吉林非公团建 精耕青年沃土
一年来，吉林省团组织在非公有制企业中开展创先争优活动，找准共青团组织属性与企业功能相融合的工作切入点，着力破解非公企业团建课题。截至目前，吉林省非公有制经济和新社会组织共新建团组织2603个，团员新增43741人。这不仅服务了企业的发展，激发了青年的活力，更增强了团的向心力，实现了“多赢”局面。
“加快经济发展方式转变是实现吉林老工业基地全面振兴最关键、最核心的任务。”团吉林省委书记谢忠岩说，吉林团组织在认清这一新形势的基础上，不断加强对非公有制企业团建工作的研究，找准团的工作在不同领域的突破口和切入点，努力探索创造符合当代青年特点、易于青年接受、满足青年需要的组织建团模式。
双向吸引
“在新形势下，共青团组织属性与企业功能相融合的地方，就是我们要寻找的切入点。”在谢忠岩看来，重新定义团组织自身的活力和能量，是找到切入点的第一步。
鼓舞人心的是，团的吸引力让一些团干都觉得“有点惊讶”。
长春市青联委员崔铭峰在得到非公有制企业建团的倡议后，主动给团长春市委打电话，一再表达强烈要求建团的意愿。
原来，崔铭峰的企业正处于上升期，他最关注的，就是如何更好地发动企业中的青年人，推动企业文化的积极健康发展，更让这些青年对企业产生归属感。他说，“共青团那一整套架构和工作方法，很能增强年轻人的凝聚力。”
连团长春市委都被这个“共青团粉丝”的热情所鼓舞。应老崔的邀请，团干部去他的企业考察后，坐下来商谈了一下午，从组织结构到活动开展，给出了一整套方案，还建议他们申办市级青年文明号，直说得老崔连连点头。
“我能当团干部吗？”40多岁的崔董事长说，“我想亲自抓好团的工作。”
团干部都乐了。他们告诉老崔，团组织建立之后一定会有很强的凝聚力，不一定非要老总“挂帅”才有号召力。不过，在老崔的坚持下，他还是以公司“董事长兼团委书记”的身份，把公司团的活动开展得有声有色。
非公经济组织建团，也为团组织注入了活力。在农村基层，近年来社会形态、青年生活方式和流动方式发生了很大变化，基层团组织的活力和“空壳”现象，是各地团干部面临的课题。吉林是农业大省，该省的做法，或可为“破题”提供一种思路。
吉林市安吉县口前镇兰旗村的从越权是当地生猪养殖“龙头户”，也是生猪养殖协会负责人，在青年农民中有很强的号召力。因此，他不仅是兰旗村党委副书记、团委书记，也成了生猪养殖协会的团支部书记。
“要是我以村干部的身份让大家开会，能来一半人就不错了，但要是以协会团支书的名义通知开会，人都能到齐。”从越权说，产业协会建团后，团的工作依托农村青年的致富创富实践展开，“协会团支部通知的每一件事都和他们切身利益相关，他们自然不愿缺席”。
今年，永吉县建了产业化党支部42个，产业化团支部21个，涉及绿色稻米、紫苏、柞蚕、金红苹果、葡萄等10多个产业。抓好产业链上的组织覆盖是农业大省的特色工作。一年来，吉林省各地市都采取依托生产基地、农业加工企业、经济合作组织、产业化党支部组建产业化团支部。
让团组织在青年中“活起来”
青年在哪里，团就建在哪里。产业链条、工业园区、行业协会、商会、社团……都有可以和团组织结合的切入点。如何使建起来的团组织活下去、活得好也是一个关键问题。在开展非公团建之初，团吉林省委首先对省内基本情况进行了摸底调研，一户户地走访了所有企业。
“通过走访，不仅使企业对团组织有了亲近感，我们也感到，不仅要让团组织在企业中建起来，更要让团组织在企业青年中活起来。”团吉林省委副书记张晶莹说，让团组织建起来后有事干，让青年在团组织中找到活动、感情和事业的归宿感与认同感，是每个新建团组织必须考虑的问题。
