晋江打造企业文化“品牌”

    近日，在中国“品牌之都”福建省晋江市，恒安、利郎、安踏、七匹狼等一系列名闻遐迩的品牌共同拥有了一个新称号——“2010年度中国品牌之都关爱员工百佳企业”。

    评选关爱员工百佳企业，是晋江强力推进企业文化建设的载体之一。此次评选的一大亮点，是名列前茅的企业不仅有鞋服这一当地传统行业的大品牌，还有华泰、佶龙机械、天守机构等包括陶瓷、机械、皮革、食品、新材料、雨伞等多个行业的企业。

    评选活动主办方有关负责人表示：此次评选所要达到的目标是在晋江各个行业众多企业当中营造“比学赶超”的企业文化建设氛围，为广大晋江企业树立一批标杆，促进企业不断完善用工条件、提升内部管理水平、加大企业文化建设力度。

    此次评选出来的百强企业，将成为晋江的“城市名牌”，它代表着晋江最先进的企业文化建设水平。作为以民营企业发展闻名全国的城市，晋江拥有1万多家民营企业，在探索传统产业转型与升级的过程中，今年晋江将目光瞄准了企业文化建设，多措并举，帮助晋江企业对内形成良好的企业文化氛围，对外树立良好的形象、吸引更多优秀人才。

    企业文化协会搭建政企互动共建企业文化的桥梁

    “这是一件非常值得高兴的事。从此，晋江广大企业有了互相交流、互相学习企业文化建设的平台，对于晋江企业文化建设水平的提高，必将起到重大的推动作用。”这是2010年3月26日，在晋江市企业文化协会成立仪式上，晋江企业特步（中国）有限公司副总裁刘庆先所言。在成立大会上，特步、利郎、诺奇、七匹狼、鑫华等37家企业率先加入了晋江市企业文化协会首届理事会。

    2010年7月中旬，中共晋江市委宣传部、晋江市企业文化协会联合举办了首期“企业文化之旅”活动。活动邀请厦门大学管理学院、北大纵横咨询公司、泉州1977创意咨询公司等41家企业代表和新闻媒体，到七匹狼、361°、百宏等7家不同类型企业参观调研、座谈交流。

    2010年10月底，由中国思想政治工作研究会主办的第六届“中国企业文化论坛”在河北省石家庄市举办。晋江市报送的《政企互动构筑非公企业精神文化家园》在大会上做交流。晋江市企业文化协会作为唯一一家以地区为单位的协会被整体推介。

    企业文化提升是转变发展方式的灵魂

    晋江的许多民营企业都在思考一个问题：如何实现经济发展方式的转型提升？随着企业生产经营规模的不断扩大、水平的不断提高，随着政府对企业上市越来越重视，上市公司、规模企业和后备企业越来越多，现代企业制度的建立尤显迫切和需要，以人为本的经营管理理念的树立和实践也尤显迫切和重要。

    不管是企业内部管理、企业制度建设、还是企业的生产研发、产品制作、产品营销，都要“研究人、用好人、满足人”，既要把内部员工的精神文化需求摸清楚、满足好，又要把消费者心理研究透、满足好。对人的所思所想、价值取向、文化心态、身心素养都是有必要研究的，这些都是企业文化建设的重要使命。

    企业文化若得不到提升，就难以实现转变发展方式。抱着这种想法，2010年7月16日，晋江市与厦门大学管理学院正式签订了结对共建协议，建立全省首个民企文化智囊团，为晋江民营企业提供咨询服务和决策参考。

    晋江市相关部门负责人表示，此次共建将开启政府、企业与高校之间资源的有效对接和良性互动。通过合作共建，将使厦门大学管理学院成为晋江转变经济发展方式、推动产业结构调整的高端智囊；成为晋江民营企业建立、健全现代管理制度，提高企业文化建设水平的有力助手。

    根据协议，今后晋江将择机委托厦大管理学院组织举办学习培训班，帮助晋江企业提高经营管理人员、企业文化专干等人才的素质和能力，并对企业经营管理进行把脉、总结和推介。此外，晋江也将成为厦大管理学院调研实习基地，使企业能寻找到急需的优秀人才，也为该院的优秀人才提供理想的事业平台。

    晋江市企业文化协会负责人表示，晋江民营经济的发展，经历了工厂式积累、创牌、上市等阶段后，眼下又处于一个新的转折点和关键点。在国家产业升级、转变经济发展方式的大背景下，晋江民营企业开始谋求打造百年老店。其间，作为灵魂的企业文化开始备受当地政府和企业界的强烈关注。

