在去年曾有人质疑可口可乐公司对地震灾区的援助。对此该公司世博项目负责人王敏对笔者说:“在地震发生的当晚我们就开会商讨援助事宜,第二天就给灾区运送了2000万元的救灾物资。最终,我们向灾区提供了近亿元的援助。之所以大家不太了解,是因为我们认为不应该将这种事情作为宣传点来进行传播,这是一个灾难,需要真实的援助。” “事实上,可口可乐历来很重视公益事业,我们一共在全国范围内修建了59所希望小学”。说起公益,该公司大中华区高级公共事务及传讯经理冯海云显得非常兴奋。近年来,可口可乐在中国的贫困地区开展了许多公益活动,包括和水资源有关的雨水回收等项目。“水是我们企业所关注的热点问题。” “我们也常在思考是不是有办法做得更好,我们不希望公益事业只停留在表面,也不希望我们的工作只是独立行为。”冯海云经理的话说出了很多人的心声。 公益事业是企业公民实现社会价值的最佳方式。显然在中国,这条路还很长。但只要有一批像可口可乐一样敢于担当的企业,在这条路上我们就可以在探索中找到前进的方向。 北京电影学院 王一坤 |