长春市大众物流是专业的第三方物流企业，主要为长春一汽等厂家提供物流服务。这里的员工待遇不低，但工作压力大，生活也比较单调。公司老总李耀宇表示，公司建团后在员工心理解压和生活丰富上下工夫，团的活动有极强的凝聚力。建立团组织后，工人对城市的归属感和自豪感也增强了。“每天都接触国企员工，建团后，员工觉得自己和公有制企业员工比起来都是一样的，因为都有一样的组织。”李耀宇说。
延边华夏石头纸有限公司主要制造环保购物袋和环保纸张，但基层员工埋头工作，对这份“未来的事业”并没有深刻的认识。公司团委成立后，针对这一点进行培训和宣传，让员工深刻理解地球卫士和环保公益事业之间的关系，树立青年服务社会报答社会的人生观。他们还组织如以“地球环保生活”为主题的公益活动，推动员工发展和社会发展相结合。
“园内企业感到能加入到团组织，心里就像有了多重保障。”东北袜业纺织工业园团委书记刘伟亮说，在团组织的指导下，这个吉林省“省级青年创业园”将“3+N”青年创业服务体系发展为推动“5232”工程——用5年时间实现2000名大学生来园区创业，吸纳3万人就业，带动相关产业提供就业岗位两万个，整个工程投资近14亿元。“成立团组织之后，广大园区青年更亲身体验了共青团活动的能量与魅力，增进了友谊，也有益于创新”。
辽源市元隆达工装设备有限公司的团组织成立后，首要的服务项目是：组织青年人联谊。该公司主营汽车内钣金冲压模具，90%都是男性员工，加之位处开发区，离市区较远，“找对象是咱公司小伙子的头等大事。”公司团委书记于小明笑着说，团组织和青年心贴心，当然包括生活和情感上的沟通。从去年5月开始建团之后，公司团委就注重搜集本地其他企业青年员工的资料，如QQ、MSN或博客之类，通过正常渠道确认后挂到公司的联谊网上，让单身青年自由选择。
非公团建真正落到实处
没有成功的经验可循，没有固定的模式可借鉴，在推进非公团建的过程中，吉林省各地团组织充分调动创造性和积极性，摸索出了一套套行之有效的方式。
通化市的非公团建首先着眼于摸清规律。“新经济组织和新社会组织中凝聚着大量的青年，要针对不同形式的组织，积极探索形式多样、科学合理、行之有效的建团方式。”团通化市委相关负责人介绍说，当地对规模较大、团员青年数量较多的“两新”组织，实行独立建团，对于团员青年分散的小型企业，采取依托、挂靠等灵活方式建团，在一定区域形成横向联合、资源共享、协同运作的基层团组织工作网络，对于暂不具备建团条件的，探索选派团建工作联络员或指导员，通过筹建社团、开展活动、建立阵地等方式，增加团的影响，促进建团工作。
团吉林市委在两新组织团建工作中形成了一套“动能螺旋桨”理论。这个“螺旋桨”有3个“叶片”，简称“三配”：配指导，指的是设立专门机构，配齐工作人员；配活动，指的是开展示范性活动，将更多资源注入基层团组织；配培训，指的是将“两新”团干培训纳入全市团干部培训统一规划中。“三配”形成了“螺旋桨”的“外力”，而“两新”团组织发挥内在要素的功能，形成自身正常运行、发挥作用的力量，被称为“内力”。以“三配”驱动，“内力”转动，彼此间体现出联动性、有序性和层次性，构成有机联系的“动能螺旋桨”。团吉林市委正是在简明易懂的“动能螺旋桨”理论指导下提高了团建效能。
延边朝鲜族自治州则在积极探索“独立建团、区域建团、依托建团”多种建团模式过程中，努力实现纵横交错的网络式立体覆盖，并加强分类指导、分类推行，还充分利用延边共青团网站等媒体，面向全州进行宣传，发挥典型的示范带头作用，以点带面，使全州“两新”组织团建工作稳步推进。
在吉林省各地，以党建带团建更是重要依托点。党组织的强力带动为吉林省共青团建设提供了制度保障，受到团组织的高度重视。
“各级团组织高度重视非公有制企业团建工作，主要领导亲自过问，分管领导亲自抓。都把非公企业团建工作的目标任务真正落到实处，落实到人头。”谢忠岩指出，吉林团组织将在经验交流中，进一步凝聚力量，积极探索非公团建新路径，切实提高非公有制经济组织团建工作水平，在各领域、各行业打开局面，取得突破。
