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本报福州8月11日电（记者陈强）福建晋江奥金针织服装有限公司今天举行股改分红仪式，按年初的承诺，向300多名一线员工派送红利，首批分红总额达30多万元。
今年2月23日，本报以《用工荒催生新型用工观念 晋江私企老板给员工送股份》为题对这家私营企业股份制改造实施方案进行报道。根据方案，从2011年度开始，该公司给每一位员工赠送相当于本人全年工资总额45.5%的股份，获赠股份的员工年末可参加公司红利的分配。在5年内，持股者只有参加分红权，没有转让权；连续在职并持股满5年后，可以按照原值在公司内部转让股份或由公司收购，也可继续持股并参加分红。在上市之前，员工获赠的股份，作为优先股，优先按照20%的比率参加分红。据悉，打破一些上市公司只给核心管理人员赠送股份的惯例，晋江奥金针织服装有限公司给全体员工赠送股份，这种做法属全国首创。
据晋江奥金针织服装有限公司董事长丁明权介绍，公司自今年1月实行股权改造以来，员工人数比去年同期增加了15%，生产线也从过去的6条扩充到8条。由于员工的生产积极性提高，单条生产线的产能增加15%，上半年产值同比增长30%，而损耗降低了5%。其结果是公司效益和员工平均收入都增加了15%，出现了劳资双赢的局面。
丁明权说，员工频繁跳槽是企业老板最头疼的事，而这半年来该公司员工队伍稳定，没有一个人外流，反而有一些熟练工人被吸引进来。
来自江西抚州的尧建明是奥金公司的老员工，如今，他一家3口都在该公司上班。尧建明给记者算了一笔账：他个人上半年的工资收入是17573元，按45.5%计算，他拥有公司7996元的股份。这次按20%的比率分红，他得到了1599元，这样他个人上半年的总收入是两万元。此外，他的妻子和儿子的分红分别是949元和906元。
“之所以将原定在年底的分红提前到年中进行，是为了实现对全体员工的承诺，让大家看到老板说话是算数的。”丁明权说，只有让员工和老板共享企业的发展成果，员工才能真正把企业当作自己的家，这样才能从根本上改善劳资关系，稳定员工队伍。
