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2011年11月28日 星期一
中青在线

不去做,就不会成功

插图:菜心 《 中国青年报 》( 2011年11月28日   11 版)

    多丽丝·奈斯比特,是畅销书《中国大趋势:新社会的八大支柱》和《中国模式》的联合作者,以及《梅琳:我的中国》的作者。

    古时候,有个人要出远门,走前,他叫来3个仆人,分别将不同数目的钱委托给他们保管。第一个仆人得到5个塔兰特(一个塔兰特在当时相当于30公斤白银的价值),第二个得到了两个,第三个仆人只得到一个。

    主人走后,拥有5个塔兰特的人用这些钱认真投资。第二个人也如此。可第三个人却想,“如果我去冒险,我会失去这唯一的塔兰特,等主人回来时,我就会两手空空。我还是挖个洞,把这个塔兰特藏起来吧”。于是他就这么做了。

    后来,主人成了国王。他找来3个仆人,询问钱的情况。第一个仆人在原有基础上又挣了5个塔兰特。“做得好”,国王说,“你已证明了自己的才能,我任命你治理10座城市。”第二个人也使其财富翻倍,于是被任命治理两座城市。而第三个仆人,当他把那唯一的塔兰特挖出来还给国王时,国王却将他解雇并赶出了国家。

    我之所以要讲这个古老的故事,是因为“不去做的人就不会取得成功”。我收到的许多来信,都在抱怨“自己没有足够的才能让自己的生活得到改善”。确实,我们每个人拥有的才能多少都不同。我们无法决定自己获得多少,但可以决定自己去做多少。没人会为你的行为负责,除了你自己。到底是将自己的才能挖个洞、藏起来,还是通过自己的行动让它生长、翻倍,也同样取决于你自己。

    这个过程的一部分是对风险的计算。有人说,中国人喜欢博彩,喜欢输赢带来的快感,但为什么职场上的风险却不乐意去接受?“有些职员怕犯错,所以他们避免作决定,而更愿意服从命令”,一位北京五星级酒店的经理抱怨。“只会服从命令、不敢作决定”,是“在很多跨国公司的中国分公司,掌权的通常是外籍人士”的重要原因。

    没有冒险就没有乐趣,是美国人看待这个问题的方式。当我们开始做一件事情时,通常都不知道结果怎样。我的好友史蒂芬·莱因史密斯博士是研究领导学的前沿专家,他认为,“在今天这个纷繁复杂的世界,通常连领导自己都不知如何实现设定的目标。他们都是靠大家的集体智慧和创造力,共同去发现答案的”。商业上的成功通常不是靠某一个天才在孤立的房间里创造出来的,而是靠团队合作来实现的。这就需要一个能“找出答案”的团队,需要能创造出“10个塔兰特”的那些人。

    “利乐包”是一个生产牛奶、果汁等液体包装盒的大公司,其2010年的收益接近100亿欧元。1943年,当一个年轻的瑞典科学家看着妻子把肉灌入肠衣的时候,不禁这样想,“是否可以发明一个系统,将所有液体用纸盒包装起来?”他是一个有“10个塔兰特”点子的科学家,但他不是投资商。是他的同伴——化学家沃伦伯格、工程师哲朗德、销售经理托鲁德,在长期的反复试验与失败后将这个点子转化成了适应市场的产品。有了好点子,再有一批去做、去行动的人,利乐包终于在全球取得成功。

    今天,在英语、德语和法语里,塔兰特已成为“才能”的同义词。“多数情况下,你如何运用你的才能,决定着你能赚取多少今天的塔兰特”,这个隐喻被写在圣经里。无论我们相信自己的才能是上帝给的、还是自然赋予的,我们都应让其发挥到最大。

    (作者欢迎中国读者通过邮件doris@naisbitt.com和她联系。)

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