千难万难 有信念就不难

    一个从小因病致残的人，历经磨难，带领一个曾欠债4000多万元的国有林场走出了困境，并让千余名职工过上了好日子。

    他就是孙建博——山东省淄博市原山集团董事长、原山林场场长，一个被原山人亲切地称为“原山之子”的小个子男人。

    “干15年了，我习惯了”

    1月14日下午，在原山林场石炭坞营林区，孙建博正在指挥原山林场专业扑火队进行打烧防火线作业。“做好预案，注意安全，一次成功！”孙建博发出指令。

    10多名身着专业防火服的防火队员开始“放火”。瞬间，枯草借着风势，蹿起一人多高的火苗。浓烟中，孙建博未做任何防护拄着拐杖站在旁边指挥。记者想与他攀谈，实在因为太呛、太热，无法靠近他。

    “干15年了，我习惯了。秋冬季节防火压力特别大，以前林场一年大大小小的火警有50多起，我是被‘烤’出来的。不过，现在好多了。”孙建博笑着说。

    孙建博是固定资产超过5亿元、年销售收入超过1亿元的原山集团董事长，获得过全国“五一”劳动奖章、全国自强模范等荣誉称号。原本他每天可以坐在办公室里，看看文件，打打电话。可是，拖着病腿的他为何如此愿意在一线打拼？

    “原山有1000多名职工，林场是基础，现在又多了酒厂、陶瓷厂等企业。我想把基础打得更牢一些，等我退休了，集团才会稳定，我也更安心。”孙建博说。

    在原山林场的15年，孙建博全身心扑在事业上，从举步维艰到兴旺发达，他以残疾之躯，靠着艰苦努力，完成了健全人都很难完成的传奇。

    “千难万难，有信念就不难”

    前不久召开的全国林业工作会议通报说，在全国4507个国有林场中，贫困林场达3770多个，占林场总数的84%。只有4.3万亩森林的原山林场，从面积上说，排名靠后，但从经济效益和社会效益上说，排名靠前。

    15年前，原山林场还是一个“要饭林场”。1996年12月，孙建博被任命为原山林场场长，当时，林场与刚刚划归林场的园艺场共欠外债4000多万元，林场职工已3个月没发工资，园艺场职工更是13个月没有领到工资。

    上任之初，时值年关，因为没有工资，很多职工家里非常困难。心急如焚的孙建博到处找人“化缘”。最终，他以个人名义在民政部门赊了200多桶花生油、200多袋面粉，发给了职工。

    “千难万难，有信念就不难。从第一天上任，我就有个信念，大家信任我，把林场交给一个残疾人，我就是搭上这条命，也要把林场救活！”孙建博说。

    1997年，淄博市给林场解决了40万元资金。正是靠着这并不多的救命钱，孙建博用两年时间，让园艺场的200多名职工重新就业，而且为社会提供了700多个就业岗位。当年，园艺场的产值达到5000多万元，为职工补发了工资，补交了养老保险，报销了医药费。此后，原山林场开始复苏，今天的原山集团已经成为淄博市的一张名片。

    “懂得感恩，才会问心无愧”

    受过残疾之痛和生活之苦的孙建博，每逢职工遇到困难、残疾人需要帮助的时候，总会站出来。

    原山公园的售票员张静肢体残疾，由于行走不便，毕业后一直找不到工作。她说：“当时，我很绝望。”

    就在张静痛苦时，孙建博的鼓励让她看到了希望。她十分珍惜这个来之不易的岗位，工作踏实而努力。因为表现出色，在原山林场首届“十大道德模范”评选中，她榜上有名。与张静一样，孙建博让53名残疾人在原山林场重新找到了生活希望。

    孙建博为职工及社会所做的点点滴滴，也被人们记在心里。在采访时，记者碰到林场老职工赵锦亮专程来办公室看孙建博，“孙场长是个好人，职工都很佩服他。我有事没事就来看看他，和他聊聊，心里踏实。”赵锦亮说。 

    在孙建博看来，用自己的真心换得职工的信任，让他觉得无比幸福。“我这半辈子受过很多苦，但也有很多收获。人要懂得感恩，才会问心无愧。”他说。

    据新华社济南1月18日电