2009年7月21日
星期

大漠演战法 贺兰列炮阵

——记兰州军区某炮兵旅旅长张黎鸿
崔拥政 侯国荣

中青在线-中国青年报    2009-07-21    [打印] [关闭]
    大漠深处,战云密布。

    轰!轰!轰!呼啸而出的一发发炮弹直捣目标正中央。

    指挥这次实兵实弹战术综合演练的是兰州军区某炮兵旅旅长张黎鸿。

    “地面炮兵实现‘全天候’覆盖目标,了不起!”参加“全军炮兵部队快反集训”的百余名将校军官观摩演练后,对该旅火力精确打击能力给予高度肯定。

    张黎鸿任旅长5年来,先后10余次率千人百炮穿越腾格里大漠演战法,挺进贺兰山古战场设炮阵,成功“闯”过复杂电磁环境“关”,“战神劲旅”威震三军。

    “进炮阵就是上战场”

    大漠深处,火炮列阵。一场夜间火力打击综合演练在腾格里大漠拉开帷幕。

    “‘敌’装甲目标正在集结!”“全群注意,8发急速射装填,放!”随着旅长张黎鸿一声令下,呼啸而出的炮弹全部覆盖目标。

    正当二营官兵在阵地上为自己的战果欢呼雀跃时,无线电台传来张黎鸿严厉的评判:“实弹射击,二营零分!”

    实弹打击发发命中目标为何得零分?原来,二营为实弹射击考核争到“彩头”,当晚提前5分钟进入阵地进行火力准备,违反了《军事训练大纲》战炮分队快占、快打、快撤的要求。

    “提前占领阵地,等于主动给敌人指示打击目标!”张黎鸿的话掷地有声,“进炮阵就是上战场,平时演练争‘彩头’,战时怎么能打得赢!”第二天晚上,他组织全旅按实战要求重新进行了实弹射击考核。

    “为什么训练中争‘彩头’、搞‘花架子’的现象屡禁不止?”演练归来,张黎鸿还在反思这件事:“谋打赢千里之行始于足下,提升训练质量从拆‘花架子’入手”。

    为此,他注重从难从严摔打部队,从练技术到练战术,从单炮射击到群炮打击,一点一滴将从严训练落到实处。

    为适应一体化作战要求,张黎鸿主动率部与航空兵、装甲兵、电子对抗部队联训联演,坚持不排练、不预演,将复杂电磁环境、防空袭、电子干扰等战术情况贯穿始终,有意在危局、险局中锤炼部队。针对远程机动装备故障多的实际,张黎鸿注重利用扬尘、雨天、夜暗等恶劣天候安排驾驶训练,年人均训练达3000公里以上。

    过去,旅里紧急拉动由于担心被拉单位忙中出错,都要提前打招呼。张黎鸿却反问大家,打起仗来敌人会提前打招呼吗?

    一次,他突然紧急拉动一个军事训练一级营。该营未经任何准备进入待机地域,不少问题一下子暴露出来,机动中营长叫不通连长,战炮机动不到3公里就“趴窝”。

    “平时看起来很过硬,关键时候为何掉链子?”张黎鸿的发问令营连指挥员坐立不安。

    举一反三,全旅对紧急拉动的问题进行梳理,取消了紧急拉动提前打招呼的做法,机动训练从应付上级拉动变为应对实战需要,整体作战能力有了新的跃升。

    挥戈贺兰山,亮剑腾格里。2007年9月,该旅在军区组织的“贺兰-砺剑”演习中,连续对23个各类目标进行打击,直瞄单发命中率达98%,炮群覆盖率达100%,火力打击能力名列全区炮兵部队第一。

    “安全岂能以牺牲战斗力为代价”

    恶劣天候下的炮兵实弹战术演习,是该旅过去多年的漏训课目。为何不训?旅里个别领导对张黎鸿说:“这个课目危险系数大,容易出事故。”“为减少训练事故,就绕着险难课目走怎么行?”张黎鸿说,“安全岂能以牺牲战斗力为代价,丢‘乌纱帽’事小,误战斗力事大。偏训漏训的现象一定要克服!”

    5年来,张黎鸿有意识地将实弹战术演习安排在大风扬沙、暴风骤雨、风雪弥漫等恶劣天候下进行,营连黄昏开进、夜间占领、零点射击等以往不常训的课目被搬上演兵场,这支英雄的“战神劲旅”闯过一道道险关隘路,部队战斗力大幅提升。

    2007年秋天,一场复杂电磁环境下的炮兵实弹战术检验性演习,在某合同战术训练基地即将展开。

    突然,乌云遮天,暴风骤雨席卷而来。旅里个别领导建议张黎鸿推迟演练时间:“此次演练,武器装备多,雨天路滑,安全问题难以保证,如果出了事故怎么向上级交待?”“现在又不打仗,冒这么大风险值吗?一旦出事故,轻则受处分,重则丢‘乌纱帽’,得不偿失。”

    “演练按计划进行!”张黎鸿的话掷地有声,“安全工作固然重要,但绝不能以牺牲部队战斗力为代价。雨急路滑,正是磨炼部队的好机会!”

    风雨中,3发绿色信号弹准时腾空而起。全旅闻令而动,顷刻间便消失在暴风骤雨中。

    在恶劣天候条件下组织演练,千人百炮就不怕出事故?张黎鸿说:“平时不锤炼,上了战场‘掉链子’才更可怕。”在这次演练中,他带领全旅官兵连续转战7个昼夜,长途奔袭1200多公里。过去很少搞的“雨雾天快速机动”、“战时车炮抢修”等高难课目,也被临时搬上演练场,实弹射击打出了满堂彩,千人百炮没有发生任何问题。

    “谁干影响战斗力的事,我就拿谁开刀”

    一次,张黎鸿来到训练场检查,发现某营10多门火炮无人操作,战士三五成群在聊天。原来,部分营连干部正聚在一起打牌。“正课时间,将部队‘撂’在训练场,干部却聚在一起打牌,成何体统?”张黎鸿一怒之下砸了“牌场”。

    在研究如何处理这一问题时,个别领导给该营连干部说情:“营队带得不错,给大家有个交待就行了吧!”

    “谁干影响战斗力的事,我就拿谁开刀!”常委会上,张黎鸿说,“每名官兵都有自己的炮位,每门炮弹无虚发,炮群才能全群覆盖。”在他的提议下,旅里当天召开军人大会,严肃处理此事,并责成主要领导在干部大会上作检查。从此以后,旅里再没发生类似问题。

    一个时期,旅里个别常委因平时忙于迎来送往,疏忽了业务训练,在上级组织的考核中成绩不合格,受到了通报批评。“热衷于迎来送往提高不了战斗力!”张黎鸿严厉批评他们说。为此,他和班子成员约法三章:不参加与部队建设无关的应酬活动,旅里领导出差、休假不搞迎送;不与驻地无关人员随意交际应酬;不参加同学、老乡的请吃、吃请。制度完善了,党委成员应酬自然减下来了,各项工作走向了正轨。

    考场试刀锋。一年后,旅里9名常委不负众望,参加上级组织的军事考核,人人合格、项项合格,总评优秀。

    从单炮首发命中,到炮群全群覆盖,该旅实战能力不断得到提升。前不久,该旅在集团军组织的“整建制实装拉动、全过程动态连考、全要素综合考评”实兵实弹战术演习中,接受了指控、机动、打击、保障等6种能力全面考评,取得了91.6分的好成绩。

    

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