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范斌没下课。按篮协的说法，他这次回来，有试用期3个月。
看上去这似乎是一种最稳妥的处理方式，一方面，给了愤愤不平的队员一个说法，教练道了歉上岗有底限；另一方面，也给了主教练足够的面子，所谓“兵谏”最终没得逞。
但是，在表面的平静背后，危机真的过去了吗？
都说时间能够修补一切伤痕，但3个月显然修复不了国青主帅和国青少年之间的伤痕。用伤痕来形容甚至都是轻描淡写了，他们中间，明明隔着20年的代沟以及人生观世界观的巨大差异。让我们来看看这是怎样的差异。
按照范斌的简历显示，他生于1970年，今年40岁出头，正是一个男人需要建功立业的时候。按照他的成长经历，父母那一代或许还认可“棍棒下面出孝子”，教练奉行的是“三从一大”，军队里讲究的是纪律和奉献，领导们要的是进步和成绩。在一个相对封闭的圈子里长大，面对的世界无非是赛场宿舍食堂三点一线，文化知识有多少可想而知，如果再加上性格暴躁一意孤行急于求成，出现一个咆哮式的教练也就在情理之中了。
这不是范斌自己的问题，而是一个中青年教练应该如何与时俱进的问题。走下比赛场，是不是走进过课堂，除了从前辈那里得到的言传身教之外，再给自己补充更多的营养？追求成功没有错误，但是不是采取了合理的方式在循序渐进？个性突出也没有关系，但是不是懂得倾听并尊重别人的意见？强调纪律也不是问题，但体罚或者咆哮只能用简单粗暴来形容。也就是说，一个曾经在运动场上叱咤风云的骁将，在角色转换的过程中，是需要学习、指导以及监管的。那么作为主管部门，是不是给年轻教练员提供了足够的学习机会，是否创造了条件让他们开阔视野？管理的科学不能仅靠个人摸索，时代的进步要求我们必须摒弃过去传帮带这种简单的师承模式。“兵谏门”的诱因其实是传统和现实之间的一种对抗，管理对象改变了但管理方式不变，这样的问题将进一步在“90后”队伍的管理中凸显。
怎么去弥补20年的代沟，也许所有的少帅都应该去和李琰学习一下。当她刚刚从美国回来执掌短道速滑队的时候，著名刺儿头王濛公开地表示不服气、不满意，但李琰最终靠着自己高超的执教技巧，赢得了这个刺儿头的尊重。在带领王濛在温哥华冬奥会卫冕成功之后，李琰甚至得到了王濛的跪拜大礼。这其中的门道，和李琰个人的性格有关，当然，更和她的经历学识修养有关。理解和尊重是一切管理的前提，体育绝不仅仅是胜负那么简单，成功不能用成绩去定义，自己的价值观并不代表正确，只有这样，才能懂得如何去跨越20年的距离，而这不仅是范斌自己，也是中国竞技体育都需要去跨越的一种理念上的鸿沟。
