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籍贯贵州遵义的仡佬族大学生任杰，２００７年毕业后作为江苏省第一批选聘的大学生村官，四年多来扎根苏北腹地的薄弱村沭阳县叶庄村，从听不懂方言、不被群众接受，到融入当地、带动村民致富强村，成为当地大学生村官的优秀代表，先后被评为“江苏省优秀共产党员”“江苏省大学生村官创业富民先进个人”等称号。 近日，记者与任杰面对面，感受他在基层打拼过程中形成的朴素“群众观”。
“农村是最好的课堂，群众是最好的老师”
２００７年，任杰从河海大学会计系毕业，来到宿迁市沭阳县沭城镇唯一的省级经济薄弱村叶庄村，先在村里任党支部副书记。
“农村是最好的课堂。大学生村官到农村工作，要想尽快打开工作局面，首先必须当好学生，把群众当老师。”任杰说，“刚下到村里时，曾因语言不通闹笑话，一位村干部要把他亲戚家的女儿介绍给我做对象，我没听懂，还一个劲儿点头。”
大学生村官普遍遇到的问题是书生意气，不会做群众工作而不被村民接受。在负责村大病统筹医疗保险工作时，任杰把相关政策背得滚瓜烂熟，可村民对“书生式” 的政策解读并不买账。村民老王说：“大学生，你说的这些权利、义务我不懂，我只认一条，我不出钱。”这时，一位老村干部接过话头：“老王，你到菜场去割猪 肉，你还能只要瘦肉不要肥肉？你不能光想好事啊！”老王一听有道理，村干部趁热打铁，很快就做通了他的工作。
“作为村干部，要宣传好党在农村的方针政策，光会讲大道理不行，必须把‘大道理’转化成老百姓听得懂、喜欢听的‘小道理’才行。”经过这次教训后，任杰留心将形象而又富有哲理的百姓话语记下来，活学活用，逐步掌握群众工作方法。
在平时工作中，任杰还十分注重与群众打成一片。他对自己有“五个必须”的要求：一是老百姓伸手必须握，不管他手上是不是有泥；二是他们递烟必须抽，不管是 多么便宜的烟；三是他们递凳子必须坐，不管凳子脏不脏；四是他们敬茶必须喝，不管茶碗上有没有水垢；五是村民家有红白喜事请我必须去，不管手头多忙。“别 看这些都是很小的细节，在农村做到这样才能真正与老百姓打成一片，才能让老百姓从心里面感觉到干部与群众是一条心。”任杰说。
叶庄村原先是全县有名的“上访村”，２００６年之前，由于村财务不公开，村民对干部意见较大。任杰到村以后专门负责财务工作，他利用专业优势，规范财务管 理，每月定期向村民公示，让收支有据可查。他建议村里把每月２日作为民主理财日，请党员、村民代表对上月收支和本月预算情况进行审查。任杰还制定村组干 部管理考评制度，每半年都要请党员、村民代表对村组干部廉洁自律、工作业绩、为民服务等方面进行评议，对满意度最低的村组干部进行诫勉谈话，对连续两次满 意度处于末位的，提请村两委会讨论后组织处理。２００９年底，一名村组干部两次被评为最低，经集体研究后被辞退。这在村里引起了很大的轰动，村民们都说： “村组干部干得好不好，关键我们说了算。”
财务公开和村组干部考评问题解决了，村民很快对村干部重树了信心，干群关系也渐趋和谐，叶庄村被评为江苏省民主法治示范村。任杰说，要想群众信任你，就必须公开公正，有“带头人”的样子。
“带动发展是最大的服务群众”
“腰杆不壮，说话不响”。任杰认为，新时期农民要的是增收，盼的是致富，只有带动发展，干部的凝聚力才能得到增强，群众才会更坚定地跟党走。叶庄村原来是全镇经济最薄弱的农业村，２００９年建成县里最大的安置小区美好家园小区，居民１.５万多人，发展压力较大。