    其实，晋江一些企业早已开始重视企业文化建设。在七匹狼公司，“挑战人生、锐意进取”的狼族精神早已深入人心。在这里，狼文化正成为每个员工自我激励的精神动力，并外化为员工自我的人格特质。在品牌文化的引领下，这家服装界的品牌企业，多年保持了销售额年均30%的复合增长率，正在向百亿元销售目标挺进。而在晋江百宏集团，上万名外来工中有1500对来自全国各地的夫妻工，厂区内幼儿园、小学、初中一应俱全。完善的配套服务，让这家民营纺织企业更像是一个小社会。公司副总经理徐红民说：“我们这类原料型生产企业，生产线上的工作非常枯燥，普遍缺工，我们以贴心的服务留住员工的心，也就留住了人，目前我们的招工一呼百应。”

    眼下，打造一流的、适合自身长远发展的企业文化，已成为众多晋江民营企业的共识。长期关注泉州民营企业成长的厦大管理学院副教授周波认为，在经济大转型阶段，企业文化往往是一块试金石——具备优秀文化的企业能脱颖而出，而文化软实力欠佳的企业，可能会更加默默无闻。

    这几年，七匹狼、安踏、劲霸等一批晋江品牌企业，高举企业文化旗帜，为闽企在国内外竞争中赢得了先机，成为福建发展的一支先锋劲旅。

    满足员工需求才能提升企业文化

    要提升企业文化，归根结底，不仅要满足员工的物质需求，还要满足员工的精神需求。企业文化能不能在企业内部培育形成并获得提升，关键在于是否为广大员工所认同、拥护、践行。

    晋江市有关部门进行调研观察后发现，员工队伍比较稳定、生产效率和产品质量较高、创新能力较强的企业，一般企业文化建设都较为成功。这种成功体现在对员工生产和生活条件、正当权益维护、自我价值实现、精神文化需求等诸多方面的尊重和满足，并通过人性化、合理化的措施予以保障。

    晋江民营企业多为劳动密集型企业，员工携家带口不在少数，构建温馨家园、解除员工后顾之忧是满足员工精神文化需求的基本前提。

    在晋江，许多公司专门为夫妻工建立了“夫妻房”宿舍楼，“夫妻房”最多的企业是福建百宏集团有限公司，共有1500多套，占总数的五分之二；有的企业投资30多万元建立配套齐全的幼儿园，吸纳150位员工子女就读；还有许多企业主动安排员工子女就近入学，购买大巴车、聘请司机护送学生上下学，通过“爱心直通车”使父母放心、安心。

    而在满足企业员工成长诉求方面，晋江许多企业不断致力于培育“成长文化”，通过“请进来”和“走出去”相结合的方式，建立人才育、用、留机制，也帮助员工开发并发展个人胜任能力和技能。

    恒安集团与中国人民大学举办“恒安MBA研修班”，在集团内部设立培训基金，成立企业网上党校，创建网络学习平台，建立一支拥有90名内训师的师资队伍，每年培训费用达上千万，使员工学有平台、学有空间、学有保障；而泉州轻工学院、泉州理工学院则发挥教学、教研优势，通过与晋江企业实现资源对接，推进产、学、研合作模式，成为培育企业、高校、员工共同成长的摇篮。

    在激发员工创造活力方面，晋江许多企业通过组织开展创新主题活动、评选优秀员工、技能比武、劳动竞赛等，为优秀员工、技术能手、创新人才提供展示自我、脱颖而出的平台，不断激发活力。

    德尔惠（中国）有限公司建立“德尔惠创新基金”，对善于发现问题、解决问题、敢于创新、善于创新的员工予以物质奖励，近两年被采纳的合理化建议达100多条，各类技术创新、管理创新80多项。七匹狼公司开展“技术创新提案建议”活动，对提案者表彰奖励，近三年收到有效提案建议200多条，创效益500多万元。

    晋江民营企业员工中“80后”、“90后”新生代的比例越来越大，对于这些年轻人，许多公司已经致力于寻找他们的新型需求，丰富员工业余文化生活已成为企业保障员工文化权益的必需举措。

    大型职工剧院、图书馆、健身房、网吧等，一系列文体设施在晋江企业中比比皆是，企业文化节、青年文化节、K歌比赛、职工运动会等各种文娱活动丰富多彩。不少企业还立足公司实际创设公司内部的“电视台”、“广播电台”、“可视网络”和宣传橱窗等文化传播交流平台，吸引员工参与，增进彼此沟通，营造文化氛围。

    在素有扶贫济困慈善传统的晋江，帮扶救助困难员工也成为许多企业打造“关爱文化”的载体。例如，恒安集团成立“恒安基金会”，清美（中国）有限公司设立“爱心救护专项基金”，九牧王公司承诺对生产一线员工或家属“生病只要打电话，5分钟赶到”，德尔惠公司为职工统一办理社保、资助员工子女就读等。这些点滴的关怀，把“以人为本”的企业文化理念落到了实处。

    “晋江产业特点所带来的百万来晋务工人员这一庞大队伍的思想、文化建设至关重要。”晋江市委领导表示，只有把企业思想政治工作、企业文化建设做好了，百万来晋务工人员的思想才能稳定，用工环境才能和谐，新晋江人和晋江人才能够融合一体，才能共同为晋江建设多做贡献。