任后美名源于李荣融容忍批评
我想，李荣融对此应该感到欣慰。在价值多元、观点纷呈的当下，一位领导干部能收获这样的“任后评”实属不易。李荣融执掌国资委的7年间，不仅实现了国有资产的保值增值，而且着力推动央企重组整合、做大做强，这些成绩谁也无法否认。他动了多少脑筋、花了多少心思、费了多少口舌、排除了多少阻力，公众亦不难想象。舆论以“称职”、“实干”评价他，实属情理之中。
然而，李荣融在任之时可没这么幸运。近年来，国资委及其领导的垄断国企一直处于舆论的风口浪尖，公众对垄断国企、国资委乃至李荣融本人的批评不绝于耳。李荣融那句著名的话就是此情此景的最佳写照：“我想不明白，国企搞不好的时候你们骂我，现在国企搞好了，你们怎么还骂呢？”
在任之时遭到批评，退休之际却收获了赞誉，这种反差颠覆了我们的传统——官员在任时往往极力说他的好话，离任之后才对他多加指责；在任时歌功颂德，离任后反攻倒算。面对李荣融的“任后评”，不得不感叹，时代在发展，观念在进步，人们越来越习惯于以挑剔的眼光看待官员并敢于表达不满。同时，公众批评某位官员，纵然恨不得说得一无是处，也并不一定表明公众对他的优点和功劳就视而不见。就像老话所说：“成绩不说跑不了，问题不说不得了”，你在任时我尽拣问题说，希望你予以改进；等你离任时再拣功劳说，为时未晚。
李荣融收获的“任后评”对于现任官员显然有某种借鉴意义。作为官员，难免受到舆论批评，有些官员可能很生气、很委屈：你们怎么光盯着我的缺点和错误，却没看到我的功劳和苦劳呢？实际上，你的功劳和苦劳，公众看到了，也记下了，只不过，为官有点功劳和苦劳是应该的，存在缺点和错误却应当受到批评。“群众心里有杆称”，只要你真的劳苦功高，公众总能找到机会予以肯定和赞扬。
李荣融最值得肯定和赞扬处，恰在于他对待批评的态度：他可能也觉得委屈，并且不认同这些批评，但他容忍舆论批评央企、国资委以其本人——国资委是一个可以批评的部委，李荣融是一个可以批评的官员。在时下中国，能做到这点，实属难能可贵。事实证明，如潮的批评并没有将国资委的功绩、李荣融的功劳淹没掉，相反，批评拉近了民众与官员与政府部门的距离，宽容批评也让李荣融赢得了民众的好感和信任。而这，应该是他离任时公众愿意献出掌声的最重要的原因。如果某些政府部门和官员，平时倒是没人敢批评，当其离任之时，也绝不可能收获民众由衷的掌声。