江苏省交通科学研究院股份有限公司
向国内一流工程咨询公司迈进

    江苏省交通科学研究院股份有限公司（以下简称“苏交科”）主要为交通工程提供综合技术解决方案。公司主营业务为交通工程咨询与工程总承包业务，主要提供交通项目前期咨询和科研，道路、桥梁、铁路与轨道交通、岩土与隧道工程、水运工程与市政工程的勘察、设计、咨询、试验检测、监理、相关技术服务、工程总承包及其他承包业务等服务。

    拥有丰富的科研和技术成果

    苏交科以较强的技术科研平台为依托，获得一系列科研技术成果。先后获得国家和省部级以上的成果奖励170余项，拥有国家授权专利43项。

    苏交科沥青路面技术处于国际领先地位，其沥青路面的技术研究积累了多项国际领先或先进的技术成果，并广泛应用于实践当中：如在沪宁高速公路扩建工程中，公司结合沥青路面再生技术研究成果，将沥青面层和基层的铣刨料100%利用在扩建工程的路面结构中，取得了明显的经济和社会效益。目前，京沪高速、沪宁高速、宁杭高速、南京地铁、港珠澳大桥、润扬长江大桥、江阴长江大桥、苏通长江大桥等国家级、省级重点工程均广泛应用了苏交科的科研和技术成果，累计服务的高速公路里程达7000公里。其中，主要由苏交科承担研究服务的江苏省高速公路路面工程已成为全国高速公路的“品牌”工程。

    此外，苏交科是江苏省交通系统较早通过国家实验室认可的检测机构，是国内同行业企业拥有检测参数最齐全的机构之一，所出具的试验报告在全球很多国家得到认可。

    完善的人才培训和激励机制

    苏交科在核心价值观中强调“发展员工”，倡导员工价值的充分体现，努力打造一流员工队伍，实现员工与公司的共同成长。

    苏交科建立以“项目工时制”为基础的价值分配体系，激励员工不断为客户创造价值。依据人才的知识、技能确定员工的工时单价，依据项目的特性编制项目预算，并确定各类员工在项目中的工作量（工时）、质量标准（目标）等。在考评时，以员工创造的价值作为奖励的依据。通过这种实现明确目标的方式，可以有效地调动各类人才的积极性和协作精神，形成有效的激励。

    同时，苏交科制定了长期激励计划，在各项战略目标达成时，预留部分奖励基金在核心员工中进行分配，让核心员工分享企业发展的成果。

    苏交科以重点项目为依托，实践中提升人才的科研技术水平，组建高绩效团队，并取得了积极的成果。例如结合沪宁高速公路拓宽改造工程，在国内首次开展桥梁极限状态实桥破坏性试验研究。

    苏交科承建的“长大桥梁健康检测与诊断技术交通行业重点实验室”、“江苏省公路运输工程实验室”、“博士后科研工作站”等科研平台，能够为各类研发技术人员提供优越的事业发展平台和业务创新平台，丰富的技术资源又能快速实现科研技术人员的创新成果。此外，安家费、奖励基金的设置，在吸引高级人才的同时，增强了核心员工的忠诚度和归属感。

    专业的品牌优势

    随着交通工程咨询和交通工程承包行业市场化程度的日益提高，品牌对企业发展的重要性日益突出。目前，苏交科是江苏地区从事交通工程咨询业务的区域龙头企业，是国内少数几家能够为交通工程咨询业务提供综合技术解决方案的企业之一，并于2007年被江苏省名牌战略推进委员会授予“江苏服务业名牌证书”，在行业排名、科研技术实力及行业经验等方面均已形成较为明显的品牌优势。

    布局全国的营销网络

    苏交科在不断巩固江苏地区的区域龙头地位的同时，积极抓住交通工程咨询行业日益市场化带来的全国市场机会，较早地进入全国市场，并完成了全国营销网络的布局。目前业务覆盖全国28个省、自治区、直辖市。完善的全国营销网络使苏交科在项目信息收集、服务及时、成本节约、沟通便捷等方面具有一定的优势。同时，苏交科打造了一支覆盖领域广、业务能力强、运营成熟的营销团队，能够为客户提供优秀的工程建设咨询服务，并与主要客户保持良好合作关系，为业务持续发展打下了良好基础。在布局全国营销网络的背景下，以及全体营销人员的共同努力下，苏交科不但进一步巩固江苏市场的领先优势，江苏以外地区的市场业务也得到快速发展：2008年、2009年、2010年，新承接的江苏以外地区交通工程咨询业务金额分别为22110万元、32755万元和42486万元，分别占当期苏交科新承接的交通工程咨询业务总额的39.80%、45.45%和40.98%。

    设计咨询中心建设项目的实施，将进一步提升苏交科整体设计能力，突出优势产品，促进苏交科产业升级、工程质量的提高，并扩大品牌知名度和辐射范围；实验室建设和信息化建设进一步提升企业核心竞争力，随着苏交科在全国分支机构和网点的不断建设，建立基于互联网的协同设计与知识共享系统显得尤为迫切。在激烈的竞争格局中，为了进一步提高企业的技术优势，拓宽市场领域，做大做强主营业务，苏交科募集资金投资建设重点实验室和信息系统，以加快苏交科技术创新体系和信息化的建设，为其始终保持快速发展提供有利条件；实施设计院并购项目，有助于苏交科更快地进入其他区域市场，扩大市场占有率；有助于拓展交通工程咨询领域其他相关业务，完善在交通工程咨询领域的产业链；有助于尽早扩大业务规模，通过上市进一步建立品牌优势。

    立足于交通建设工程价值链的上游规划、勘察、设计及施工阶段项目管理和监理业务，未来3年，苏交科工程咨询业务年均承接额预计达到10亿～15亿元，获得工程设计综合甲级资质和国家级重点实验室，稳固江苏地区市场，积极拓展江苏以外地区市场，全面拓展以公路业务为龙头，水运、市政、轨道（铁路）等共同发展的业务格局，成为国内一流工程咨询上市公司。

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