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2010年11月7日 星期
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“十一五”:嫩芽长成顶梁柱

——记首钢国际工程公司青年技术骨干
实习生 刘畅 本报记者 陶涛

中青在线-中国青年报 2010-11-07 [打印] [关闭] email推荐:
    钢铁产业是国民经济重要的基础产业。中国的钢铁产量已居于世界首位,但在钢铁高精尖技术领域,仍面临众多的发展困境。脱胎于北京首钢设计院的北京首钢国际工程技术有限公司(以下简称“首钢国际工程公司”),通过一流的人才培养机制,打造8条人才晋升通道,依靠优秀人才和技术创新,立志到钢铁设计真正的“蓝海”去畅游。如今,首钢国际工程公司这群年轻的追梦者,正面朝“蓝海”,自信满怀。

    横穿长安街,从西向东,跨越到渤海湾,首钢几代人的钢铁故事在“大迁徙”中得以延续。

    尽管成天与图纸、软件、数据打交道,他们却不觉得枯燥。往返于北京与曹妃甸、工地与实验室之间,他们争辩着拗口的专业术语,埋头深入到复杂的工程计算,在荒凉的滩涂土壤中,播撒钢铁的“种子”,让一个关于“蓝海”的梦想生根、发芽、长大。

    昔日只有落潮才能露出海面的浅滩海岛——曹妃甸,而今已平地拔起一艘代表21世纪世界先进水平的钢铁旗舰。这离不开首钢国际工程公司的科研贡献。个性鲜明的技术人才,成为首钢东迁的铺路者和追梦人。

    作为国家“十一五”重点项目——首钢京唐钢铁厂的总体设计单位,首钢国际工程公司有一大批“专家级青年员工”。他们成长的故事是国家钢铁技术成长的缩影,平凡中孕育着精彩。

    钱世崇:为中国钢铁争口气

    钱世崇,首钢技术带头人,高级工程师。

    “外国人能做到的,我们中国人一定可以做到,怕啥!”一向寡言的钱世崇再也憋不住了。

    说出这句话之前,首钢京唐钢铁厂的特大型高炉计划受尽了谈判桌上的窝囊气:没有一家国内企业敢承接超过5000立方米特大型高炉的设计任务;国外企业实行技术封锁,核心设备严格保密;日本一家公司表示愿意合作,但是他们只提供4000立方米高炉的参考图——那意味着首钢以后依然不能独立设计特大型高炉——而且,这份图纸的开价,是国内设计费用的数倍。

    “要是搞不成,这辈子甭混了!”钱世崇等炼铁技术骨干和公司主管技术的副总经理张福明一起,向世界炼铁技术高峰发起了一次又一次冲击。

    钱世崇带领炉体系统设计团队,开始了艰难而漫长的炉体容积计算工作。为了测量大高炉出铁口的具体数据,钱世崇特地去考察太钢4300立方米高炉。看着正在出铁的高炉,这个来自内蒙古草原的汉子,二话没说,憋上一口气就往前冲。炽热的气浪扑到脸上,几乎让他睁不开眼,在这个连炉前工都发憷的位置,钱世崇硬是测出了出铁口的探出尺寸。

    2008年3月,钱世崇进驻工程现场,在关键时期配合施工。

    “围坐帐篷中,面对蜡烛灯,飞沙难睁眼,夜半机器鸣。早起穿棉袄,中午汗淋胸。建设新首钢,煮酒论英雄。奇迹何人创,小岛建筑工。”工地上流传的顺口溜描述了当时环境的艰苦,而钱世崇一住就是15个月。为了施工进度与建设质量,他没少跟人拍桌子。

    时任首钢京唐公司炼铁部部长王涛说:“老钱对于高炉建设质量的较真,甚至连京唐公司业主都自叹不如。”

    2009年5月21日上午9时18分,首钢京唐1号5500立方米高炉正式点火启动。在一片欢呼声中,40岁的钱世崇哭得像个孩子。

    首钢京唐1号高炉工程采用了10大类68项自主创新技术,设计的图纸多达1.2万余张,堆满了半间办公室,摊开后能铺满一个足球场。首钢国际工程公司炼铁设计团队,设计出了中国第一、世界第五的特大型高炉。该高炉投产后,各项指标均达到或优于设计标定,在炉龄、高炉风温、利用系数等方面甚至是世界第一的水平。这一成果,震撼了世界钢铁业。

    韦富强:工作没留下遗憾

    韦富强,首钢技术带头人,高级工程师。

    皮肤黝黑,身材瘦高,一笑就露出两排白牙——我们对韦富强的第一印象,没有留学归来的学者范儿,而像生产车间里普通的钢铁工人。这位设备成套开发部部长助理,现在是轧钢设备部分主要项目的专业负责人。

    韦富强1991年研究生毕业,跟着50多岁的老师傅画图纸,“师傅手把手教我,一笔一画传授”,严谨的作风对他产生了深远的影响。两年之后,他已经挑起大梁,能够独立完成项目。

    “在企业发展低谷的时候,院里(首钢设计院,首钢国际工程公司的前身)坚持派我去德国学习技术。”韦富强出国之时,正是首钢设计院1973年建院以来最艰难的阶段:由于政策调整,首钢只维持简单再生产,项目绝大部分停建,而首钢设计院当时还没有走入市场,没有项目做……已经是高级工程师的韦富强肩负着希望,到钢铁技术最发达的德国学习。

