从部队尖兵到中国IT精英
自主择业后，他应聘到一家不足20人的民营企业。经过奋斗，他将这个小企业发展成为年产值1．8亿元的全国计算机系统集成行业百强企业之一。
1981年，江枚元应征入伍。两年后，他以优异成绩考入南京通信工程学院。毕业后刚分配到桂林陆军学院任教员，他又主动申请到边防一线代职锻炼。在这里，他的科技素质很快崭露头角。凭借出色的表现和肯钻研、善创新的精神，1988年9月,他作为特殊人才调任广州军区某部指挥自动化站助理工程师。
当时，计算机系统还没有普及，计算机病毒也刚刚出现。为了使计算机系统免受病毒攻击，江枚元主动请缨，担纲某型病毒免疫卡系统研发。
科研经费和条件有限，江枚元就自已动手，从免疫卡的设计、制板、嵌入、测试和软件开发等，都自己研制，饿了，啃方便面；困了，随处打个盹。经过1年多的努力和千万遍的反复测试，他的辛勤耕耘结出了“硕果”：某型微机病毒免疫卡系统成功问世，当年获得军队科学技术进步三等奖，并广泛应用于全军部队。
短短几年间，江枚元先后带头或参与研发了10多项科研成果。
2002年年初，已在正团岗位上干了多年的江枚元，主动申请转业。但在选择计划安置还是自主择业时，他陷入了两难。当时，自主择业还是新生事物，没有几个人敢吃“螃蟹”，但在家人的支持下，他毅然选择了自主择业，来到人员不多、却有发展潜力的中长康达公司，以自己的技术和转业费入股，被公司聘任为总经理。
万事开头难。当时的中长康达公司只有不到20人，规模小，业务单一，没有优势服务产品，年营业额不足3000万元。如何带领公司走出困境，在高端科技领域竞争中站稳脚跟，江枚元面临着全新挑战。
江枚元从军队管理经验中汲取营养，从规范公司管理入手，强调集体观念、团队意识和精细化理念，并严格施行团队管理、运营管理和质量管理。
在公司发展过程中，江枚元始终紧紧抓住人才和技术两个关键支撑，大力引进、吸收各类人才。现在，高级工程师、博士、硕士等一大批管理和工程技术人才，在技术咨询、方案设计、项目管理、应用系统开发等方面发挥着重要作用。
创业过程并非一帆风顺。2003年年底，公司承接一项信息化项目工程。在人员少、任务重、工期紧的情况下，他带领团队日夜加班，终于赶在春节前完成任务。
让江枚元意想不到的是，回收工程款时，却被项目单位无端暂扣640多万元。眼看春节一天天临近，有的员工已经订好返乡车票，希望拿着1年的辛苦钱回家过个好年。和妻子商量后，江枚元毅然拿出所有积蓄，并向战友借钱，垫付了员工工资。后来，在市政府有关部门协助下，他才拿到全部工程款渡过难关。
近年来，信息技术发展迅猛，产业领域的竞争更是激烈残酷。江枚元敏锐地意识到：企业要持续发展，必须跳出硬碰硬、低廉利润的血腥“红海”，创造一片自己的“蓝海”。
结合公司实际，江枚元提出了以价值创新为核心的“蓝海战略”。公司每年拿出500万元研发资金，集中面向教育、政府、军队、企业等单位，致力于开发财政安全审计系统、视频监控系统等具有较强竞争力的应用软件。
近5年来，公司先后完成7个科技攻关项目，研发的7个应用系统一次性通过ISO9000认证审核。江枚元本人也被国家信息产业部评选为“2005年度中国IT渠道精英杰出人物”。