中青报客户端

 中青在线版权与免责声明

中国青年报手机版

中国青年报手机版二维码

中国青年报官方微信

中国青年报官方微信

2011年01月31日 星期一
中青在线

河南商业高等专科学校扶持学生校内创业

创办校园公司放手学生管理

本报记者 韩俊杰 实习生 吴娜  来源:中国青年报  ( 2011年01月31日   11 版)

    设立学生创业基金 扶持学生校内创业

    河南商业高等专科学校的大一新生小王,入校不久就发现学校里的一个超市很有意思:这个面积近300平方米的大超市,商品琳琅满目,经营红红火火,可从收银员到店长40多号人全部都是学校的学生,下班之后还到教室去上课。

    再后来,他了解到,超市是学校办的,从2009年暑假起,完全交给学生管理。一年多来,超市年营业额达到原来的4倍,超过500万元,从原来的亏损变成现在的年赢利50万元。学校也由此进一步扩大范围,创办更多的公司,放手交给学生来干。

    “学生办超市的过程,有苦有甜。学生由此学会了经商,指导教师由此增长了经验,学校又通过这种方式盘活了资源,获得了继续扶持学生创业的基金。”牵头开展这项工作的该校学生处处长杜颖旭说,“所以,我们现在正在放大这种模式,拿出和领办更多的企业,交给学生干。”

    超市名为“52乐购”,坐落在学校食堂旁边。原来由学校后勤部门管理,那时经营基本处于亏损状态。

    2009年暑假期间,学校研究这个超市再次经营招标的时候,学校学生处处长杜颖旭向学校申请,把超市拿出来交给学生来自主经营,给学生提供一个校内的商业经营实践基地。

    “如果学生们亏损了怎么办?”

    “我相信学生能干好。亏了从我工资奖金里扣!”

    “要是挣了钱怎么办?”

    “挣了钱全部由学校支配,设立学生创业基金,继续支持学生在校内搞创业实践。”

    “好,那就按你说的办!”

    艰难的付出赢得了锻炼

    2009年8月20日,从创业计划大赛获奖者和学生会干部中挑选出来的15名在校大学生,成为超市的首批经营团队。启动资金是从学生处借的30万元,每年要向学校交纳10万元的房租和水电费用。

    超市现任企划部部长李佳,是经贸系学生,当初因为参加过学校的“挑战杯”创业计划大赛而被选中。“别看现在生意红火,但在刚开始那会儿,我们连方便面在哪儿进货都不知道。”李佳说。

    于是,15个同学就开始进行市场调查。“经过几十天的调研,哪个市场饮料价格低,哪个市场假货多我们都搞得清清楚楚。”首任店长、营销系大一学生黄涛说。

    超市一进门的货架上是放日用百货还是食品饮料?货品要比批发价高5毛还是1块?就是这些简单的问题,15个同学15个意见。怎么办 ?完全没有经验的他们,决定到市里的大超市“取取经”。

    在郑州市北环的家乐福超市里,五六个同学分别调查食品、百货等类别的商品价格和货物摆放。为了方便记录,他们用手机拍下了各种商品的价格。不料这一举动立即引起了超市工作人员和保安的注意。最终,他们全被抓到了保安室,要求他们删除手机里的图片。

    “我们根本不知道原来这些也属于商业机密。”黄涛笑着说,“杜颖旭老师赶过来后,对超市经理百般解释,这事儿才平息下来。”

    后来,学校出面,邀请在超市工作的毕业生回校进行指导和培训,学校相关专业的老师也经常对同学们进行指导,同学们的问题一一得到了解决。就这样,艺术设计专业的学生帮忙设计招牌和店内装潢,财务会计专业的学生当收银员并负责后台账目,营销专业的学生负责进货渠道,在学校新学期开学之时,焕然一新的校园超市正式开业。

    后来,他们又与市内大型连锁超市建立合作关系,定期将新员工送到大超市进行实习,不断丰富超市的经营品种,提高超市的管理能力。几个月后,超市月营业额就达到了40万元,等于原来的4倍多。

    “这样的学生有多少,我们企业要多少”

    超市开业半年后,今年1月份,原店长黄涛因为学业问题主动离职,选任新一任店长的问题又摆在了面前。杜颖旭对店里工作人员的能力、性格等进行了考察,还综合了员工的意见,最后将刘欢聘为超市新店长。

    目前,“52乐购”超市拥有40名员工,月营业额已经达到50万元,年营业额超过500万元,盈利超过50万元,用出色的成绩赢得了学校师生们的一致好评。

    在超市参加实践的同学,在超市的发展中锻炼了能力,指导学生的老师,也在这个过程中丰富了经验。曾经在“52”乐购超市工作过的学生,毕业的很快都找到了工作,没毕业的不少学生也被企业提前预订。“一些企业负责人到超市参观后说,这样的学生有多少,我们企业要多少!”杜颖旭说。

    曾经在“52乐购超市”做企划的潘龙飞,目前已经和同校的一位同学在校内创办了自己的公司——“8号半”图文影像中心。“我们正在办理郑州大河印象文化传媒有限公司的注册手续,准备走出校门,寻找更大的市场。”潘龙飞说,“在超市实习的这段时间,我最大的收获不仅是能力方面的提高,更使我意识到了团队力量的伟大。一个人再有能力,得不到大家的支持,也很难成事。”

    “52乐购”超市的成功运营,也给河南商专开辟出一种培养学生职业技能的新模式,超市的赢利组建的创业基金,也给学校开展后续的工作提供了源源不断的资金支持。参考超市运作模式,河南商专为学生创建的实践平台越来越多:2010年4月,河南商专软件学院大学生创业中心正式揭牌成立,大学生创业网正式开通;5月,河南商专艺术设计系大学生创业工作室正式成立;9月,旅游系的茶艺工作坊、“旅游公司”等机构正式运营。目前该校已有30多个团队在创业,非常星期六、8+1典当行、异域传媒等学生创业团队已取得了明显收益。

本报记者 韩俊杰 实习生 吴娜 来源:中国青年报

2011年01月31日 11 版

高职院校遭遇生源萎缩困境
实习拼关系走后门不能久远
顶岗实习乱象不能背离制度设计初衷
创办校园公司放手学生管理
珠三角职业教育投入已超百亿
年关又闹“保姆荒”