难道个别地方政府也“被绑架”了
有人说，兰州自来水危机是外资企业绑架了地方公益；也有人说，只活了两年的东星航空是企业绑架了官员。都有道理，但就政府“被绑架”而言，这两个案例解剖起来的经验教训，也少了点普适价值。真正能给各地官员当镜子照的，还要算东北的这起“吉安生化”危机。
危机中这个吉林省松原市最大的民营企业，据称已背负几十亿元贷款，这些贷款的相当一部分是由当地政府提供担保而获得的。为了给企业贷款，市政府牵头召开各处局领导会议，但凡拥有自己办公楼的机关，均被要求到银行为吉安生化贷款提供担保抵押。结果摊子越搞越大——世界最大的生物丁醇生产基地、全国最大的酒精生产基地……而政府也越陷越深。终于，明星企业占了上风，地方政府落到下风，当企业面临经营困难时，政府也陷入“被动拯救”的角色宿命。（《21世纪经济报道》9月12日）
我突然想起朱新礼的一句名言：企业要当儿子养，当猪卖。企业家可以这么说，地方官却不能这么干。但在陷身“被动拯救”的松原市政府身上，我们看到把企业当儿子一样的溺爱：先是对吉安生化项目给予“零地价”以及各种税收优惠；然后纵容其以“火箭速度”，在环保、安全、消防等多种指标未达标的情况下直接开工，甚至一度排污超标80多倍。
或许正因为看透了官员们的私心，这个被溺爱的“儿子”也深谙“摊子铺得越大，政府越放不下”的哲学，耍尽滑头。其创始人大量借贷后，很早就通过设立多家公司，将吉安生化的资产分割成独立的几大块。更滑稽的是，吉安生化竟组建了一家影视公司，投资拍摄起影视剧，过起了精彩生活。不知道有了数亿“资产”的老总在悠闲地玩影视时，是会真的感恩“当地政府营造的极佳软环境和政策环境”，还是会剔着牙向死党通报——“官傻，钱多，速来”。
出来混，总是要还的。不管官员如何溺爱，市场无情，却有眼。伴随玉米价格的上涨及下游产品价格的徘徊不前，企业面临大面积停产。面对当地政府“要帮助本地这个最大民企复产”的大声呼叫，实在想不出来他们还有什么办法？而吉安生化之所以能当镜子照，实在是因为我们身边存在着太多政府“被绑架”的土壤：企业、商场、房地产……区别只是绑架的程度不同罢了。
越是小城市，地方官就越想一口吞下个大项目。于是乎，见到大项目就会激动不已，要啥给啥，甚至把自己也当筹码押上。而现实已经并将继续证明：丧失原则的妥协只能自讨苦吃。一旦行政权力肆无忌惮地介入经济和社会生活，摆不正位置，就会释放出超强能量——比如从银行拿出数亿元贷款。但强到极致，便也成强弩之末——就像把政府大楼抵押上之后，自己都是泥菩萨，还能怎样去救赎人家？按照我们的制度设计，实在想不明白的是：政府溺爱“儿子”到抵押大楼也要折腾时，当地人大在干啥，难道也“被绑架”了？