世界杯上的“中国制造”尴尬
和上届世界杯一样，我们看不到中国足球队员的身影，却看到了无处不在的“中国制造”，这或许可以让国人在遗憾之余聊以自慰。但在我看来，“中国制造”只能满足一时虚荣心，因为它并没有多少实际意义。
世界杯赛不只是体育比赛，更是一块经济大蛋糕，无论举办国还是赞助商都在谋求更大的经济效益。赛场内外虽遍布“中国制造”，但中国企业获得的只是蝇头小利甚至无利可获。“瓦瓦祖拉”出厂价一般在0．6元到2.5元，而在南非可以卖到20兰特（约合17.7元人民币）到60兰特（约合53.1元人民币）不等，中国加工企业从中获取的利润不到5％。经济学学者马光远博士说，如果再考虑到环境成本等诸多因素，“瓦瓦祖拉”是名副其实的赔本赚吆喝。
其实，“中国制造”的悲怆色彩从上届世界杯就已显现。“中国制造”之所以受到国际青睐，是因为中国低廉的劳动力成本，打造出了廉价的“中国制造”。有人算过：美国市场上销售的一种儿童玩具，商场零售标价是100美元。“中国制造”的生产成本是12美元，中国大陆生产企业的毛利润是每件3美元，中国大陆外贸公司的毛利润是每件7美元，中国香港贸易公司的毛利是28美元，美国公司的毛利是32美元，商场毛利是18美元。由此可见，“中国制造”已成为他国赚取丰厚利润的漂亮外衣。
如果“中国制造”也可算作品牌，那也是用贴牌和低廉劳动力打造的，几乎没有什么技术含量和竞争力。这种“中国制造”的产品越多，“中国制造”的含金量就越少。虽然中国已成为一个举世瞩目的工业生产大国，但中国还远不是创造大国、品牌大国。由于缺乏技术等深层次竞争资源，中国制造业仍只是个“世界加工厂”，“中国制造”闯入世界杯且随处可见又能怎样，不过是“虚妄的狂欢”。
马光远博士分析说，“‘瓦瓦祖拉’是中国制造的世界杯绝唱”。这话不好听，但恐怕是事实，因为从经济学角度看，“中国制造”似乎比中国足球更加无厘头，微不足道的利润，莫名其妙的营销（哈尔滨啤酒的市场在中国，却拿不菲的资金到南非去做广告；英利集团在业绩亏损的情况下，却拿出5个多亿的资金砸向世界杯），即使“参加了每一场比赛”，也说明不了什么。
我们该反思，什么时候才能在世界杯上有阿迪达斯、可口可乐等国外大品牌那样的荣光和收益？从“中国制造”向“中国创造”转变，这是对中国企业家乃至中国政府的一次大考验，希望中国政府和企业家早日交上一份满意答卷。
