中国男篮热身赛成赚钱工具

    中国男篮今晚再次大比分战胜冰岛队，以一场胜利结束了亚锦赛前的全部热身赛。从6月3日首场热身赛算起，中国男篮在3个月内，总共打了32场热身赛，其中绝大部分比赛的水平不高，但比赛的密度却很大。为参加这些比赛，中国男篮不惜劳师远征。如今，亚锦赛开赛在即，伤兵满营、疲惫至极，使得中国男篮直接进军伦敦奥运会的前景变得很不乐观。

    目前，欧洲篮球锦标赛正在进行，不过，冰岛队却很“得闲”，这支即不能入围24支球队参加欧锦赛正赛，也没有资格打12支球队参加的欧锦赛B级赛的球队，却充当了中国男篮最后的陪练。两场比赛，中国男篮都毫无悬念地击败了冰岛队，算是在亚锦赛前为自己提振了些许士气。

    不过，中国男篮在这个夏天“欠账”太多，两场微不足道的胜利无法改变业内人士和球迷的普遍认知：即将开始的武汉亚锦赛，是20年来中国男篮夺取冠军把握最小的一届。这一方面是中国男篮自身的原因，由于姚明的退役，中国男篮的实力已今非昔比。相比之下，西亚球队的实力则在稳步提升。另一方面则是外部因素，中国男篮亚锦赛的备战计划，由于各种利益的左右而变得非常糟糕。

    3个月打了32场比赛，这相当于让国家队球员多打了一个CBA赛季。在此期间，中国男篮曾创下9天打8场比赛的纪录，其中真正有实力的对手不多，真正有锻炼价值的比赛更是屈指可数。很多媒体都发出了这样的疑问：中国男篮频繁参加低质量的热身赛，究竟是为备战，还是变成了赚钱的工具？

    现任男篮主教练邓华德对男篮的热身赛赛程“商业价值远大于锻炼价值”的评论十分恰当。2006年2月，中国篮协与瑞士盈方公司正式签约。盈方公司以3年1600万美元的价格，将国家篮球队商业推广权收归旗下。2009年，双方又续签了两年合同。在此期间，盈方公司为了回收成本，开始为中国男篮频繁安排热身赛。据统计，仅2009年至2011年，盈方为中国男篮就安排了60多场热身赛，其中被安排在二、三线城市的比赛达到七成，中国男篮来回奔波的总里程将近10万公里。

    “男篮热身赛的门票获利归承办方所有，比赛获得的赞助费归盈方所有，双方都有利可图。”一位前盈方工作人员对记者说：“到中小城市比赛，赛场的人气肯定好于大城市。而有些地方为了能承接比赛，甚至会痛快地将票务、安保等一切问题全包下来，盈方省钱省力，何乐而不为呢？而对手中没有太多的强队，是因为强队的出场费很高。盈方公司是要赚钱的，在经营国家队上本来就是刚刚达到收支平衡，不可能为了一场比赛花高价。”

    而据另一位业内人士透露，盈方为了能完成之前制定的热身计划，在对方因故无法参加比赛时，会临时拼凑“水货”球队与男篮热身。在备战广州亚运会期间，盈方就曾因为立陶宛队无法来华比赛，而找来“美国明星队”临时凑数。

    当然，现在利用中国男篮赚钱的不止盈方一家。以今年夏天中国男篮参加的热身赛来说，其中由盈方组织的不过十几场而已。但是，其他方面的介入，让中国男篮的热身计划陡然增加。比如，今年的斯坦科维奇杯赛，就由从前的一站改为两站。中国男篮不仅要多打很多比赛，而且比赛密度很大。斯杯不是盈方组织的比赛，斯杯的背后是国际篮联和中国篮协。除此之外，中国男篮奔赴海外拉练时打的热身赛，也开始同商业因素联系起来，无疑增加了中国男篮的负担。

    本报北京9月11日电