中铝制造的“有色青春”
杨红雷的答案是：“有。”这位中铝的普通工人终身不忘师傅曾经说过的一句话：“有知识、有技能的人，是工人；没知识、没技能的人，只能是人工。”
中国铝业公司（以下简称中铝）是中国最大的有色金属公司。这里不仅仅生产了“神舟”飞船上的铝、钛合金，也锻造了像杨红雷一样的中国新一代青年技术工人。
在中铝提供的舞台上，他们的青春“有声有色”：孙建峰从穷小子成长为贵州省最年轻的高级技师时，才24岁；重点大学毕业生蒋程非则从“熟悉设备”开始，逐渐成长为挑大梁的“80后”骨干。
中铝党组成员、副总经理敖宏说：“做技术工人到底有没有前途？这是时下许多青年择业时面临的疑惑。中铝通过体制之变，顺利地解开了这个结，让年轻人充分成长。”
近日，记者走访了中铝郑州企业、贵州企业和西南铝企业，看看他们如何制造青工的“有色青春”。
“没知识、没技能的人只能是人工”
这是一场中国和德国焊工之间的较量：一个焊接多障点，四根管子并排，上下各两根，管子之间仅有30厘米,焊枪不好进，视线也严重受阻。德国来的焊工连续试了3次还是败下阵来。站在一旁的中铝郑州企业焊工程敦元对徒弟说：“红雷，你上！”
面对德国人怀疑的目光，小伙子杨红雷采取先易后难、由外及里、巧妙点焊等办法，经过6个小时的努力顺利闯关。这让德国人大为叹服，杨红雷为中国焊工赢得了尊严。
这场较量的背景是，中铝郑州企业在数年前从德国引进氧化铝管道化溶出生产线。管道纵横交错，对焊接要求特别严格。德国人信不过中国焊工，硬是要求中方花重金请他们的专家来“示范”，如果还不达标就直接派焊工来。结果，杨红雷干成了德国人没干成的事儿，德国焊工自然也不必千山万水来支援了，那些来示范的专家也陆续撤走。
10年前，17岁的杨红雷走进中铝郑州企业，当上一名学徒工。初拿焊枪，他觉得：“这有啥难的，不就是把两个工件连在一起么？”可焊件出来时，他傻了眼，焊缝偏离对缝，夹渣、砂眼、气孔比比皆是，与师傅的一比，明显是废品。这时，师傅说了一句让杨红雷终身难忘的话：“有知识、有技能的人是工人；没知识、没技能的人只能是人工。”
不久后，杨红雷跟程敦元师傅结成对子，开始潜心学艺。
现在，杨红雷的技术早已超过了程师傅等人，但他遇到什么难题时仍会向老师傅们讨教。今年“五一”前，杨红雷在人民大会堂获得国家领导人颁发的奖状。会后，他第一时间向师傅们报喜。
“中铝郑州企业有‘导师带徒’的良好传统，现在，这种传统在共青团的组织下更为规范。”中铝郑州企业党委副书记崔平说，“当前在金融危机冲击之下，我们企业还面临很大的困难，但是只要年轻人能接过老师傅的旗帜，发扬光大，什么困难都难不倒我们。”
采访中，杨红雷夸自己的新徒弟中有很多可塑之才。“现在我也是杨师傅了！”他说。
从穷小子到贵州最年轻的高级技师
在湖南娄底老家的人看来，“穷小子”孙建峰能“混”得这么好是件很不可思议的事情：才24岁就成为贵州省最年轻的高级技师，2007年获得“贵州省职业技能大赛”第一名。如今，孙建峰还被提拔为中铝贵州企业氧化铝电气一站副站长，成为技术、管理两栖人才。
1998年，17岁的孙建峰离开娄底农村独自到贵阳闯荡，1999年，他考入中铝贵州企业技校，两年后进入氧化铝厂。他的人生从此改变了。
刚入厂时，孙建峰就大病一场。昂贵的药费和身体的病痛几乎打倒了这个湖南小伙子。但是，车间领导组织大家募捐，帮他缴清了所有费用，还给他安排了一个技术好的师傅。
