2009年7月6日
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别把9岁CEO太当回事

本报记者 从玉华

中青在线-中国青年报    2009-07-06    [打印] [关闭]
    同样是9岁,同样在印度,相比《贫民百万富翁》的童星鲁比娜被父亲讨价还价、卖来卖去的命运,苏雷什显示出完全不同的命运。

    苏雷什的故事像格林童话:8岁的时候,苏雷什不仅为她的学校设计了官方网站,还为聋人及孩子设计了专门的网站。至今,苏雷什已经设计和开发了10多个网站。最近,她成立了属于自己的网络设计公司,她不仅是世界上最年轻的女性网络设计师,也成为了世界上最小的CEO。

    如今,甘地夫人为这个神奇的姑娘颁奖,姑娘举着奖牌、灿烂微笑的照片充斥了全球很多大网站。

    我很好奇这个有点儿胖的大眼睛女生是怎么做网站的,她一定对色彩、对画面、对人的直觉,有超乎寻常的敏锐,让人第一眼就爱上她做的网页,并粘在网上脱不了身,成了“蜘蛛侠”。

    而且,这个不谙世事的小姑娘设计领域的跨度之大、想象力之丰富,赛过比尔·盖茨。从为聋人孩子设计网站,到最新为喀拉拉邦律师执行委员会设计的宣传法律的官方网站,她一一囊括。

    她成为美国网站管理员协会里唯一的18岁以下会员。该协会还授予她黄金网站奖,这是优秀网页设计的最高奖。此外,印度政府还授予她2008年全国儿童突出表现奖。

    这些成就的确让人怀疑“她是不是外星人”?在常人眼里,一个9岁、小学三年级的孩子还没法写满一页纸作文,她们刚接触四则混合运算,还没学运用题,不会设X,不会解一元一次方程,她们远不知道法律是个什么概念……可就是这样一个“无知”的小女生,问鼎了业内最高的奖项。

    不可否认,这背后一定有强大的技术力量。也许,这个女孩只是提出了“天才般的、琥珀般迷人的网页”理念,背后是很大的团队在实现这个女孩的“童话”网页。这个女孩出生在一个律师家庭,父母不仅是苏雷什的法律顾问,父亲还是苏雷什学习网站设计的坚强后盾。

    显然,这是一个网络天才,她不可复制,她的稀缺性决定了她不会是“贫民”版本的“百万富翁”。

    但是,当CEO就是另外一个话题了。我能断言,她可能是好的网站设计师,却一定不是个好CEO。

    理由很简单,CEO不是一个9岁孩子能胜任的。复杂的人际交往、庞杂的事物管理,对一个没有任何社会经验的小学生,不是挑战,而是一种折磨,一种扭曲。与键盘打交道和与成年人打交道,是两个门类的营生。

    我们很难想象一个9岁的孩子不在学堂、不与同龄人一起度过她的金色童年,而是在经理皮转椅上对“叔叔爷爷”辈的下属发号施令,度过她“至高无上”的童年。

    所以,这个CEO是虚,这个招牌是实。也许,一开始成立设计公司,当CEO的想法就并非来自这个孩子,而是来自成人世界。是成人一手制造和亲手贴上了“世界上最小的CEO”这张标签。

    看起来,出生在贫民窟的鲁比娜与出生在律师富有家庭的苏雷什,有两种路径、两种命运,她们似乎注定了被划在不同的跑道。

    可实质上,她们有一点是相同的:她们的命运不在自己手上,而在成人手上。

    当鲁比娜的木匠父亲与人讨价还价,商讨“收养事宜”时,他坚持“高价”:“这个孩子不是普通的儿童,这是一名奥斯卡奖儿童。”

    在“购买一个孩子几乎就像到超市中购买一包方便面一样容易”的印度贫民区,“奥斯卡奖儿童”就是成人的底牌。

    苏雷什是个设计天才,在老师眼里,她与普通孩子没什么不同,“一样爱看卡通,渴望朋友,只是电脑水平很高”。可有些人非要充当她的经纪人,这个顾问、那个理事,把一个孩子单纯明朗的生活搅得浑浊不堪。“世界上最小的CEO”正是他们需要且重要的底牌。

    我相信,如果她不是什么CEO,这个9岁的孩子会成长得更好。

    

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