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2011年03月15日 星期二
中青在线

中关村要建国际人才战略高地

中国“硅谷”将孵化更多知识英雄

本报记者 雷宇 实习生 刘涓  来源:中国青年报  ( 2011年03月15日   11 版)

    编者按    

    2011年初春,中关村又一次吸引全社会的目光,迎来新一轮发展机遇。

    先是《中关村国家自主创新示范区发展规划纲要(2011-2020年)》得到国务院批复并正式印发,中关村深化实施先行先试改革的6条新政也正式运行。

    随后,已在两会上获准通过的国家“十二五”规划纲要明确提出:“把北京中关村逐步建设成为具有全球影响力的科技创新中心。”

    这意味着,国家要强力推动中关村从“中国硅谷”变成“世界硅谷”,要争夺像美国硅谷一样的全球地位。

    从陈春先1980年自行其是地创办第一家公司开始,作为高科技代言的中关村已经走过了30年历程。这30年里,它一直被寄予着探索中国特色自主创新道路的厚望,肩负着把“中国制造”变成“中国创造”的使命。

    伴随着计算机和互联网的普及,中关村的名字和形象早已深入人心,这里发生的传奇,这里孵化的企业,这里开发的产品,这里造就的英雄,许多被大众熟知并津津乐道。

    但是,中关村在创新的路上也是一路蹒跚、曲曲折折。这里风光无限,但也曾暗淡迷茫;这里有一夜暴富的神话,也有创业失败的悲歌;这里有很多技术转化成了生产力,改变着我们的生活,但也有很多成果被束之高阁,无人问津;这里强调国际化、全球化,但为了维护国家利益也上演了一幕幕激烈的争夺战。

    鉴于此,本版从今天起开辟“你所不知道的中关村”栏目,告诉广大读者一些鲜为人知的中关村的人和事,梳理过去10年中关村走过的创新之路,更关注未来中关村如何与美国硅谷争高下,实现“中国创造”。欢迎广大读者提供采访线索,让我们共同走进中关村。

    夏颖奇至今仍清晰地记得李彦宏当年创业时的情景,“在北大资源楼一个小房间里,三五个人,跟现在刚刚创业的企业没什么两样,弄不好就撑不下去了。”

    十年奋斗,李彦宏创造了一个财富神话:《福布斯》杂志美国东部时间3月9日晚公布的“2011年全球亿万富豪排行榜”显示,百度创始人李彦宏成为内地首富,作为来自科技行业的上榜富豪,李彦宏的排名高于身家83亿美元的苹果掌门人乔布斯以及身家70亿美元的谷歌公司董事会主席埃里克·施密特。

    邓中翰的星光系列芯片、张朝阳的搜狐、严望佳的网络安全、韩庚辰的种子公司……在中关村,一家家创业企业从弱到强倔强生长,上演了一幕幕传奇。

    从20年前的电子一条街到如今的首个国家自主创新示范区,中关村经常被比作中国的“硅谷”,今年两会上获准通过的国家“十二五”规划纲要更是明确提出:“把北京中关村逐步建设成为具有全球影响力的科技创新中心。”

    中关村要赢得国际地位,高素质的人才必不可少。而对于聚拢人才,中关村有经验,也有信心。

    接待留学生数以万计的中关村管委会原副主任夏颖奇激情澎湃,“中国版的比尔·盖茨初现雏形,中国‘硅谷’已经上路”。

    “生死攸关”的人才观

    “这些人不是坐火车来的,也不是坐汽车来的,他们都是坐飞机来的”

    这似乎是一个悖论:中关村里缺人才?

    众所周知,中关村内人才遍地,这里有两座中国的最高学府,40多所大学,数以万计的教授,每年培养出大批高质量毕业生;这里有中国科技的火车头,中国科学院、中国工程院身处其间,研究院所数不胜数,全国十分之一的院士在这里安家,“单就这点来说,中国不可能复制出第二个中关村。”

    “但同时中关村依然很缺乏人才”,夏颖奇语出惊人,“缺乏那些真正了解国外最新的、最前沿的技术的人。”

    这背后是一个国家自主创新试验区的“人才观”:作为中国高科技企业的摇篮,中关村要赶超世界先进的科学技术水平,一定要大批地吸引留学生特别是高端领军人才回来加盟本土的创新创业队伍,他们既有国外科技前沿的实践经验,又有对市场经济和现代管理的深刻理解;既有自主知识产权和专利技术,又与国外专家和公司有广泛联系。

    “这些人不是坐火车来的,也不是坐汽车来的,他们都是坐飞机来的,他们的创业,将影响世界产业的格局。”夏颖奇对此有一个形象的解读。

    在夏颖奇看来,中关村30年里实践并验证了两个科学论断:一个是“科学技术是第一生产力”,一个是“人才资源是第一资源”。

    多年前有记者问:“人才到底有多重要?”夏颖奇时为中关村管委会主管人才工作的副主任,他来不及思索,脱口而出四个字:“生死攸关。”

    直到今天,他依然认为,这样的评价恰如其分。

    有个真实的故事,一直在中关村流传:

    几年前,硅谷风险投资大师、甲骨文公司的创始人卢卡斯来到中关村,当27岁的刘昊原用地道的英语详细回答了他关于计算机数据无线加密传输技术的考问后,卢卡斯在当晚北京市政府的招待宴会上如是感慨:“在Henry(刘昊原)的身上,我看到了25年前自己在硅谷创办甲骨文公司时的影子。我的第一个念头,就是让他成为我的公司职员,退一步可以成为我的合作伙伴,最不愿意看到的,是他成为我们的竞争对手。”

