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“先亮我的灯。”中国华能集团公司团委副书记张志祥抢着按下话筒开关，引来一片会意的笑声。央企团工委书记许高峰为大家鼓劲儿：“积极亮灯”。
2月9日至10日，在为期两天的中央企业团工委委员（扩大）会议上，来自40余家央企的团委书记，围绕新一年工作计划和安排，展开热烈讨论。团干们竞相“亮灯”、争抢“沙发”，像学生一样重回课堂，集体学习，刮起一股清新的团干会风。
用国家电网公司团委书记沈同的话说，开这种会不累、不疲倦，反而是一种享受，很幸福。
研讨纪念建团90周年活动方案、研究央企青年科协建立、开展央企青年志愿者活动……一项项细致规划密集罗列，团干们热烈讨论。
中国航空工业集团公司团委负责人吴基伟，头一次参加央企团工委的会，他感觉“很新鲜”。会议手册里有一句话：“自由发言阶段采用头脑风暴方式，鼓励随时打断插话”。吴基伟笑道：“你见过哪个会有这样的会议须知吗？”
争抢话筒、随时插话、交锋碰撞，这种头脑风暴式的会议氛围，在央企团工委已蔚然成风。
沈同说，团工委开会不是发通知、看文件、讲讲话，而是每个议题都充分调动团干的积极性，让大家都参与其中，对话互动，这样才能使工作方案更具可操作性、易落实。
今年4月，央企团工委将召开央企共青团工作会议，许高峰的工作报告提前两个月起草出草稿，就是为了能赶上这次会，请团干们品头论足。
“报告应多分析当前青年工作存在的新特点、新情况，我认为目前基层团组织的工作要防止出现‘四个找不到’：一是团组织找不到团员、团员找不到组织，二是团组织找不到好的负责人、团员找不到好的带头人，三是团组织找不到有效载体、团员找不到意识感觉，四是团组织找不到先进典型、团员找不到学习榜样。”中国商用飞机有限责任公司团委书记魏应彪说。
“这个问题很重要，要吸纳到报告中去。”许高峰用笔记下。
“报告应更多用数据、事例说话”、“报告还应该更凝炼”，团干们挑起“刺”、拍起“砖”来，毫不嘴软。
对东风汽车公司团委副书记陈彬来说，这次开会的最大收获是，集体学习让他又坐回课堂，举手发言、记笔记，认认真真地当了回学生。
国资委提出将今年作为央企“管理提升年”。会上，央企团工委请来中国人民大学杨杜教授做了“世界一流企业与一流人才”的专题讲座。这是自去年以来，央企团工委进行的第五次集体学习。
管理无处不在。这次会议让中国电力投资集团公司团委书记章宏雷收获满满，在他看来，“这次会议是一次立体培训，这种方式之所以广受团干部欢迎，是因为它可以复制、推进，团干部回去后知道怎么结合共青团工作的规律和特点更好地开展工作，这也是一种创新式管理”。
“我说”，“我说”，会场上，红色的话筒灯频频闪亮。会场外无话不说的李鹏、陈卫两个好哥们，也开始抢着“亮灯”。作为一名老团干，魏应彪感慨道：“每一次开团工委的会，都会被这种生动、热烈的气氛所感染、激励，开放、互动、包容，这是共青团最大的活力所在，也是共青团干部青春的活力与激情所在。”
许高峰说，近年来央企团干部队伍变化很大，学历高、职级高、竞争上岗的多，基层工作经验丰富，干事业的愿望强烈，肯担当。这就对团干培养提出更高标准和要求，更需要不断提升央企团干部的思想力、领导力、竞争力，为做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的一流企业输送合格人才。
本报北京2月10日电
