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2011年02月24日 星期四
中青在线

回归稳健
比亚迪市场战略再调整

本报记者 黄少华 《 中国青年报 》( 2011年02月24日   09 版)

    市场前景不乐观,自主品牌的处境就更加艰难。2月18日,传统的元宵佳节刚刚过完,比亚迪就打响了节后争夺市场份额的第一枪。当天,比亚迪官方宣布,即日起,将对旗下五款主力车型进行上市多年来首次官方降价,最高降幅达1.5万元。据悉,本次“官降”涉及旗下5款热销车型,其中F0最高降5000元,F3最高降1万元,F3R最高降6000元,G3最高降1.5万元,F6最高降1万元。比亚迪称,将通过降价挑战合资品牌,打造更多月销超万辆的车型,将G3、F6等车型也拉进月销万辆俱乐部。

    可以说,比亚迪“官降”后,经销商是最大的受益者,不仅能扩大销量,还能减少库存。“让利于经销商,缓和与经销商的关系,是比亚迪此次降价最重要的意义所在。”营销专家分析,经过多年的高速发展,比亚迪的营销网络已经超负荷运转,管理体系也面临巨大压力,在这种情况下,只有减缓发展速度,重新调整市场战略,才能获得可持续发展的生命力。

    数据显示,尽管2010年比亚迪的销量目标由80万辆降至60万辆,但还是没有完成任务,全年以52万辆收官。在连续几年的翻番之后,增速跌至16%,仅为市场平均增速的一半。比亚迪公布的2010年前三季度业绩显示,与2009年同期11.6亿元相比,其第三季度的净利润大跌99%,仅为1182万元。 

    “小孩子的时候可以翻筋斗,到30岁不能再翻筋斗了。”比亚迪汽车销售公司总经理夏治冰表示,2011年,比亚迪将选择稳健的发展之道,预计增幅在15%左右。在“急刹车”的同时,比亚迪还对销售大区进行了调整,由之前的3个战区,调整为5个战区。每个战区下面设有销售部和营销部,其中营销部作为职能部门,销售部再分为几个大区。和以往相比,每个大区同时负责三个网络,这样就避免了网络之间的内耗。

    回归稳健,是比亚迪市场战略再调整的需求,也是市场环境变化的必然结果。随着北京开始实施摇号措施,一些自主品牌经销商已经关门大吉。不难预测,限牌之后的京城车市将越来越高端,自主品牌也越来越难有容身之处。要么坚持向高端发力,要么再次高举降价屠刀,而无论向左还是向右,这都是一个艰难的决定。

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