    “这说明中关村的人才质量,已经吸引世界级科技大师的关注。”中关村管委会留学人员创业服务总部主任颜梅说。

    把“桥头堡”建到海外去

    住在加州山上看风景的华人成了中关村里的知名企业家

    在中关村,一段与留学生有关的故事被不断讲述:

    1999年国务院批复中关村成立科技园区,当年的中秋节,市领导提出要在翠宫饭店和回国创业的留学生赏月,管委会一群人跑得满头大汗,找来了18人;次年,哗啦啦来了200人;第三年,宴会厅挪了个位置,因为实在容纳不了600名留学生。

    令人瞩目的几何增长背后,很少有人意识到彼时的尴尬——批复之初,在中关村创业的留学生不过几百人,企业几十家,唯一一家留创园入驻率只有30%。国内对海外留学生回国创业还没有形成体系,整个留创园,服务,尤其是政策和资金的支持力度全是空白。

    1999年11月,夏颖奇和北京市的领导一起出访中国留学生大量聚集的加拿大、美国,一路上这群中国的官员没去过一家商店一个旅游景点,昼夜不停地和当地留学生团体、优秀个人沟通,询问哪些人肯回去,希望国内给他们提供哪些条件,做什么样的服务。

    一项决策随之诞生:把聚集人才的“桥头堡”建到海外去。

    硅谷,华盛顿,加拿大的多伦多,日本的东京和英国伦敦,国外陆续建起了五个中关村海外联络处,这在当时中国风起云涌的科技园区建设中,绝无仅有。

    新世纪越来越激烈的国际人才争夺战中,联络处的“星探”们四处出击,夏颖奇访贤的故事则鲜为人知。

    2003年的秋天,夏颖奇到美国揽才,联络处推荐了搞IT技术的傅登原。“9·11”之后,行业不景气,傅登原把公司卖了5亿美元,然后在加州买了个山头,建起大房子,一个人住在山上。

    满山的草木中酝酿着异国的情调,伴着香槟美酒,夏颖奇侃侃而谈,中国的机会、中关村的优势渐渐让这个原本只想在山上看风景的业界大腕儿动了心。

    3个月后,夏颖奇接到傅登原电话,“老夏呀,我回来了。”

    后来有媒体对傅登原带着巨额的现金和超强的管理研发团队回到中关村的故事给予了这样的评价:对于中关村的留学生事业而言,傅登原的加盟形成了一个波峰,在中国留学生创业史上掀开了崭新的一页。

    十年后的今天,在中关村创新创业和从事科学研究的海归人才已超过1.5万名,海归人才累计创办企业5000余家。

    “人才特区”在崛起

    “一个人回来了,聚集了一个团队,一个新的高科技产业就诞生了”

    2004年,在日本三菱做研发主任的宣奇武回到国内组建公司,三菱的设计师来了,在韩国大宇、现代工作多年的同行来了,很快一个国际化的团队聚集起来了。短短几年时间,宣奇武领导的这家汽车设计和工程公司帮助中国主流自主品牌企业开发了包括整车、发动机在内的若干产品,国内的汽车设计市场开始跨入国际视野。

    中关村管委会留学人员创业服务总部主任颜梅这样总结“宣奇武道路”:“一个人回来了,聚集了一个团队,一个新的高科技产业就诞生了。”

    王晓东的故事同样经典。

    2003年年初,年仅40岁的王晓东已是美国得州大学终身教授、霍华德·休斯研究所研究员。一次偶然的机会,他看到北京生命科学研究所全球招聘顶尖科学家的启事,招聘条件很有吸引力——5年合同期内,所长和实验室主任的科研和用人不受任何行政干预和考核干扰;生命所不需要通过项目申报获取经费……

    随后,当选美国国家科学院院士的王晓东奔着理想而来:“我们就是要建一个世界上最好的研究所。”

    依托所长王晓东在国际生物领域的影响和号召,几年时间,24个全部由海归科学家领衔的实验室相继成立,具有国际影响的成果不断涌现,这块国内科研领域的试验田开始展现出世界一流研究所的姿态。

    聚集人才重在培育“土壤”。

    中关村把服务瞄准海归创业的每一道坎,探索实施“孵化+创投”的运营服务模式,直接为在孵企业投资或向投资机构推荐、引入创业投资,全国40%的风险投资聚集在这里,“只要你有想法不怕没有资金”。

    特殊的人才政策和机制在这里试点:中关村国家自主创新示范区科技重大专项资金列支间接费用管理办法,在经费管理方面实现突破和创新,已经批准82家试点单位及其承担的101个国家及北京市科技重大项目开展试点。

    数据显示,中关村企业迄今有69名人才入选“北京海外人才聚集工程”,一大批领军型企业家和创新人才在中关村脱颖而出。

    “要初步形成一个具有全球影响力的人才战略高地”,中关村科技园区管委会主任郭洪透露了国家级人才特区战略的“两步走”:第一阶段是2010~2012年,初步形成机制新、活力大、成果显著的人才特区政策体系,聚集5万名左右海归人才和一批高层次创新创业团队;第二阶段是2013~2015年,海归人才达到10万名左右。

    本报北京3月14日电

本报记者 雷宇 实习生 刘涓 来源:中国青年报

2011年03月15日 11 版

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