的题目。
一营连连发难
一阵隆隆之声，导弹装备车驶离“库房”。一营营长万和明再次发难，准备用拖延战术破坏对方的“行动链条”：第二台装备车在库房门口抛锚，请现场处置。
五营营指挥车上，李俊赶紧向上级报告，请求维修保障分队支援排除故障。
这样的处置让万和明并不满意，不过他很高兴看到对手的疏忽，就像赛场一样，对手失误就相当于自己得分。他在考核本上这样记录：在请求上级维修支援的同时，应该简单处置后，将故障车拖离库房门口以便其他车辆出库，否则可能贻误战机；维修完成后，报告上级等待命令。
一路开进，情况不断。虽然五营官兵昨晚研究了半宿，想遍了各种可能出现的意外情况，但仍被精明的考官发现了“短板”。
开进途中，接到“敌机空袭”预警的同时，又遭遇小股“敌特”袭扰，人员装备紧急疏散隐蔽，警戒分队迅速占领各有利地形。一营副营长吴琼故意“闯入”禁区，一下就揪住了两条“小辫子”：明哨暗哨分工不明、夜视仪因为电池没电而成为摆设。
“这分丢得不亏，要是没有及时发现纠正，打起仗来可要丢命的。”李俊虽然有些恼火，但心里还是感谢一营。
小战士也操心演练了
一营越考越诡秘，五营越练越精明。
每完成一个战术技术课目，李俊都感觉经历了一次锤炼，他心里悄悄盘算着对抗战况。
掐指算时间，估摸这场恶战会在27日打响。昨天晚饭后，他集合了全营12名训练骨干，在帐篷里研究起战法来。
“在前几轮对抗中出现过的121个导调课目，我们基本都有了应对办法，我们预想预防的重点应该是新的课目，我想到一种可能出现的情况，比如‘导弹临射前，通信系统遭到破坏’的处置方法。”连长杨雷首先说出自己的想法。
问题一出，大家纷纷点头，紧接着就是从战术和技术两个层面进行分析，商量应对之策。大到“破坏通信指挥系统”，小到“发射车轮胎破裂，备件不足”，只要能想到的情况都进行了研究，你一言，我一语，没有套话大话，都是实招实策，把一旁负责记录的参谋忙得满头大汗。
解决一个难题，又出现一个新问题，会一直开到晚上11点多。与此同时，五营的十几个迷彩帐篷里，各班排的“诸葛亮会”也是热火朝天。哪儿一响掌声，很快就有“金点子”送到营部会议室。
要搁在以前，基层战士很少为考核“大事”操心，一级士官何枝坤说：“以往演练，按照程序一步步地走，闭着眼睛也知道套路，再说了，上有营长连长，下有排长班长，操心也轮不到我们普通小战士。”现在可不一样，每名官兵都要受考又都会当“考官”，一“当家”就知“柴米贵”，几场对抗下来，何枝坤的感触很多：“每名官兵都是训练‘责任人’，不从难从严训练，不仅未来作战要吃败仗，今天训练场也会遭淘汰。”
“手下败将”跟着学招
山谷荒野，两营对决，受益的却绝非只有他们，其他几个导弹营的不少官兵也一路跟训，在之前的循环对抗中，他们曾经是一营和五营的“手下败将”，现在他们力求用“别人的跟头长自个儿的记性”。
“是你们要求他们来吗？”笔者见旅参谋长刘传国正好在身边，便试探性地问。
“哪儿呀，都是利用休息时间自发来的，想赶都赶不走。”刘参谋长说，有时轮到夜间发射训练的营营对抗，他们也都整宿整宿地跟训，旅领导担心他们吃不消，便动员大家回去休息，没想到不少官兵都说出同样的话：少睡一会觉，多明白几个难题，不这样咋能练出精兵。
代理营长高小兵说：“原来感觉良好，一对抗才知道差距，我们感到了危机。”
三级士官王志勇的话更直接：“对抗决出的冠军营一下就能发射好几枚导弹，这样的红旗谁不愿扛，没有紧迫感能行吗？”
战争不相信眼泪
5月28日，一声哨响，一营和五营的官兵便来到操场上，按照专业和岗位分工相对而坐，其他几个营的官兵也列坐旁听，旅长谈卫红则带着机关干部组成仲裁组现场指导。
更加激烈的“对抗辩论会”开始了。
主考营陈述扣分理由，受考营对质疑之处提出申辩，由机关仲裁组裁定争议，评判成绩。
一上场，一营万营长就针对“装备车库房门口抛锚”这个课目的扣分陈述开来，他的记录本上早在现场写下理由，发言不紧不慢，脸上微露笑容。
没想到，他的话音一落，五营李营长一下站了起来：“我认为，你们在出情况的时候，没有交代清楚装备车抛锚的位置是正好在门口，还是在距门口几米之外，如果是后者，我的处置意见绝对正确！”
“那你们营应该负主要责任。”万营长虽也意识到，但仍力争。
“你们出题不周，应该是你们责任更大。”李营长也毫不示弱。
辩论异常激烈，仲裁组经过现场商议，谈旅长作出裁决：一营没有指出故障车辆具体位置，五营没有区分不同情况进行处置，各自存在不足，都作相应扣分。
这个37岁的导弹旅长，是营营对抗训练模式的探路者之一，他说，对抗让导弹营的水平高了，客观上也要求我们“裁判”必须更强，否则不仅不能判优劣，筹划决策和控制指挥等也会大打折扣。
陈述、申辩、争论、裁决，唇枪舌剑，思想交锋，对抗双方官兵智力、能力、心理素质全方位比拼，有的说得头头是道，条条在理；有的则被问得哑口无言，不知所措，有的官兵急得眼泪都快掉下来了。
战争不相信眼泪，对抗也不相信眼泪。很快，五营的成绩出来了，与前几轮循环对抗的成绩汇总计算，最终成为“冠军营”，在场所有官兵送上经久不息的掌声。
回到野战帐篷，一营官兵警告说：“你们成为冠军，可别骄傲哟，你们就是我们的目标，我们一定会超过你们的！”
“放心，随时欢迎你们挑战，我们也会百尺竿头、更进一步的！”五营官兵回敬道。