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从初中生到“航天测控专家”，从打工仔到“全国优秀共产党员”，太原卫星发射中心测控站士官马金永用精彩的人生履历告诉人们：一名士兵的能量有多大。
入伍18年，马金永参加了70余次航天发射和重大科研试验任务，主持和参与完成16项科研课题，7次获得军队科技进步奖，先后荣立一等功、二等功，并荣获全国青年“五四”奖章。
“不怕底子薄，就怕脑子懒”
太原卫星发射中心是我国三大航天发射中心之一，主要承担太阳同步轨道、极地轨道航天器发射和多种重点装备的科研试验任务。
马金永从士官学校毕业后，被分配到太原卫星发射中心测量控制站，担任时统部门操作手。所谓时统，就是为航天发射测控精确授时、统一步调的部门。如果时间系统出现紊乱，哪怕是百万分之一秒的误差，也会导致火箭不能正常发射、卫星不能准确入轨。
走进航天发射中心，踏上航天测控岗位，马金永踌躇满志，准备大干一场。可上岗第一天他就“傻了眼”——时统设备像一排靠墙而立的大衣柜，各种按钮、信号灯密密麻麻；操作规程、技术说明书比词典还要厚；室里30多个科技干部，个个都是研究生、本科生。
马金永入伍时只有初中文化，尽管在士官学校学了一些航天测控方面的基本理论，但是面对庞大复杂的设备和航天发射中的各种突发状况，他感觉着实难以应付。
那段时间，马金永既迷茫又失落。家人来电问他在单位干得咋样，他每次都说挺好。其实他心里清楚，除了搬搬设备扫扫地，专业上的事儿他基本搭不上话，插不上手。
有一次，父亲在电话里听出了端倪，劝他说：“庄稼人有句话，人勤地不懒，只要舍得下功夫，瘦田也有好收成。”挂上电话，马金永狠狠抽了自己一巴掌，心说：“自己不笨也不傻，别人看书看一遍，我就看十遍；别人操作练一回，我就练五回。只要肯下苦工夫，一定能把专业搞上去。”
于是，他从学习操作规程和设备说明书开始，一个部件一个部件对照，一个按钮一个按钮摸索，一个参数一个参数背。为了挤时间，他每天坚持早起一小时、晚睡一小时、中午不休息。他还给自己画了张课程表，贴在床头上，每天不完成学习计划绝不睡觉。技术干部操作、维护设备，讨论技术问题，他就在旁边端茶倒水，认真听、认真记，仔细看他们的操作动作。
为了攻克设备电路这个“拦路虎”，马金永主动申请担任机房值班员，连续20多天把自己关在机房，熟悉元器件性能，研究工作机理，反复测试数据、绘制电路，光画的图纸就装了半麻袋，连做梦都梦到元器件、电路图。
就是靠着这种笨功夫，马金永将一张张电路图刻进脑海，上千个符号烂熟于心，闭着眼睛也能找到每个元器件的位置。仅半年时间，他就通过比武竞赛，当上了时统专业负责人。
两年后，马金永被交流到数据传输岗位工作。这是航天发射各系统数据交换的中枢，承担着30多个方向、60多条信道的数据交换工作，有300多个技术参数需要熟记，而且许多设备是引进产品，说明书、操作命令都是英文版。
英语底子差，马金永就从基本语法和专业词汇学起，强迫自己每天背20个单词、记20个参数、译20个句子。半年后，他不仅能熟练使用这些进口设备，还把500多页的说明书翻译成了中文，这本小册子现在已成为测控通信岗位操作手培训的通用教材。
近些年，由于任务需要，马金永先后13次调整工作岗位，岗岗出色，他先后攻读了计算机科学与技术、通信与信息管理两个专业的36门课程，取得了1个大专、两个本科学历和工学学士学位，通过了网络管理员、仓库电工等5个国家职业资格认证。
“不怕攻关难，就怕没勇气”
过去，在卫星发射中心，科研工作大多由科技干部承担，测控岗位操作手的主要任务就是按按开关、抄抄数据、传传口令。近年来，随着各种操作设备技术密集程度越来越高、信息化程度越来越高，操作手岗位的挑战和压力也越来越大。马金永感到，科研创新是装备效能的“倍增器”，作为一名航天战线的装备操作手，在钻技术、搞攻关上也要有所作为。
2003年，测量控制站通信设备更新换代，随之出现了模拟信号与数字信道不匹配的问题，成为完成试验任务的隐患。解决这个问题，需要掌握可编程器件开发、数据编码解码、底层通信协议等技术，难度极大。但马金永没有被困难吓倒，他无数次打电话向厂家和科研院所的专家请教，设计方案上百种，反复推算画图300多张，制作3套传输终端样机，终于成功研制出解调精度符合要求的终端，实现了一次加电运行成功、一次测试通过，使数据传输的稳定性得到大幅提升。
