梦想太大 力量太小
资金、场地限制是KAB创业俱乐部普遍反映的问题。根据北京林业大学KAB创业俱乐部的校内调研，大部分的同学反映有创业的想法却得不到良好的锻炼，“由于资金和其他资源的限制，我们很难开展大规模的创业活动。”该俱乐部的李远说。“找不到好项目，或找到的项目可行性差。”北京电子科技职业学院闫蒙反映的问题比较具有普遍性。福州大学KAB创业俱乐部的成员曾开过一家服装店，最后总计赔了两万元，俱乐部吸取了这次失败的教训，目前仍在寻找项目的过程中。
另外，社团人员管理也是一大难题。“对于管理层，并不是人人都有管理能力，常常由于管理不善而造成内部经济困难，一些项目难以运作；对于成员，也并非人人对创业感兴趣，成员流动性大成为一大隐患。”江西师范大学的刘开源感叹。
幻想着自己是骨干、精英，影响团体的执行力。“都是同学，我凭什么听你的”，在中央财经大学KAB创业俱乐部对成员的内部教育当中，已经反复明确说明没有等级与差距之分，但仍有不少会员消极怠工，把俱乐部的事情拖到最后才马虎完成。
好高骛远的心态在一大批人中存在。福州大学KAB创业俱乐部招新时，报名者不断询问俱乐部里有多少个项目在运作，是否责任人都有自己的公司，仿佛一入会，自己就能摇身一变成为老板、经理。“小项目不愿意去做，大项目又没能力接。”中央财经大学李泱反映。“往往是梦想太大，力量太小，项目实施中常有半途落跑者。”北京电子科技职业学院史子恒说。
另有一些特殊的问题困扰着部分高校KAB创业俱乐部建设。据柳州职业技术学院陈华胜介绍，职业学校大多只有3年学制，一般大三的时候学生已在企业中实习，成员的流动性过大。温州大学郑兴伟认为学校KAB创业俱乐部选拔标准过高，一学期只选拔50人，主要面向商学院招生，而其他学院学生想要入会，需参加商学院的预科班，学习成绩、创业背景也成为附加条件。湖南大学的KAB创业俱乐部发展已趋成熟，团队较大、活动较多的现状成为一大瓶颈，制约着俱乐部的进一步发展。