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北京时间今天凌晨，去年夏天历史性获得女足世界杯冠军的日本女足在竞争劳伦斯年度最佳团队奖时最终输给西甲豪门巴塞罗那队。在女足圈里摸爬滚打了近30年的前任中国女足教练王海鸣得知这条消息之后还是叹了口气说：“日本女足之所以成功就是因为能坚持到最后，10年前我们踢日本女足根本没压力，但人家不管怎么输都坚持自己的打法，现在终于有成效了。”
日本女足始终坚持“地面流”的这10年，中国女足却先后“淘汰”了马良行、张海涛、裴恩才、多曼斯基、伊丽莎白、商瑞华和李霄鹏等8位主帅，如今带队在广州集训的郝伟已是中国女足10年来第九位主帅。就连主帅们自己都清楚“换个教练换个打法”，不过中国女足从来“罪不在教练”。
“打不好就下课，竞技体育第一就要讲成绩，没成绩就走人，很简单。”王海鸣说，“我们历来缺乏一个宽松的心态和环境，所以，这几年女足给人的感觉就是不稳定。”
记者见到王海鸣的这个下午，新外教唐纳德正指挥着北京八喜女足队员在先农坛训练场进行分组对抗。训练场边的树上还有几片枯叶在呼啸的寒风中挣扎，王海鸣站在宿舍楼里就能清楚地看到对面这再熟悉不过的一幕，但他的身份，已经不再是北京女足的主教练，他暂时不会再踏上训练场像过去10余年一样辅导手下的队员。
“我是元旦前辞职的。带队这么多年，确实很累了。其实辞职的原因也不复杂，我觉得自己完成不了明年全运会的任务，这也是对球队负责，北京女足要想进入全运会前3名，需要更优秀的教练。”王海鸣说，“这么多年带队节奏很快，心理压力也比较大，我需要一个缓冲期，把生活的速度降下来，吃饭、走路、开车，都尽量慢一点，给自己一个调整的空间。”
这是王海鸣的“解脱”，他终于有时间享受一下家庭生活的温暖与乐趣。一直在外面踢球的儿子去年回到北京上大学，王海鸣辞职后一家三口终于有了团聚的机会。王海鸣特意买了一本实用家常菜谱，回家后“依葫芦画瓢”，这让20年没吃过爸爸做的饭的儿子感到“幸福了”。
“我可30年没做过饭了，忙了一个下午，从采购到洗菜、切菜再到炒菜，有点手忙脚乱了。不过等他俩一进门看到一桌菜，那种成就感确实难得。”王海鸣说起自己做的这顿饭哈哈大笑，“其实就三个菜，一个扁豆炒肉丝，一个青椒炒鸡蛋，一个素炒娃娃菜。好吃不好吃我也说不好，但老婆孩子都紧着夸我。”
但王海鸣知道自己的“悠闲”只是暂时的，因为他比任何人都清楚自己“离不开女足”。
1988年就开始担任北京女足副领队的王海鸣，经历过中国女足的所有辉煌和耻辱。在他看来，这一切很像是一场梦。中国女足1999年在美国女足世界杯上拿到亚军，那一年王海鸣带领北京女足斩获联赛冠军并成为全国女足年度最佳教练。“2000年到2002年，是中国女足历史上仅有的一段好日子，那时候联赛还分主客场，我们（北京女足）主场无论在石景山还是在先农坛，现场球迷都能上万，60%的比赛有电视转播，托人送孩子到队里来踢球的家长别提有多少了，有一段时间每天都有不同的企业来谈赞助。”回忆起中国女足运动曾经历过的幸福时光，王海鸣感慨万千，“那时候没人能清楚地意识到女足存在的隐患，即便有人明白，也不可能改变什么。实际上，2000年悉尼奥运会我们小组没有出线，但社会上还是用‘铿锵玫瑰’来形容女足。”
2004年中国女足在雅典奥运会上以0∶8惨败给德国女足拉开下滑的大幕。不过，同一年王海鸣带国青女足拼出世界亚军再次掩盖了女足后继乏人的尴尬，“虽然我们得了亚军，但那届世青赛无论个人奖项还是集体奖项，没有一个是中国的，这说明我们已经没有优势了。”
从“没有优势”到“全面溃败”，中国女足熬了整整10年，去年女足兵败济南失去伦敦奥运会参赛资格，只不过是中国女足运动萎缩的再次例证。
“拿北京女足来说，前年八喜俱乐部给了赞助，一线队的主力队员一个月能挣大约4000元了，这个工资水平我想大家都很清楚处于什么地位。北京女足在全国范围内还算是待遇好的，一般来说女足队员一个月能挣3000元就不错了。”王海鸣说，“现在的女足联赛是赛会制，根本没观众，就连比赛地也要靠关系找人接，和女篮联赛都没法比，更别说女排联赛了。”
所以，王海鸣在等一个重新出山的机会，前提是对方和他想法一致：女足现在只能打基础，不能求成绩。
“这段时间我自己在家也想了很多，我肯定不会这么待下去的。”王海鸣变得严肃起来，“我拥有的最大财富，是带队这么长时间那些成功和失败的经验，这是咱们国家给我的。我去过40多个国家，打过世界上几乎所有的女足正式国际比赛，世青赛、亚锦赛、世界杯、大运会、奥运会，我或者是主教练，或者是助理教练，自己都觉得这是一笔简直无法想像的财富，我是要把这笔财富贡献出来的，50多岁正是执教的黄金年龄，我还想经历女足的振兴。”
本报北京2月7日电
