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如果你越是以职业化的态度去和同事打交道，反而越有可能交到非利益化的朋友，因为那有可能源于真正的欣赏和支持。
从这个意义上讲，无论在职场上还是在生活中，如果想朋友交得长远，界限一定是要有的──
他，或者她，曾经和你是同一个战壕的盟友，你们曾经为了获得老板赏识，在一起反复切磋、制定策略，或私下往来，彻夜长谈不愿分别。那时候，你们的关系用肝胆相照来形容一点不为过──没有秘密，没有防备，彼此倾诉苦闷，相互支招，共同分享喜悦。
但其中一人被提拔或者两人都被提拔之后，不知为什么，再聚到一起的时候,感情似乎被某种化学元素改变,再没有不过脑子就脱口而出的状态，再没有毫无顾忌的真实和招之即来、挥之即去的没心没肺。
当盟友被提拔弄得土崩瓦解，心中的缝隙该如何填补？
“我的秘密全掌握在他的手中”
宋石和老王是同一年进入这家大企业的，两个人都从基本的销售做起，后来一个进了办公室，一个进了营销策划部。俩人都是部门的业务骨干，又都干劲十足、野心勃勃。
宋石在办公室工作，平时经常陪公司的一号人物外出应酬，包括出差和吃喝，以及给一些人置办礼物、安排旅游住宿等，有了这些工作，宋石就多了一些与领导近距离接触的机会。
领导A看着很儒雅，却是个喜欢吃喝的人，一喝就多，一多就说，曾经有意无意地和宋石说了不少对单位人事的看法，比如谁好大喜功，谁比较花心，还有谁是真心实意干工作。
这次出差回来，宋石把“领导身边见闻”第一时间报告给了自己的盟友。
“我陪领导到某公司去谈合作，看到对方老总办公室用的就是我们的产品，一问，说是你直接找到他做的营销，领导高兴极了，说你是营销策划部里最有才、也是最有干劲的人！”
“那你私下可要替我美言几句啊！”老王嘱咐宋石，宋石一口答应下来。
同时，宋石也和老王说了领导最近朝谁发脾气，谁的客户给丢了，谁出差回来多报了几千块钱账目对不上，还有单位里谁傍着哪位领导等等。
密谈到最后，宋石给老王支招，让他直接给领导A写信，就营销策划部主任提交的方案提出一些建设性的意见，因为据他所知，这份方案领导本来就不满意。
有了“卧底”，老王的信顺利被领导阅读到。与此同时宋石这边也成了领导A的一号跟班，老板行动一刻也离不开他。
几个月后，在单位新公示的中层名单上，宋石和老王都榜上有名。宋石荣升办公室副主任，而营销策划部的第二把交椅则归了老王。
自从两个人都升职之后，单独聚会的时间明显减少了。见面之后，老王觉得宋石那边什么东西都问不出来了，“这个我不好说”、“这个我也不清楚”成了宋石的口头语。
宋石变了，开始提防自己了，老王心里想。而事实上，宋石还真是开始提防老王了。升职之前，宋石口无遮拦，把自己知道的领导癖好，包括领导之间的矛盾，以及他过去和同事之间的纠葛都一股脑儿告诉了老王。
“我的秘密全掌握在他手中”，宋石很后悔当初为人处世的不成熟，他觉得，目前在中层干部这个平台上，对自己最有挑战性、最能点到自己死穴的就是老王。因此，被提拔之后，自己最应该防着的人就是老王。
那段时间，老王很纠结，工作这几年以为在单位里找到了一个知己，没想到最后还是印证了那句老话──单位里面只有工作关系，没有朋友关系。“如果有人对你推心置腹地谈自己的痛苦和人事纠葛，您千万可别听了，把秘密保存在你这里之后，很快你就成了他的敌人！”这是老王目前得出的结论。
“私下使绊儿的原来是哥们儿”
郑重和高阳是老乡，高阳来这家家电企业的时候，郑重已经在这里工作了两年。高阳很有才华，曾经自己创业，也在别的企业做过职业经理人，来到现在的公司之后，他和郑重在不同部门做市场营销工作。
由于是老乡，高阳一来公司就受到郑重的关照。
在生活上，郑重力所能及地为他提供方便，租房的事儿都是郑重一手办理的，而平时在外吃饭，也总是郑重主动结账。“我们是兄弟。”这是郑重和高阳经常挂在嘴边的一句话
在工作上，郑重主要负责一些大客户的销售服务工作，如何配送，货款如何结算，算钱的时候如何返点，搞活动难点重点何在，郑重对高阳无所不谈，还时常向高阳征求意见，寻求一些新点子。高阳的部门主要针对的是专卖店的管理和服务工作，两个人虽然都做销售，工作内容多有不同之处，但他们也时常在一起探讨业务，沟通一些细节。
高阳是事业心很重的人，虽然刚刚来到这家企业，却希望能很快得到领导赏识，他经常主动加班，拿出一些新鲜的创意去找经理沟通。虽然很多时候，这些东西没被领导采纳，但他还是信心满满。郑重则稳扎稳打，工作作风比较低调踏实，几个月前，通过一次漂亮的促销活动使大客户的订单一下子多出20%。两个老乡较着劲儿，比着把业绩搞上去。
不久前，公司提了一批中层干部，郑重榜上有名，高阳却没被提拔。公司的人都觉得很正常，高阳却很不服气。“我一定是在和郑重的竞争中落选的，其实郑重的工作让我做，我一定能比他干得更好。”有一次高阳喝多了，和自己外面的朋友抱怨。
在郑重升职之后，两人虽然偶尔也聚，不过掏心窝子的时间少了，那句“我们是兄弟”还是常被郑重挂在嘴边。郑重还一度想把高阳调到自己的部门，认为组成这样一个“兄弟档”更有利于工作的开展，当他和高阳说的时候，高阳没有当场表态。
某天，分管副总经理把郑重叫到办公室，把一份策划方案摆到了他面前。那是一份所谓“销售工作营销整合”的建议书，在这份长达几十页的建议书中，对于公司大客户的营销战略提出了建议和批评，很多都是郑重目前正在执行的营销方案。其次，建议书还对公司未来营销工作的整合提出了很多看法。
“很有高度。”副总慢慢悠悠地说，“这应该是你们几个营销总监操心的事情，没想到却是新人高阳提交给我的！”副总表示，把这份建议书提前透露给郑重，就是希望他能参照建议，制定出新的调整方案，“把活动上升到一个高度。”
回到办公室，郑重的心情很不平静，没想到私下使绊儿的原来是哥们儿。天天把“兄弟”挂在嘴边，但为了急于进入领导视野，他诋毁的第一个目标就是“兄弟”。怪不得私下沟通的时候，他藏着掖着，不吭声，却一并攒着到领导那里去算总账。
郑重给高阳打了个电话，“有时间吗？到我办公室坐坐。”没想到高阳说,“现在手头正忙，回头有时间找你。”
几天后，郑重放弃了和高阳谈心、揭穿朋友“丑恶嘴脸”的想法。他在调整自己营销策略和布局的同时，也向领导建议：“高阳很有才华，在现在的岗位上无法更好地发挥他的才能。”
郑重决定，以后的日子，“我们还是兄弟”，但只喝酒吃饭，工作上的事情就回到公司的桌面上去谈，私下不要谈及更多的业务。也许，这样比撕破脸皮、闹成仇敌更好。
桂杰
