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“周书记，你能到我们公司参观考察我们很欢迎，但像我们这样的企业生产任务这么重，哪有时间搞活动，更不用说建立团组织，再说了，建立团组织究竟对企业有什么好处……”今年3月，在江苏仪征一家机械制造企业，企业负责人直接拒绝了我提出的在企业建立团组织的建议。
第一次拜访就吃了闭门羹，我当时自己感觉大脑一片空白，不知道如何回答。
本以为在高校团委工作了8个年头，挂职锻炼肯定能很快上手，可面对新环境、新任务、新同事和新工作运行机制，我发现自己成了“新手”。
企业为什么一定要建团？建团究竟对企业生产有什么作用？建团之后又怎样开展工作？这些问题自己尚未解释清楚，怎样去说服人家？
经过深入的调研，我深刻认识到高校与地方共青团工作的不同。一是工作对象更加复杂。高校共青团工作的主体明确，组织健全，依托行政好开展工作。但地方共青团工作的对象组织松散，好多是内非公经济组织的团员青年，在开展团的工作时，就要充分考虑到他们的工作时间、生活节奏和关注焦点。即便是对各乡镇（办事处）、直属团在组织的团干部而言，他们全部都是兼职，而且身兼数职，工作任务较为繁重，一定程度上影响了基层团的工作效果。
二是工作内容更加广泛。高校共青团的工作内容明确，主要有团员教育培养、科技创新训练、社会实践锻炼、校园文化活动等几大板块。地方则更多的是要围绕当地的经济发展、围绕社会建设、围绕党政工作重点而开展相关工作，工作一般涉及经济领域、社会事业领域、百姓民生领域等，工作空间更大、工作抓手更多、工作影响更大，需要团干部思考工作时角度更广、高度更高、思路更宽。
一定要用实际行动说服企业老总。我设计了一个工作方案，就是先建立感情，争取开展活动，帮助企业解决实际困难，然后再谈建团的事情。
之后的日子里，我和企业老总通电话多了，见面也多了。通过聊天，我知道了他创业的艰辛，也了解到企业管理面临的实际困难。作为一个家族民营企业，以前十几个人，产值几十万元，他感觉管理起来还可以，现在公司员工一二百人，产值近亿元，他明显感到精力不够。
我请来相关专家，专程来企业与他交流，提出建议方案。针对部分青年职工工作责任心不强，积极性不高的情况，我帮他一起策划开展了“我的企业我的家——职工素质拓展训练营”，为员工打气加油。我还帮助他在当地政府的协调下，解决了外来务工青年小孩上学的问题……
4月15日，是我挂职期间最为值得纪念的一天，当天上午，企业老总打了个电话给我：“周书记上午有时间吗？我想请你过来谈谈我们企业建团的事情……”
通过半年的挂职锻炼，我对今后的工作有了新思路。举办团干部星期六学习班、开展学校教师党支部与地方党支部共建活动/创建校地青年联合社团/建立高校地方青年创业联盟……我要忙的事还多着呢。
（作者系扬州大学植保系团委书记，现为团扬州仪征市委挂职副书记）
