湖南青联：延伸手臂 服务青年
像吕雪芬这样在湖南政府英文门户网站见习的大学生还有15人。该网站负责人、湖南省青联常委傅荣表示，吸收这16名大学生前来见习，一方面是因为大学生工作热情高，有创新性，符合网站需要；另一方面，湖南省青联对委员履行职责也有具体要求。
打破界别限制 强力整合资源
团湖南省委联络部部长李华军介绍说，2007年，湖南省新一届青联履职以来，青联负责人接到一些委员反映：以往青联委员都是以界别联系，活动不多、凝聚力不够，希望能有所创新。团省委负责人也发现，过去委员参与的多为捐赠之类的社会活动，其整体服务经济社会发展的力量体现不够。
为此，湖南省青联尝试将组织结构和活动方式进行调整，打破行业界别的限制，他们把湖南省青联的883名委员分成23个小组，每组约40人。各个小组设立联络组长2~4名，负责小组活动的策划和组织实施，规定每个小组一个季度至少开展一次活动；设立小组秘书一名，负责小组与青联秘书处的联系。
委员跨行业交流不仅增强了吸引力，同时也便于整合资源。“比如文艺界搞活动，也需要企业界委员的人力物力支持，这样小组的活动才能丰富。”团湖南省委书记、省青联主席张值恒说，构架好组织机构和活动方式后，湖南省青联着力抓好通报制度的落实，建立台账，将工作情况表格化，建立了短信平台，定期给所有委员通报情况；同时通过青联主席会，推动青联委员为团的“两新”组织建设和青年创业献智出力。
服务青年创业成委员分内事
在湖南省青联九届五次主席会上，经过充分的讨论，大会通过了《关于开展“青春创业你我同行——湖南青联委员服务青年创业成才的决议”》，要求全省青联委员中，担任单位负责人的委员、且所在单位具备建立青年就业创业见习基地条件的，年内要建立见习基地，提供就业创业见习岗位，并重点为创业青年提供创业指导和支持。
许多青联委员对此热烈响应。湖南安信纳米科技有限公司董事长黄庆玺告诉记者，他们与湖南师大联合在公司设立了创业见习基地，每次选拔10人进入公司。“从企业经营的角度，25岁以下的人在我们公司基本搭不上手，但企业也应承担自己的社会责任。”黄庆玺表示，挂牌设立见习基地后，公司领导层渐渐发现了其中好处颇多，不仅履行了企业的社会职责，更为遴选人才提供了渠道。随着一批优秀学生的加盟，该公司对帮扶青年创业工作产生了浓厚的兴趣，决定在长沙市郊购买数百亩土地，设立一个大的创业孵化器，为大学生创业成才铺路。
据统计，湖南目前已有176个省青联委员提供了2757个见习岗位，建立见习基地73个。一些青联委员不仅提供见习岗位，还组织专门队伍主动进入高校宣讲创业知识，与大学生分享经验。
湖湘悦龙文化创意有限公司负责人邹悦龙依托麾下的湖湘青年创业网络有限公司，对青年创业进行资金项目扶持，并提供了30多个见习岗位。同时，在湖南省青联的指导下，他牵头组织一批有丰富自主创业经验的青联委员到各本科院校、高职高专院校、中专职业学校，以讲座、论坛、对话交流等形式，开展“青春创业、你我同行”的宣讲活动，对学生进行创业意识教育。
青联委员助力非公团建
据了解，在换届后的湖南省青联883名委员中，相当一部分人来自非公企业，其中大部分非公企业没有建立党团组织。如何让这一领域的非公团建取得突破？湖南省青联同样以召开主席会的方式通过了《关于湖南青联委员服务团的基层组织建设的决议》，对委员任所在单位负责人、单位具备建立团组织条件而尚未建团的，加速在年内建团，并从经费、人员、阵地、培训等方面为团组织开展工作创造条件。这一工作首先从青联副主席、常委的单位开始。
湖南省青联副主席、华盛麓峰集团董事长罗劲松是第一个响应者。该公司团委副书记、总裁办助理彭春珲说，公司有青年200多人，占集团总人数的60%以上。董事长罗劲松早年多次接触了建团的一些非公企业，很看重团组织凝聚青年的力量，曾多次就此和团省委领导联系。团省委副书记赖馨正和湖南省直团工委负责人多次来到该公司，就建立组织的程序、操作环节、场地安排等给予指导。
彭春珲回忆说，今年8月拟建团时，正赶上公司准备兼并怀化一家大型企业，工作非常繁杂。即便如此，公司领导仍然按计划建立了团组织。其间，董事长罗劲松还亲自与公司所有青年进行了一次近距离沟通，畅谈企业的发展战略，让许多团员青年感到振奋。为了保障建团后能顺利开展工作，罗劲松还专门拟定了公司团组织的经费预算，并在公司领导会议上要求各部门主管支持团的工作。
团湖南省委副书记陈雪楚告诉记者，目前湖南省青联委员中担任单位一把手的有144人，原有已经建团的有33个，通过青联推动今年新建团的有35个，剩下76个单位将在明年全部完成建团。青联委员担任单位副职的有18个，目前已有3个单位实现建团。