２００８年初，任杰在充分调研的基础上，与邻村两名大学生村官筹资５０万元，联合种植大户，创造性地提出“大户+基地+大学生村官+贫困户”的模式，创办 了集瓜果种植和“农家乐”观光休闲于一体的沭城镇大学生村官创业示范园，取得成功。为带动更多的贫困户脱贫致富，他又牵头注册成立了沭阳县虞美人瓜果专业 合作社。在他的示范带动下，叶庄村高效农业发展已由２００８年底的５７１亩，扩大到现在的１５００多亩，从业人员达１０００多人，村民人均纯收入也从 ２００７年的５２００余元增长到８０００多元。
同时，任杰提出以调整产业结构带动强村富民。最初的美好家园小区，服务不到位，财务管理不规范。任杰制定了一整套制度，使小区管理逐渐走上正轨，多次被县小 区物业管理指挥部评为小区服务第一名。还成立了物业管理公司，先后接管了叶庄村辖区内的新江南等5个商住小区的物业管理，形成了以物业服务为特色的村级经 济发展新模式，自此村集体收入一年一大步，２００７年还是薄弱村，２００８年便获得省扶贫办颁发的脱贫攻坚优秀村居称号，２０１０年，叶庄村集体经济收入 首次突破２００万元，２０１１年又实现２８０万元，总量排全县第二。
在带动发展过程中，一些群众也经历了从“不信任”到“跟着走”的过程。大学生村官创业示范园启动时需要流转土地，有的群众不理解不愿意，说土地栽完东西肥 力没有了，一旦老板跑了，种不了别的东西就完了。任杰就带头一家一户上门，说老板跑了，我村书记不会跑，我也投了钱在里面，请放心，反复磨了好几次后，最 后做通了工作。“村干部一定要有带头发展经济的头脑，更要有敢担当的胸怀，这样才能让群众打心眼儿里信任你、愿意跟你走。”任杰说。
“村民的小事是我的大事，村民的难事是我家的难事”
任杰说，在村里，要带着感情做事，把群众当亲人，把群众的事当作自己的事，着力解决群众身边的难题。
村里有不少留守儿童，由于父母长期不在身边，有些孩子性格内向，生活困难。在一次走访中，任杰遇到村里一位小女孩，她的父母双双在外打工，家境比较贫寒， 当天是她９岁生日，爷爷只给她一块钱去买方便面作礼物，任杰非常心酸，不久就带头捐了５００元，成立了美好家园“关爱基金”，专门资助社区里生活困难的留 守儿童、妇女和老人。村里的党员群众也纷纷慷慨解囊，共募集了１.８万余元。任杰还发动附近高校的大学生实行“代理家长制”，与留守儿童举办联欢、周末学 习辅导等活动，帮助他们健康成长。
任杰说，基层工作很多时候面临着群众利益和自身安全之间的权衡，村干部要敢为村民担责任。２０１０年１月７日夜里风雪交加，任杰担心一些贫困户的危房经 不住风雪，连夜安排村干部分头入户排查动员搬离。任杰带队来到张老太家时，患病多年、年近９０的张老太躺在床上不能动弹，只有老伴一人在服侍。必须搬迁， 但又联系不上子女。“我吩咐随行的同志将张老太抬到敬老院，可他们担心出现闪失会惹上麻烦。这时我也犹豫了，如果执意转移，一旦出现问题就要担责任。如果 不搬，身体虚弱的老人很难熬过寒冷的夜晚。”经过短暂的思想徘徊，任杰一咬牙，大声说：“大家动手抬吧，出了问题我来扛！”在大家的努力下，老两口被及时 转移到了敬老院，安全地度过了风雪之夜。
面对矛盾，任杰经常站在对方的角度想一想，当作自己的事来办。美好家园小区落成后，村民祝某在公共绿地上搭了一个违章建筑，摆台球桌赚钱。村干部多次做工 作未果。最后任杰出面，祝某还是不服，一头将任杰撞成轻微脑震荡，派出所民警说要拘留祝某，但任杰说这样会激化矛盾，而且一旦留下案底，祝某的孩子当兵都 要受影响，就说算了。考虑到祝某确实是家庭困难，任杰派村会计上门服务，很快帮其解决低保，违章建筑也得以顺利拆除。
