创业需要转换一种思维
10月30日,在北京航空航天大学校园，参加“挑战杯”竞赛的选手戴着口罩走向新主楼。北航军训团出现甲型H1 N1流感疫情后，学校组织参赛师生积极应对，做好防范措施。
“如果我念大学时就有创业方面的课程，也许现在我的技术会更加适宜风投，或者成为已经盈利的一个产品。”10月30日下午,第九届“挑战杯”特等奖获得者刁为民在北航举办的“技术创业成功之路”论坛上，发表了如是感慨。
2001年，刁为民把立体电视技术和计算机图形学技术结合在一起，在“挑战杯”上一举斩获最高奖项。但时隔多年，这项在当时非常领先的技术，依然没有能够走向市场，不能不说是个小小的遗憾。
“创业需要转换一种思维！”北极光创投创始人邓锋认为，成功企业的思维方式一定要从市场到产品再到技术，而不是从技术到产品再到市场，“工程师想的往往是我这个技术可以做出300件产品，卖到10个市场。而我们投资人并不这么看，因为要在一个新的市场投入一项新的技术，会面临着双重的风险。一是技术成果转化，二是市场培育。”
在“挑战杯”上，不少学生的科研作品都迸发出创新的火花。但邓锋提醒有志创业的学子，必须把创新和创业分开。“对于风险投资而言，创新是创业的必要条件，但是大家一定不要等到技术全部做好了，再考虑产业化。”
1997年，邓锋和朋友在美国硅谷共同创建NetScreen技术公司时，他们花了3个月做市场研究，先搞清楚这项技术对成千上万个客户来说，是锦上添花还是雪中送炭？老的方法还有什么解决不了的问题？再回过头来看公司的发展需要什么样的技术。后来，这家公司运作得非常成功，2004年被Ju n ip e r N e tw o rk s以4 0 亿美元并购。不久前，邓锋的一位朋友问他是否还记得1989年他在深圳海滩边说过的一句话，邓锋说自己全忘了。那个朋友告诉他，当时他说：“每个人都要像阿里巴巴那样，每天都在大门前喊‘芝麻开门’，才能等到大门偶尔开一下。如果你偷懒，大门打开的时候你仍然在睡觉，或者你不够运气，大门打开的时候你在上厕所，那就抱歉了！”这里面传递出两层含义，首先每一个创业者必须很勤奋，同时也需要一些运气。
有过多次创业经历的邓锋还提醒大家，平时就要注意对自己价值观的塑造。他认为自己之所以能够几次创业成功，除了运气外，很努力地工作是决定性的因素之一。但是和这些相比，价值观更为重要。“做生意到最后就是做人，你对于结果，对于金钱的、竞争的心态会产生完全不一样的结果。”
“我完全同意你的观点。”清华大学经管学院教授陆向谦说，国外有家知名的调查公司对企业进行调查，问多个创业者的第一目标是做事还是赚钱？他们经过纵向调查发现，20年后，以做事为目标的人结果却是最赚钱的。