对富士康内迁可以有多样憧憬
是扩大规模还是战略大转移？上述一纸招聘并没有提供足够的信息。从近年富士康的相关动作来看，基本上可以判断二者兼而有之，即，一方面扩大规模，一方面实施战略迁移。人们或会把富士康如此举动，与前段发生的“十二连跳”联系在一起，其实二者关联不大——实施迁移是富士康既定的战略，而“十二连跳”的作用，不过是让富士康加快了这种步伐。
有分析说富士康内迁，看中的是内地丰富而廉价的劳动力资源，像河南这个人口最多的省份，就是最大的劳动力输出地。这样的分析当然有一定道理，但也有只知其一、不知其二之嫌，就以河南为例，劳动力资源固然丰富，但廉价却未必，在如今这样一个劳动力流动相当活跃、方便的时代，劳动力的价格没有地方价。事实上也如此，据报道富士康此次大规模北迁河南，拟定员工待遇不输深圳。
观察富士康内迁需要另换角度。值得关注的一点，或是内地已非十年、二十几年前的内地，以前人们动辄就说“沿海开放城市”，对应的是内陆不开放的城市与地区，但如今再说“沿海城市”、“内陆城市”，这样的意味已经大为减少或者了无陈迹，因为当下内陆城市的开放程度，至少在政策上并不输于沿海。像富士康此次内迁，一个重要因素就是可以享受到比在深圳更高的税收优惠。对于内陆地区，随着高速公路的快速发展，辅之以高铁与民航，交通已不是他们的劣势，而相对沿海城市更为低廉的工厂用地，则是内陆地区别无仅有的优势。
相信会有更多企业包括全球知名企业，会选择到中国内陆地区选址办厂。一个可以预知的结果是，当越来越多的企业做出这样的选择，将对沿海城市的用工市场造成严重冲击——不仅企业用工源源不断、川流不息的情景将成往事，就是现有的工人也将出现回流。要说这一冲击有什么正面意义，那就是将真正迫使沿海劳动密集型产业转变发展模式；至于劳动密集型产业之于中国就业的重要性，将继续在中国内陆地区得到发挥。
或可对富士康内迁抱有更多的乐观期待——如果企业内迁蔚为风气，内陆地区的劳动力不需要流乡外出打工，那么年年数千万民工挤车回家过年的景象就将不再重现；留守儿童、留守老人现象必将大为减少，现行户籍制度也不会像现在这样千夫所指；东西部差距将进一步缩小，内陆将成为中国经济的另一个支撑点。即使对于避免“十二连跳”这样的悲剧，富士康式的内迁也别有意义——当工人工作的场所就在自己住家的附近，可以经常回家看看时，那么工作的机械与枯燥所导致的心绪的烦扰，或可被亲情一一抚平。