“2010年,一汽大众的产销量已经超过了大众集团在德国本土和巴西的产销量,大众全球每销售7辆车,就有一辆是一汽大众的。”一汽大众公关部总监拱兴波向30名大学生记者介绍道。
多年来,“高质量销售”一直是一汽大众的销售理念。拱兴波说:“一汽大众的质量体系非常完善,其中,Audit是一汽大众的一个特色。”据他介绍,Audit是用比顾客更挑剔、更苛刻的眼光对所生产的车辆进行评审打分的一种质保机制,并将评审中发现的产品缺陷及时反馈给各工段的质量负责人,并及时予以调整优化。
“几年前,有人还在说一汽大众质量过剩、技术过剩,问我们有没有必要拿那么多成本去保证质量、引进新技术?现在回想,我们为什么要这么做?就是为了让销售理念比别人快一步。”拱兴波说。
目前,一汽大众一些车型生产能力受限,很多客户都需要等待较长时间才能提车。面对这一现状,拱兴波说:“我坚信一点,好车是值得等的。首先,我们对顾客有补偿机制:我们推出了买车预订制度,订车超过一个月的,送一个汽车模型;2到3个月,送价值800元的礼品;超过3个月的,送价值1600元的礼品。这么做,为的就是从用户心理的角度告诉用户,这个车是值得等的。另一方面,我们正积极进行产能优化,新工厂的投入能让我们产能得到提升,高尔夫6的加价销售情况预计6月后会开始缓解。”
“品牌是什么?我认为,品牌就是消费者对你的信任。”拱兴波说。
郑州大学 贾巨声