灵宝县第一高级中学,地处河南西部,创建于1937年,一代又一代灵宝一高人孜孜以求,拼搏奋进,使学校发展成一所拥有103个教学班、师生7000多人的现代化学校,成为河南省著名教育品牌。
人文:优化设施 环境育人 科学管理 民主决策
如果说正确的教育思想引导着学校的办学方向,在灵宝一高,无论是物质文化、制度文化、精神文化建设都达到了新水平。
近年来,学校筹资5000多万元新建了教学楼、学生公寓楼、教师办公楼、学生餐厅共15幢,修建了校园广场、大型雕塑、音乐喷泉,铺设了标准塑胶跑道,购置了20万册电子图书和700多台电脑,建设了100多个媒体教室和闭路电视系统、校园网络,使学校成为一所数字化网络校园。
走进校园,600多米的校园文化墙,分爱国篇、励志篇、惜时篇,上面写满了名言警句、唐诗宋词。广场周围几十块不锈钢宣传栏高高矗立,教学楼墙壁上镌刻着教风、学风标语,校园里电子屏幕上滚动播出格言、标语。臻善楼、敏知楼、春晖苑、惠泽厅……每一幢建筑都凸显人文精神,体现深厚的文化底蕴。作为省绿色学校,灵宝一高的校园生机盎然,处处传递着浓郁的人文气息……
人本:人才强校 科研兴校 因材施教 面向全体
灵宝一高始终坚信,要增强核心竞争力,就必须坚持以人为本,调动教师、学生两个方面的积极性,成就学生,成就教师,成就学校,达到三赢。
在队伍建设方面,学校坚持两手抓,两手都要硬。通过开展师德主题教育、师德师风培训、师德楷模评选活动,增强教师的事业心、责任感和职业自豪感。尤其在业务技能上,坚持“考评”结合,促进教师专业成长。“考”就是以考促学,由学校组织,教师全员参加,每期一次,成绩纳入量化考核。“评”就是根据教师综合素质评出不同等级,确定不同待遇,达不到要求,在评模、晋级上一票否决。在团队建设上打造三支队伍,即学术团队、骨干团队、后备团队。对三个团队,学校制定目标任务,实行动态考核管理,引入竞争机制,落实名师带动战略,努力把每一个团队都打造成特别能战斗的教师群体。
“一切为了学生,为了一切学生,为了学生—切”,这是灵宝一高办学的立足点和出发点。为了给学生们创造一个、刻苦攻读的良好环境,2007年该校联系校友王宇宏、黄松浪捐资100多万成立了“阳光助学基金”、“名生奖励基金”,每年投入10万元对学生进行奖励和资助。至今6年已举办12次捐助活动,累计捐款48万余元,为学生实现人生梦想创造良好条件。
人和:构建和谐 彰显特色 跨越发展 打造品牌
学校要发展,就必须坚持“以人为本,和谐发展”的办学理念。他们认为,成功的教育应包含三个层次:第一是看为学生将来的发展做了多少铺垫,不求人人上名校,但求个个成人才。第二是看为社会发展做了多少贡献,是否坚持了社会主义办学方向,使教育为人民服务,为经济建设服务。第三看是否把学校办成通向大学校门的直通车,使每位学生都能通过教师的辛勤劳动和自己的努力实现梦想。这就是该校追求的“大教育观”。
高考连续20多年位居三门峡市第一,先后荣获全国群体体育工作先进单位、全国教育网络系统示范单位、全国教育科研工作先进单位、省首批示范性高中等40多项荣誉称号,被确定为国家出国留学人才培养基地。面对荣誉,灵宝一高人没有止步,他们以神圣的责任感、崇高的使命感,在索尚业校长的带领下,又迎来一个发展高峰,这是时代赋予他们的重任。(李力)
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