可口可乐大中华区公共事务及传播总监赵彦红告诉我，品牌创新是可口可乐的生命所在。可口可乐根据当代不同消费者多样化的需求，不断推出新型饮料，目前已拥有近20种品类逾500种饮料，涵盖茶、咖啡、碳酸饮料及果汁等，“不同的场合，不同的人，不同的需求，可口可乐都会提供给你选择的机会”。在被别人淘汰之前先用更能迎合当下市场需求的新产品自我淘汰，也许这就是推陈出新的内涵。中国企业在面临转型、面对竞争时想要胜出，是否也应如此？可口可乐在品牌维护和与消费者的沟通方面的经验很丰富。在踏进可口可乐快乐工坊时，同行的大学生记者周芙感慨道，“可口可乐是我爸妈和我两代人的记忆。”可口可乐一直关注当下的流行，用最能和年轻人沟通的方式进行品牌推广，它全面参与奥运会、世界杯、世博会等世界顶级盛会，并根据当前年轻人喜欢上网的特点进行推广，例如虚拟火炬传递，票选可口可乐世界杯欢庆时刻，与视频网站合作请网友上传有趣的视频等等。和一些企业通过“网络推手”、“恶搞”的方式搏出名相比，可口可乐的选择令人尊敬。

    此外，可口可乐还很注重企业的社会责任，包括研发植物环保瓶、可降解的环保汽水杯，开展“雨水收集”项目，用环保汽车运送可乐减少废气排放，甚至其工作人员穿的T恤、可口可乐快乐工坊的座椅都是用再生塑料瓶材料制成的。“卖文化”和“卖形象”的营销策略，让赵彦红自信地说：“我们不怕竞争，我们有独特的理念和营销方式。”

    中国企业，不妨学学可口可乐。