裁员也是一门艺术

    刚刚推出视频分享平台 ——“围观网”没多久的酷6公司可能万万没想到，这一次遭围观的对象不是别人，而是自己。

    5月18日，酷6公司突然宣布重组销售部门，并裁员20%。当天，北京、上海、广州三地的上百名员工，几乎在同一时间接到了裁员通知。公司要求被裁员工立刻确认离职，新到人员随即走马上任。

    不料，本以为再正常不过的一次人员调整，却引起了一场轩然大波。

    “愚蠢，卑鄙，冷血的盛大！别诱惑我！我不同意！”酷6网副总裁郝志中在微博上向东家盛大公司率先开炮。据报道，此次裁员涉及酷6公司多个地区的近150名销售人员，其中包括郝志中和另外一位副总。在酷6单方面宣布裁员之后，劳资双方并未就期权、赔偿等后续问题达成一致，甚至还爆发了肢体冲突。由于不满酷6此次裁员的做法，被“砸了饭碗”的员工通过发布微博、视频和媒体见面会等方式向酷6发起了声势浩大的维权行动。双方的较量你来我往，一时间成为网上奇观，并引来无数网友的围观。

    5月25日，抗议活动由线上转为线下。被裁员工集体就此次事件向有关部门投诉。

    5月26日，北京海淀区劳动局认定酷6此次裁员系违法行为，宣布裁员无效，并责令其整改。随后郝志中在微博中透露，已与酷6董事长吴征会面并进行了协商，双方表达了和解意向。

    “酷6员工尖叫，优酷热情报道，土豆全体看热闹。”有网友如此描绘此次酷6裁员事件。2009年11月，酷6被盛大收购，并借壳“华友世纪”成为国内首家上市的民营视频网站。然而酷6在行业内的发展始终不温不火，并长期处于亏损状态。前有堵截，后有追兵。酷6在赶超优酷和土豆的同时，还要时刻提防CNTV、SMG等坐拥视频版权网站的突袭。

    相逢一笑泯恩仇，郝志中与吴征的握手言和标志事件将得以顺利解决。然而双方的心结并未就此解开。酷6网CEO朱海发在接受媒体采访时认为，此次裁员只是一次正常的人员优化和调整，意在压缩成本，以便应对未来的挑战。此外他表示，酷6的人员调整将会继续推进。但作为当事人的郝志中却并不认同此种说法。他认为公司由于经营需要进行人员的优化重组可以理解，但在这个过程中，应该尊重员工的尊严，保护员工的利益。

    专业人士指出，公司裁员在市场经济中颇为常见。酷6此番人事调整并未提前30天与员工沟通，也并未提前在劳动部门备案，而是采用了单方面解除劳动合同的做法，涉嫌违反劳动法。一个普遍存在的事实是，劳资双方在纠纷过程中，作为劳方往往处于劣势，多有员工利益遭受侵害的情况发生。建立一个劳资双方拥有平等话语权的平台已迫在眉睫。

    推荐理由：

    被网友冠以“盛大暴力强拆”的此次酷6裁员风波已经告一段落。抛开双方纷繁复杂的纠纷背后是双方利益的诉求。酷6因为经营亏损而开源节流，裁撤人员，本无可厚非，然而回顾整个事件，酷6权衡的只是自身的得失，并没有顾及员工的利益和感受。本可以大家坐下来协商解决，酷6却采取了一个简单、粗暴的方法来达到自己的目的。

    记得有一本书叫《笑着离开惠普》，作者结合参与惠普成功兼并康柏公司案例的经验，道出了惠普的用人理念：让每一个离开惠普的员工说惠普好。书中阐明，惠普之所以有今天的成功，原因在于其注重人性化的管理。拿此番酷6的窘迫与惠普的成功相对照，不禁让人感叹：原来裁员也是一门艺术！

    （杨程）