一个跨国企业与180所希望小学
照片上，有柯锐思，有宝洁中国的员工，有中国偏远农村的孩子，有地震后的四川灾区，有板房希望小学，最多的是柯锐思与中国孩子的合影。
去年11月，时任宝洁亚洲区兼大中华区副总裁的柯锐思即将离开中国，赴辛辛那提上任新岗位。“当时一个同事很认真地问我，在中国的4年哪个项目让你印象最为深刻，我毫不犹豫地回答是希望工程。”柯锐思说。
谈起希望工程，柯锐思有说不完的“终身难忘”。比如那次去新疆，在呼图壁县雀儿沟镇哈拉坝宝洁希望小学和学校350名师生一起见证宝洁第100所希望小学的落成；比如去年5月25日奔赴四川绵竹地震灾区援建抗震希望小学；再比如到青海循化撒拉族自治县开展宝洁希望工程10周年回访活动。
“孩子们灿烂的笑容今天回忆起来还是那么清晰和生动。”2005年赴中国工作以前，柯锐思先后在宝洁北美区、中欧和东欧区、中亚和非洲区工作过，他曾经听同事谈起过中国的希望工程。2005年，他来到中国工作，亲自接触希望工程后，便渐渐被这个项目吸引住了。
2008年8月31日，在四川省青川县官庄镇宝洁抗震希望学校的开学典礼上，1200名孩子在宁静的山谷里铿锵有力地唱响国歌，国旗迎风飘扬。柯锐思，这个为美国企业工作的英国人，禁不住流下热泪，“心情和每个中国人一样激动，这一次我从个人情感上更加深刻地认识到希望工程的意义所在。它不仅是一个公益项目，更是一辈子可以承诺的事业。”
这份事业并不仅有宝洁参与其中。宝洁的商业伙伴、上下游供应商、零售商和分销商都加入了希望工程公益项目。
“我们的产品覆盖面非常大，所以客户的层次也非常多，我们需要花大量时间来构建和分销商的关系。”柯锐思说，把商业伙伴拉到一起做公益的最成功之处，就是拉近了与商业伙伴的关系；此外，在零售商店开展公益活动还能让更多消费者参与进来。
据青基会工作人员透露，宝洁捐建的希望小学一般“配置”都比较健全，有的有惠普电脑教室，有的有丹尼斯快乐操场，有的有卜蜂莲花希望图书馆。值得一提的是，从2006年起，为了鼓励商业伙伴支持希望工程，只要商业伙伴愿意向希望工程捐款，宝洁就提供相应数额的匹配资金与之共建希望小学。
宝洁中国援助的希望小学数量快速增加，与宝洁联手商业伙伴的新型公益模式不无关系。截至今年10月，宝洁已累计向希望工程捐款4600万元人民币，援建宝洁希望小学180所，其中66所为宝洁携手上下游商业伙伴、区域公司和员工个人共建。