慢慢地，孙建峰变得坚强起来。他把精力都用在电器维修上，自己花钱买专业书学习，一遍遍地读，最后把所有的书都翻烂了。别人下班去喝酒打扑克，他在车间满头大汗地琢磨技术。2006年，孙建峰取得电气工业自动化专业文凭。
中铝贵州企业开展的青工技术比武活动，给了孙建峰这样的青年展示的机会。孙建峰连续4年获得“员工技能大赛”第一名，被评为氧化铝厂“岗位能手”；2003年~2004年连续两年获得中铝贵州分公司“员工技能大赛”电工组第一名；2005年获得“贵州省职业技能大赛”电工组第一名。
中铝贵州企业出台过规定，“贵州铝厂青年职工连续3年获总厂青工技术比武状元，自动晋升一级工资，享受总厂劳模待遇。”受此机制之利的并不止孙建峰，电解铝厂田海军、王德友，碳素厂戴银华、曾刚等也是其中的佼佼者。据介绍，中铝贵州企业的青工（员工）技能大赛每届涉及工种近130个，每个工种培训课时达人均120余个，参赛青工6000人次左右。“只要有能力，谁都有机会成为状元。谁说当工人就没前途？”中铝贵州企业党委书记黄振彬说。
中铝贵州企业团委近年来开展的“青年文化行动”、“青年读书活动”，为青年的成长成才搭建了平台。
“如今，和中铝一样，优秀的青年技能人才在央企中遍地开花。”国务院国资委群工局青年处处长巴清宏说，“中央企业团工委在第二届中央企业青年创新奖评选活动中，专门增设了技能人才评审组，就是要把培育青年技能人才作为工作的重要着力点。”
“我让你当主任，你能扛得下来吗”
2003年，蒋程非从重庆大学材料学专业毕业，进入西南铝薄板厂。见习初期，他苦闷了好一阵子。在学校学的知识大部分用不上，车间里安排的“熟悉设备”的活儿又好像是在“侮辱”大学生的智商。
蒋程非刚到压延车间时，主任让他学习开卷工操作，其中一个操作动作叫“穿带”——让铝卷的料头平直、正中地穿过轧辊辊缝。他想：“这不就是把面放进压面机嘛。”可是，实际操作起来时，蒋程非才发现，事情远不是想象中那么容易。“那一刻终于明白，事事皆学问。”蒋程非老老实实地练了两个月“压面”后才“出师”。
西南铝领导的初衷并不是只想让大学毕业生来“压面”。作为国内技术装备最先进的综合性特大型铝加工企业，西南铝的新目标是建设“世界一流的企业”。“要达到这个目标就要各种各样的人才，尤其是能创新、有干劲的青年人才。”西南铝总经理赵世庆说。
慢慢地，蒋程非成功地从一名初出校园的大学生变成合格员工。蒋程非告诉记者，在一次会议上，一位领导的话深深地刺激了他。“当时领导问了一句：‘你准备好了吗？我让你当主任，你能扛得下来吗？’当时我就傻眼了。”
“是啊，机会来了，而我准备好了吗？”在后面的日子，蒋程非总问自己。他放弃了几乎所有假期，甚至连续几年春节没顾得上回家与家人团聚。他每天泡在生产线上的时间超过10个小时，从打包装带开始，熟悉每个岗位，了解各种工艺流程，诚心向每一位师傅学习。
2005年2月，在公司课题攻关中，蒋程非主动承包“CVC轧制工艺研究”项目。经过半年努力，他使冷轧机板形不良断带率下降了近50％，CVC轧制工艺的使用率也由不足15％提高到了90％以上。如今，蒋程非已成为西南铝“80后”科级干部之一，挑起了大梁。
“我们既要让青年员工懂得脚踏实地，又要尽可能多给青年员工一些崭露头角、施展拳脚的机会！”西南铝总经理赵世庆说。
中铝党组成员、副总经理敖宏认为，财富不是检验成功唯一的标准，青春才是最宝贵的财富。青春的志向、激情、兴趣、潜力，加上持之以恒的精神，能够为社会、为企业、为家人、为自己带来巨大收益。“当前，铝行业受到国际金融危机的创伤很大，中铝公司在积聚着青年人的力量，酝酿着再次高飞。”他说。