王文学和他的“梅河模式”
1980年，王文学从董存瑞生前所在部队退伍还乡，适逢改革开放刚刚拉开帷幕。他干起了运输、办蜡厂、干木材和山野菜加工，十来年光景就跨入“百万富翁”行列。虽然挣钱为社会做了一些有益的事儿，但王文学还是觉得没啥成就感。
党的十六大之后，“三农”好政策一下子激活了王文学的心思。
2002年，他听说山东寿光建立的蔬菜协会成了农民致富的靠山，于是自费去考察学习。一年多时间，他又先后到山东德州、四川绵阳、河南南阳、云南昆明等地，学习研究当地农业技术发展、新型农村经济组织创办经验。2004年春节，王文学回乡过年，23名村民闻讯后来到他家里，让他帮助到省农科院选购种子、化肥。乡亲们用期盼的目光望着他说：“文学啊，听说你在外面学到了农业新技术，赶紧回来吧，咱家乡正需要你这样的人啊！”当王文学把成立农村专业技术协会带动大家增收致富的想法说出后，立即得到了乡亲们的赞同，这坚定了他在家乡创业的信心。
他创建“梅河口市农业经济技术协会”的计划得到了人武部、市科协、农委、民政局等部门的大力支持。2004年6月17日，经市科协审批、民政局登记，“梅河口市农业经济技术协会”正式挂牌成立，24名退伍军人和党员首批入会，王文学被推选为会长，设立了机构，制订了章程，确定主要任务是通过组织科技培训，通过产品销售、生产资料供应等形式，为会员和农民提供无偿服务。从此，“梅河口市农业经济技术协会”红红火火地发展起来。
然而，协会的发展并不像王文学预料得那样顺利。协会成立不久，他率工作人员带着精心挑选的新技术、优质化肥、种子、农药和会员登记表下乡宣传。没想到，每到一处，围观看热闹咨询的群众很多，报名的却寥寥无几，他们在乡下走了20多天，几万份宣传资料发完了，入会的还不到100人。没过多久，王文学耐心劝说入会的本村3户会员，因为引种的玉米长势不如别人家，要他包赔损失，并退出了协会。王文学带领技术人员下田察看，经过拔苗对比鉴别，很快找到症结，原来是没按要求施肥偷工减料造成的。他让技术人员指导重新追肥，使庄稼长势很快赶了上来。尽管这样，对初创的协会还是造成不可挽回的影响。
接二连三的波折使王文学陷入了深思，农民之所以不敢轻易加入协会，主要是没看到新品种、新技术带来的效益。要想得到他们的信任，光靠协会单打独斗不行，必须依靠组织搭建一个让农民信得过的平台。
他找到市委组织部主管农村党建工作的副部长梁清祥，汇报了协会发展情况，希望通过党组织带动农民加入协会，并提出了把分会设在村党支部的构想，通过支部带协会，协会联农户的形式找到新的发展空间。当时，市委组织部正在落实全省农村新型合作组织党建工作会议精神，王文学的想法正合组织部门的意图，他们感到，“支部加协会”这种新型经济组织模式适应农村经济发展和党建新要求，是促进农村党建与经济工作的最佳结合点。
2004年11月20日，在市委组织部的支持下，协会在黑山头镇建设村举行第一个“支部加协会”成立大会。村党支部书记、村主任、村文书分别担任分会长、副会长和秘书长。会上，农业专家进行的科普讲座、现场答疑、新技术传授令农民眼界大开，当场就有72名农民填表入会，“支部加协会”的组织模式从此推开。
农业经济技术协会的成功运转，使新技术推广在梅河口市开展得如火如荼。粮食产量逐年增长，但随之而来的是农民卖粮难的问题。
如何让农民增产又增收，王文学开始了新的思考，他把目光投向走农业产业化道路。
2007年7月1日，全国人大通过了《农民专业合作社法》，这让王文学格外兴奋，创办农业合作社的愿望终于能够实现了。几天后，他就到工商部门申请注册，成立了有36人入股的“梅河口市农技协绿优米生产技术专业合作社”。
2007年，王文学与北京、长春、大连、台湾等地厂家联系，帮助农户签订了2000多亩的绿优水稻订单，以比普通水稻每公斤高出12％的价格出售。到秋天，由厂家组织运送，农民坐在家里就可以卖粮数钱。现在，合作社在全市19个乡镇建立绿优水稻示范田8400亩，签订玉米订单3．5万亩、绿优水稻1．5万亩，发展社员1820多户，人均收入4640元，比全市农民人均收入高20％。2008年，“梅河口市农技协绿优米生产技术专业合作社”被中国农技协批准为科普示范基地和中国农技协绿优水稻生产基地。