“中国制造”兴起第三次浪潮
“新面孔”发起第三次浪潮
“从海尔、联想到蒙牛，‘中国制造’之路呈现清晰的路径，”专家指出，海尔砸烂问题冰箱，开启了“中国制造”的优质产品走向世界的第一次浪潮；联想收购IBM个人PC业务、以产业资本走出去，成为“中国制造”第二次浪潮的典型。在此次浪潮中，强调国际合作、掌握核心技术、夯实产业基础、倡导自有品牌是主流导向，典型代表包括中粮、蒙牛。
拥有50年历史的中粮，连续十几年名列世界500强企业，自始至终都朝着国际化食品巨头这一目标奋进。同为食品行业的蒙牛，虽然只有短短10年的历史，却从成立之时起，就明确了草原牛——中国牛——世界牛的发展战略。在2009年度全球奶业公司排名报告中，蒙牛名列19，代表“中国制造”首次在世界乳业中有了一席之地。
“‘新领军者’决不仅仅指中国石化、中国工商银行等传统的‘豪华型国企航母’，而是指包括了各个行业、各种经济成分在内的‘行业旗舰型’企业。”2009年夏季达沃斯论坛上专家的一席话，或许可以看成是对“中国制造”第三次浪潮领导者的最好注释。
掌握国际合作的世界语言
“中国制造，世界合作”是此次广告的主题，也是“中国制造”第三次浪潮的重要标志。专家认为，只有通过国际合作掌握核心技术为自有品牌服务，让“中国制造”说上“国际合作”的世界语，才能使“中国制造”的持久竞争力取得更为实质的提升。
以蒙牛为例，分析蒙牛的十年发展，充分配置全球资源可以视为其扩展实力、促进发展的核心动力之一。在生产层面，蒙牛引进了12国的优质牧草、五大洲的优良奶牛和国际领先的设备；在资金层面，蒙牛于2002年就引入国际资本，发展中国乳业；而在全球竞争最重要的人才层面，蒙牛投资2亿建设高科技乳品研究院，汇聚全球16家乳业研发技术，实现了国际合作从基本资料到管理层面再到科技研发的“三级跳”。
在这一意义上，一包看来普通的牛奶也成为蒙牛国际合作的成果：来自澳大利亚的纯种荷斯坦奶牛产出新鲜的牛奶，国际上最先进的智能化流水线将鲜奶灌装成牛奶产品，国内、国际的智囊团为产品的设计、销售出谋划策——国际合作渗透到蒙牛的方方面面，提升了蒙牛自身的实力，从而挺进20强、在世界乳业第一阵营为中国制造赢得一席之地。
值得关注的是，在走向世界的过程中，第三次浪潮中的“中国制造”具有强烈的品牌意识，并取得了一定的成绩。在日前举办的2009年中国食品博览会高峰论坛上，蒙牛在来自美国、德国、法国等20多个国家和地区的超过2500家企业中脱颖而出，问鼎乳类及乳制品“最受喜爱的食品品牌”。与此同时，蒙牛率先在香港复市，重新成为香港市民选购牛奶的选择之一。
（齐昕）