从“自主创新”到“产业报国”
以技术换市场，以技术换资源；既向大地要石油，又向市场要空间。大庆油田已经把旗帜插到了世界石油战场，油气投资、工程服务和产品已进入26个国家和地区。
“外国人能做到的，我们能做得更好”
时间回溯至上世纪80年代，一个国际权威专家在对大庆油田进行一番勘查后断言，大庆油田根本不适合三元复合驱技术，临走时扔下一句话：“你们还是把表面活性剂彻底忘掉吧！”
专家只是看到大庆油田的地质构造和化学特征，但他不知道有着铁人精神的大庆人，在面对困难时有着怎样顽强的意志。
1990年，杨振宇硕士研究生毕业后，一头扎进图书馆，苦苦寻找适合大庆油田的活性剂配方。当他“攻破”8万多个试验点，0．1毫米厚的试验记录纸堆成了几米高时，他终于找到了。
正当人们为三元复合驱技术的前景欣喜振奋时，另一道难题再次摆在大庆人面前。
试验所采用的表面活性剂均是价格昂贵的进口货，巨额的成本让三元复合驱技术一度陷入低谷。
“外国人能做到的，我们能做得更好！”这个勇挑重担的小伙子，就是1994年毕业的精细化工专业硕士研究生伍晓林。
一次，在做实验的时候，伍晓林忽然发现一个奇异现象，实验结果完全违反常规，理论上也解释不清楚，同事都认定配错了，劝他不用管了。伍晓林却执拗地想要弄清楚。
结果，“意外”促成了主导产品——组分单一活性剂的诞生。
令人难以想象的是，伍晓林破解“密码”后，又投入到3500多次实验和2100多次修改，最终创立了表面活性剂工业化生产合成的路线。
试验取得了明显的增油降水效果，仅一个区块就比进口驱油剂节约1．47亿元。
杨振宇、伍晓林，这对三元复合驱技术的“双子星”，携手创造了新型表面活性剂当年研制、当年工业化生产并投入应用的国内外3次采油的奇迹。
一“笑”一“闯”显魄力
在油田开发史上有一副著名的对联：上联是“莫看毛头小伙子”，下联是“敢笑天下第一流”，这是会战初期，一群刚从大中专院校毕业的技术人员和实习生创作的，横批则是“闯将在此”，并把“闯”字中的“马”写的比“门”还要大。
一个“笑”字，一个“闯”字，道出了挑战前人、敢为人先的胆识和魄力。
当时，一些外国专家说：“大庆油田原油又黏又稠，除非搬到印度尼西亚才能开采。”这些平均年龄仅为20岁的科研人员，敢想、敢说、敢做，经过2000万次对比，弄清楚了大庆油田分4大系统、48个小层的非均质面貌，并在此基础上编制完成了大庆油田第一个开发方案——萨尔图油田146平方公里面积的开发方案。
“146方案”，这是油田科技工作者完全依靠自己的力量，独立自主编制的我国第一个油田开发方案。时隔40多年，这段历史一直为后人津津乐道并深深折服。
上世纪60年代，以新时期“铁人”王启民为代表的科研人员经过一系列艰苦探索，对当时国际普遍认可的“均衡”开采论和“温和注水”开采论提出质疑。他们潜心研究，不仅要熟知底层厚度、油层几许、埋藏多深，以及油水如何运动、如何分布，还要把各种各样的数据、资料送往实验室加以测定。无数个日日夜夜，油田科技工作者们深入施工现场，逐井取样化验，分析数据。
第一个稳产高产的10年，就是油田广大科研人员用1000多万个数据支撑起来的。王启民提出的“六分四清”和“分层调整”理论，为大庆油田开发探索出一条新路，原油产量跃上了5000万吨台阶。
挑战极限超越自我
在油田的科技发展史上，时时刻刻书写着科技人员的“三超”精神。
50年来，几代大庆石油人传递科技的火炬，高举创新的旗帜。他们以“超越权威，超越前人，超越自我”的三超精神，一次次挑战科技极限，一次次勇闯世界难关。
超越权威，就是尊重而不迷信权威，勇于突破权威的论断，并创新发展；超越前人，就是提升前人已有认识，并敢于否定，把前人没想到、没做到的变成现实；超越自我，就是自我加压，创新永无止境。
2006年，在全国科技大会上，“陆相成油理论和应用”同“两弹一星”、“载人航天”等一批关系国计民生的重大科技成果，共同誉为新中国的重大科技成就。
2007年12月，北京人民大会堂。大庆油田领取了我国工业领域的综合性最高奖项——中国工业大奖。这是对大庆勘探开发技术水平的最高肯定，是颁给几代石油科技人的最高荣誉。
翻开大庆油田发展史，每页都记载着科技创新的足迹。大庆油田的开发建设史，就是一部自主创新、持续创新的科技进步史。
大庆油田能够持续稳产高产，靠的就是强有力的科技支撑。几代油田人手舞科技“利剑”，敢为天下先，不断攻克技术“瓶颈”，破解技术难题。