是团队大拿还是麻烦制造者
这条“鲶鱼”常常让人窒息
宋石是这家大型电力设备公司销售业绩最突出的人，他年过三十，专心于事业，来公司不到三年就坐上了销售的第一把交椅，一年为公司带来的销售额过千万。但是，总经理老王发现，宋石就像团队里的鲇鱼，能刺激大家的工作热情，也让人感到窒息。
马上要到年末，公司召集骨干和中层开了一个战略规划会，主要是为了规划来年的利润增长点，就如何开发新市场各抒己见。在这次会上，一个略带书生气的部门经理正滔滔不绝陈述自己的意见时，宋石不客气地打断了他：“你刚才说的那些对于销售根本就没有帮助，你整天在办公室里面坐着，根本不了解当地的情况，知道我为什么这么说吗？”
紧接着，宋石就连珠炮似的开始发言，指出了刚才这位老兄发言中不切实际的地方。
虽然话说得直率，而且难听，不过句句在理。这只是一次预备会议，连头脑风暴都算不上，被宋石这样来了一杠子，下面想要发言的人都欲言又止了。
此后，老王又无意间在大平面听到宋石训斥助理：“这是一个非常重要的客户，他都打三次电话了，可是你看看你刚才的态度，你这样做是不对的！”从业务的角度上说，老王很容易就能够判断出，这次还是宋石有理。
一次私下聚会，公司的一个董事向老王抱怨，“宋石的臭脾气真的让人不敢恭维，但是他就像一个赚钱机器，业绩也让人无可挑剔，要不我早就让他滚蛋了。”他随即又表示，像宋石这种脑子灵光，办事麻利的人在团队里还真是少数，如果没有他，很多事情都会让人抓狂。
几天之后，老王请宋石喝了一次咖啡，表达了对他个性的喜爱，同时也委婉地提示他，为了得到团队更多的支持，提高工作效率，以后在批评别人的时候，还要讲究方式方法，最好给别人有辩解和充分表达的机会。而公司为了表示对宋石的器重，给他正式升任了销售部的部门经理，还给他配了三个销售助理。
然而，宋石的性情并没有因此而收敛。半个月之后，宋石部门的老好人朱姐抹着眼泪来找老王告状。朱姐是这家公司的元老级人物，但是前两天却让宋石给骂了个狗血淋头。
那天与客户见面，朱姐做的预算和成本评估出了点问题，宋石当即就火了：“我花了半年时间才让这个客户一起来开个会，你却在最后一刻把事情给整砸了。一个预算半年还没算清楚！别老和我说你家里那点儿破事，孩子谁帮你带，老人谁帮你管，在公司里只有工作！如果这笔业务泡汤了，就都赖在你身上！”
老王知道，其实根据宋石的能力，这个客户是不会跑掉的，但关键还是态度。怎样才能转变宋石和其他人相处的态度呢？是制度，是奖金，还是批评，老王不得而知。
“养生男”跟谁也不搭调
郑重是一家电子设备公司的高级工程师，是公司张总花了一些心思从别处挖来的“精英”。他在公司一干就是5年，有着丰富的工作经验。近期，他的职责是负责开发和组装电子医疗设备零部件的软件，生产车间负责制造这些机械的工人要从他那里获得技术指导。
毫无疑问，这项工作的过程本身是比较复杂的，郑重需要从工人那里获取反馈意见并进行设计调整。然而，工作一段时间后，工厂要求公司换一个人来代替郑重，虽然他的工作质量无可挑剔，但是大家觉得和他在一起工作很费力。
工厂的负责人反映说，开会的时候，郑重本应询问他们的需求，但他坐在那儿一言不发，任大家自由发言。而且单从神情上看，大家也不知道他是否在听，因为他偶尔插上一句话，又似乎与大家正在叙述的事情没太多关联。有的时候，郑重的确能够给出一些好的意见，但这些意见似乎又不能对手头问题产生立竿见影的效果。
生产车间的工人也很不高兴，在他们眼里，郑重是一位整天西装笔挺手上不愿意沾机油的“养生男”。据传言，他每天出门不仅抹护肤露，还要擦打粉底，连眉毛都刻意修理过。“虽然他最懂技术，但总是摆出一副冷若冰霜的臭架子。”而且，当这些人指出安装调试的一些问题，比如装配说明书上的提示指令与屏幕上显示的内容不同时，他一副不理不睬的样子，有一次甚至抱怨大家耽误了他喝咖啡的时间，“简直是故意找茬儿。”
在公司，郑重也是一个另类。大家晚上相约去撮一顿，他以“晚上吃饭会发福”的理由拒绝参加。公司活儿忙的时候，在老板的带领下，大家都乐此不疲、毫无抱怨地加班，只有郑重提出要“提前告退”，原因是“我已经约了私人教练，我要到会所健身了”。郑重转身离去之后，其他人的情绪也受到了干扰，似乎一下子都没了干劲儿，公司领导只能宣布收工。
张总心里特别明白，郑重是单位年轻人平时没事议论的重点，大家私下里送了他一个“养生男”的外号。他的桌子上会摆着精美的茶具，他的抽屉里有各种各样的保健品，平素还喜欢护肤做面膜。而且，他每天吃饭居然还有菜谱。已经有员工有意无意地向张总抱怨：“这种娇贵的一点苦也不能吃的公子哥儿根本不适合当工程师。”
对于大家的议论，郑重装作没有听见的样子，依旧我行我素。
其实，只有张总心里最清楚，尽管郑重一天到晚“穷讲究”，但在工作上他可毫不含糊，是一员干将，公司每年的设计任务中几乎有30%是郑重一个人完成的。在张总看来，郑重天生就是干这一行的料，又聪明又有灵气，交给他的工作总是能够按要求保质保量完成。也正因为如此，在同龄人当中，郑重的技术级别是最高的，收入也是最高的。
张总觉得他和郑重不需要就“养生”的事情刻意沟通，而是需要拿出更多办法吸引他参与到公司的群体性活动之中。于是，张总把每周三的晚上定为公司同事一起活动的“羽毛球时间”，邀请同事们一起加入到运动之中，连续三次以上不到者要请大家吃饭。有了这条规定后，郑重的积极性来了，运动场上他生龙活虎，和大家有说有笑，一改往常“养生男”的娇柔印象。
然而，除了打球时间以外，郑重在工作中还是一副“大拿”的样子，令公司的很多人望而却步，感觉无法与之深入沟通。