元旦前夕，我国一颗资源卫星在太原卫星发射中心成功发射升空，马金永研制的“标准时钟”也成功执行了第33次航天发射任务，为航天事业再立新功。
标准时钟是时统设备核心部件，其精度直接影响火箭的精准飞行和卫星的准确入轨。前些年，测量控制站使用的标准时钟由于元器件和设计方面的问题，存在抗干扰能力差、时钟跳变等问题。
问题反映到生产厂家，但迟迟得不到解决，马金永决定自己试一试。在站领导的支持下，他一头钻进实验室，开始对标准时钟进行升级改造。没有设计图纸，就从制图开始摸索；攻关遇到难题，就到各个技术室请教专家；没有故障参数，就下笨功夫，每个小时测一组数据。由于白天黑夜连轴转，那段时间，他的体重一下子降了10多斤，头发成把成把地掉。经过几个月的努力，终于研制成功新型“标准时钟”，不仅解决了设备存在的老问题，而且使授时精度提高了10倍以上。
搞航天的都知道，航天测控设备成百上千，程序指令十分复杂，经常出现各种意想不到的问题。一次航天发射，遥测设备数据传输突然中断，必须迅速启动备用数传措施，恰在这时，切换台失灵了。马金永和战友们采取布线代通的办法，及时解决了问题。但他感到，这样做治标不治本，必须从根本上解决问题。他决心研制一台稳定性更高的数据传输切换台。他自己动手设计方案、制作样机、反复试验，经过8个多月的努力，成功开发出数据传输中心智能管理与监控系统，使切换信道的时间由原来的13分钟缩短为7秒，还实现了数传信号故障诊断智能化，极大地提高了科研试验数据传输稳定性。
这些年来，马金永主持和参与完成16个科研项目，7次获得军队科技进步奖。他撰写的学术论文有13篇在国家核心期刊发表；他还作为唯一一名战士代表，登上了全国宇航学会的学术会议讲台。
“不怕岗位小，就怕不尽心”
航天事业人称“千人一门炮，万人一杆枪”，事事关系成败，环环至关重要。一次火箭发射时，调度下达“5分钟准备”口令后，突然发现发射塔摆臂没有及时离开箭体，如果按程序点火发射，火箭就不能正常起飞，携带大量高能燃料的火箭在阵地爆炸，后果不堪设想。最后查明，摆臂未能及时脱离，就是因为一颗连接螺杆长了几毫米。
这次险情让马金永刻骨铭心，也让他更加深刻地理解了“分毫不差、分秒不差”这句话的分量，他总是力求把每项工作做到极致。
测量控制站机房，铺的是防静电地板，地板下面埋着各种线缆，新同志不注意，常把电脑椅在地板上拖来拖去。马金永每次都主动提醒他们，挪动椅子时请高高抬起、轻轻放下，避免压坏电缆。
2007年测量控制站指挥所搬迁，战友们把所有设备拆卸完毕等着装车，但马金永总觉得心里不踏实。当天晚上，他跑到服务中心，找来一堆厚纸箱、海绵和泡沫塑料，把设备的边边角角全都包上了。
机房布线时，找了一家地方装修队，工人把数据线捆成一捆就塞进线槽，马金永觉得这样不利于将来维护检查，就利用休息时间对每根数据线逐一编号造册，再用绳子把同一类数据线编成一排。有人说他是小题大做，马金永认真地说：“小题做好了，才有资格做大题。小处不注意，谁敢把你放在重要岗位上？”
对试验任务中出现的任何疑点，马金永都坚持决不放过。2009年，某型火箭定型试验在基地展开。模拟演练时，他发现一台雷达仪显示参数出现了跳变，但变化转瞬即逝，仪器很快恢复了正常。马金永没有放过这个疑点，立即向指挥部作了汇报，并建议暂时停止试验，进行全面复查。
复查就意味着前面10多天所做的大量艰苦细致的工作都得重来，而且，如果复查没有问题，马金永还得承担影响试验进度的责任。但他始终坚信一条：就算个人受处分，也决不能让火箭带着问题飞上天。
随后，马金永和战友们一道，复原故障状态，清查问题原因。经过几个通宵的摸排，他们最终找出了解决办法，并写出了5000多字的分析报告。隐患排除后，火箭发射试验得以顺利进行。不久之后，以该型火箭为基础的新型导弹在国庆60周年大阅兵中精彩亮相，引起了国际舆论的一片惊叹。
事后，战友们夸马金永眼尖，能从成千上万个参数中敏锐地发现那个“跳变”。马金永却说，只要坚持极端负责、精益求精的工作态度，人人都能成为“放心岗”。
正是凭着这样一种严谨作风，马金永在参与完成的70余次重大航天测控任务中，先后发现解决了30多个安全隐患，被发射中心领导誉为测控岗位的“放心人”。
前不久，笔者在太原卫星发射中心测量控制站采访时了解到：经站党委研究批准，马金永担任了测量控制站光学测量队分队长，还住进了站里专门为科技干部兴建的专家公寓。