    韦富强明白,全面走向市场是迟早的事,技术是工程设计单位生存和发展的基础,公司领导是在为以后的发展谋求技术和人才的积淀。

    2000年学成归来,面对众多企业高薪聘请,韦富强只有一句话:“我必须回去。”

    2003年,首钢全面启动一批高水准的搬迁调整结构升级重点项目。首钢国际工程公司专门设立了科研课题启动资金。手握上百万元的研发费用,已是设备成套开发部部长助理的韦富强憋着一股劲儿。

    “仅仅有设计远远不够,要建立产品的研发、设计、制造、安装、调试的成套模式,主动承接工程项目。”说到做到,2006年至2008年,韦富强带领团队开发出的“双排式托盘运输系统”成套技术,具有全部自主知识产权,不仅承揽了迁钢、京唐热轧项目的后部运输总成套工作,还很快受到宝钢、中钢等其他钢铁巨头的青睐,主动要求技术合作。2009年,他的团队先后签下4项合同,合同总金额达1.5亿元。

    这20年,韦富强工作上几乎没留下任何遗憾。

    朱传祥:啃掉世界级设计硬骨头

    朱传祥,首钢青年成才标兵,高级工程师。

    1992年,朱传祥来到首钢国际工程公司土建设计室,一干就是18年。

    2160mm热轧项目,是首钢钢铁品种实现重大突破的一项工程,首钢为此追逐了十几年。朱传祥正是在首钢迁钢2160mm热轧工程土建基础的设计工作中,第一次啃掉了一项世界级的设计硬骨头。

    有专家说:“2160mm热轧工程地下箱型基础就是一个长500多米、宽近90米的超大型地下室,承载着百万吨的地面设备和厂房。这么大的地下室,从设计要求上,居然不允许存在任何伸缩缝,其建模计算难度可想而知。”

    2004年,朱传祥与同事们组成“箱型基础设计攻坚小组”,为2160mm工程的“地下车间”攻克难关。此前,国内相似的工程都由外国公司承揽设计,没有一家设计院敢啃这个硬骨头。小组成员们缺乏经验,分析地质,学习软件,联络技术,大家进入了“近乎疯狂的战斗”。为了结构的安全性,朱传祥真正做到了“死抠细节”,所有数字都要一一对照。

    “刚接手的时候也没底,心里直打鼓。”朱传祥话锋一转,“但我们做成了。国内的水平为啥低?因为见得少,比得少,一旦开阔了眼界,都能成骨干!”

    考察欧洲最大的轧钢设备生产商——德国西马克公司时,这里的工作人员显得漫不经心。“后来我们指出了他们资料中的问题——深度设计不到位。这帮‘老外’马上对我们刮目相看,尊重了我们的意见。”朱传祥说。

    2160mm热轧地下箱型基础,钢筋混凝土用量达到15万立方米,成为中国首个自主完成的大型土建箱体设计。朱传祥告诉记者:“昔日德国、日本公司搞技术垄断,光计算就敢开口300万欧元,我们自己做,设计费用一共才1500万元人民币。”2006年开始,这群给钢铁“盖房子”的“建筑师”,又开始给曹妃甸的京唐钢铁旗舰设计新的“钢铁之家”。

    张卫华:只要用心,我们都能做好

    张卫华,首钢青年人才,工程师。

    “专业不对口”——刚到烧结室的时候,张卫华发现自己“要做的事”与“读过的书”不在一条流水线上。一句大学生时常挂在嘴边的口头语,生动地描绘了他当时的境遇。

    这个2002年从矿大矿物加工工程专业毕业的硕士研究生,就此告别熟悉的“煤炭加工利用领域”,与“球团、烧结”打起了交道。两者之间,隔着一沓厚厚的图纸。但他说“真得感谢这段经历”。画图纸,这是首钢国际工程公司年轻人最基础的工作,却一度成为张卫华的“主要任务”。

    他并没有因此抱怨。时间紧迫,师傅们搬来一摞专业书籍:“仔细研究,有不懂的马上问我们”。办公桌上堆满了书和资料,张卫华一边画一边学。

    好在学科基础是相似的,剩下的硬骨头都要靠自己去消化、去领悟。同一批进来的“学徒”已经开始下现场、做设计,张卫华却钻进了资料室和图书馆。

    不过,他和别人画得不一样。很多“专业对口”的年轻人都把画图纸当做见习,拿着模板抄。张卫华却把这几个月的学习成果都画了进去,不仅详细严谨,还做出了一个个注释和分析。他在里面陈述着自己的学习心得,上交了一份“实习报告”。

    画完第二张图纸,室里就派给他一个项目。从此,张卫华走进了公司新建的球团实验室,真枪实弹地上了战场,领导告诉他:起初给你个小考验——看了你的图纸,发现你是用心在设计,我们也一下子有了信心!

    到2010年,已是主管设计师的张卫华先后设计完成了首钢京唐带式焙烧机球团、巴西赤铁矿熔剂球团、亚钢南京球团、沙特达曼赤铁矿DRI球团等多项工程,每项工程都成为业主满意的优质工程。

    谈起自己负责的项目,张卫华滔滔不绝:造球室和链篦机、磁铁矿配加褐铁矿生产球团矿试验、全赤铁矿球团试验……

    

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