投资近千万，民企图个啥
吉林省万易大学生创业园自2008年6月正式开园以来，大学生已创办企业47家,其中从孵化器成功毕业4家，目前还有15家正处于入园审核阶段。与不少其他类型大学生创业园的“清冷寥落，勉力维持”不同，在这家民办创业园，中国青年报记者看到的是一派“欣欣向荣，茁壮成长”的景象。
“今后5年，我们的目标是发展千户大学生企业，壮大百个优质项目，带动万人就业，是谓‘百千万计划’。”万易创业园主任王春才说。
大学生纷至沓来为哪般
万易创业园内设三个区：试验区——供毫无经验的在校大学生进行创业体验；蜂巢区——帮助大学生真枪实弹地创业；幼蜂区——针对毕业3年以内的大学生，以及从蜂巢区毕业的在校大学生，助其发展壮大为“成蜂”。今年5月，吉林大学商务管理系大三学生邵婉婷和6名同学组成一个创业团队，进入万易创业园蜂巢区，开办了自己的“禧泰房产数据咨询有限公司”。邵婉婷说选择“万易”的原因很简单：创业园可以为大学生提供很多便利条件。
这些“便利条件”共有5大类，16小项，综合起来，邵婉婷最看重以下三条——一是房租。园区内的办公室，电话、宽带、桌椅等一系列设备俱全，大学生在创业体验阶段可无偿使用。进入蜂巢区后，每间管理费400元，仅相当于成本的1／3，而且园内会议中心、商务中心均免费开放。二是服务。园区可组织专家对大学生的创业项目进行可行性论证，减少投资的盲目性，可协助大学生办理各项创业优惠政策，并为企业提供工商税务代办、员工招聘与培训、对外宣传推广等服务。三是融资。创业园疏通了各种融资渠道，能指导创业者申请“中小企业发展专项资金”、“劳动厅小额担保贷款”、“科技局创新基金”等项目的支持，还可向“风投”推荐园内企业。此外，创业园还设立了自己的“万易大学生创业投资基金”，用以扶持大学生企业。
邵婉婷的学长之一，森祥科技有限公司总经理、吉大管理学博士陈太博，9月刚刚得到了5万元的“万易基金”。园内另一企业，由吉大生物学博士生们创建的“博坤生物”，则在万易的力荐之下，于近日获得了“2009年度长春市科技局创新基金”的45万元资助。“对于一家发展中的小公司来说，市场推广的每一步都需要钱，这笔资金真是雪中送炭。”陈太博笑容满面，热情地拉着记者去他公司参观。
投资近千万，民企图个啥
万易大学生创业园共有7层楼，4100平方米,101个房间。一路走来，记者看到，几乎所有办公室都已被大学生创业者所占据。“初期，愁大学生不来；现在，愁地方不够。创业园必须尽速扩大规模！”园区主任王春才语气中透着焦急。
36岁的王春才还有另外一个身份：长春市万易科技有限公司董事长兼总经理。2007年9月底，万易科技花820多万元，在长春市繁华街区买下一栋旧办公楼，随即又投入110多万元进行全面改造，目的就是建一座大学生创业园。有人力主将楼出租，“每年至少还能赚回100多万元，而不是搭上100多万元”。万易科技4个“高层”表决，结果建设方案以3∶1通过。“这3个高层是‘70后’，都是大学毕业后一路创业走过来的，深知其中艰难。大学生创业需要扶持，能帮他们一把，就帮一把。”园区副主任贺玉珍对记者说。
好事多磨。2008年，创业园刚开始试运行，恰逢国际金融危机，母公司万易科技遭遇资金周转困难，原打算年内为每名中层干部配车，“只好先打白条”，优先保证创业园的经费。王春才并不隐讳，他也有自己的“小九九”：寻人才、找项目。
“快速发展中的万易科技，一直面临着人才需求问题。我曾带人去各地招了15个人，可最后全淘汰了。很多人，用过后才发现，盛名之下其实难负。”王春才认为，创业园可以提供一个选拔人才、“制造”人才的平台：“大学生创业过程中，我们认真考察，悉心培养，既对其知根知底，其也会对万易有很高的忠诚度。”
从2004年成立时的一无所有，到现在资产过千万元，万易科技的成长历程，也让创办者王春才对大学生企业充满信心。“发现好的项目，我们或入股，或收购，或包装后出售，将来万易可以组建集团，甚至上市，实现企业自身的大发展、大跨越。”
民办优势在哪里
爱恩记文化传媒、舜天人力资源、括艺装饰、开始设计、齐鲁教育……万易创业园内，大学生公司类型丰富多样，名称一个个也很有“意味”。“齐鲁教育”总经理赵绪亭3年前毕业于东北师大，在课外辅导机构工作期间，他发现市场巨大，便出来创业，如今公司年毛利润可达40万元。“万易给我的最大帮助有两条：一是资金扶持，二是市场指导。”赵绪亭说。
今年，万易科技出资设立了大学生创业投资基金，首期45万元刚刚下发。园区副主任王光明说：“创业园如同孵蛋的母鸡，只有蛋孵出来、长得好，母公司才有收益。所以，对园内每个企业我们都很关注，很爱护，愿意尽全力助其成功。特别是对那些前景广阔的项目，我们舍得拿出真金白银扶持，舍得用自己的人脉资源与市场渠道为其做推广。”
“市场指导”也是大学生创业者普遍特别看重的。前一段时间，赵绪亭想办所学校，中途遇到很大困难，不知怎么办好，经王春才点拨，他豁然开朗，依计而行，果然马到成功。和赵绪亭一样，园区内的大学生们，隔三差五就要找园区主任、副主任“聊一聊”。“他们都是从生意场上摸爬滚打过来的人，跟他们聊一次，胜过自己冥思苦想20天。”大学生们说。
在这些大学生创业者眼里，官办、校办创业园可能“背景更深厚，资源更丰富”，但管理者一般都未经历过市场风雨洗礼，不懂得真正的商业运作。和“草根出身”的民办创业园相比，这成为前者的一大“短板”。
“民办官助，三方共赢”是条新路
“各级政府给予了创业园诸多荣誉，为创业园发展营造了良好的外部环境，否则，万易不会起步这么快。”王春才说，创业园正式运营一年多来，已接待咨询大学生2490人，吸纳入园企业47家，直接带动就业648人。令王春才“偷着乐”的是，万易的收获同样不小：目前，他们已“相中”3家大学生公司，打算入股，在其中一家软件公司，万易已占股25％。“一年能有3家我们入股经营，效益就会相当可观，现实比我们预期的还要好”。
“千金易得，一将难求”，园区副主任王光明告诉记者，在人才选拔方面，母公司亦有斩获，“现已有两名创业者加盟万易科技，都是能够独当一面的猛将”。
“万易科技与创业园是利益共同体，母公司做大做强后，会用更多收益反哺创业园，形成良性循环的长效发展机制。”王春才表示，近期规划中，他们要扩大创业园的规模，并建立面向全国大学生的创业虚拟服务平台。
“前端是政府，中间是创业大学生，后台是投资企业——政府提供政策性扶持，企业投资经营管理创业园，大学生踊跃创业——学生受益、企业受益、国家受益——万易模式，实现了三方共赢。”王春才信心十足地对记者说，“不仅是在吉林省独特，东三省领先，我们还要把万易打造成全国个性化的大学生创业园。”