瑞典：需求加快了创新的脚步

    “需求乃发明创新之母。”瑞典皇家工程学院前院长莉娜·托瑞尔女士一语道出创新在瑞典“蔚然成风”的原因。

    以相同人口基数计算，瑞典是全世界专利及专利申请数目最多的国家之一。在这个诞生了诺贝尔、哈坎·兰斯（鼠标的发明者）的国家，创新早已深入到日常生活的方方面面。因为，需求就在那里。

    本报记者不久前在瑞典的采访，也印证了这一点——为了满足“残疾人也能独立生活”的需求，Tobbi眼动追踪仪诞生了；为了满足“穷人也能喝上干净的直饮水”的需求，Solvatten被发明出来；为了适应“成本和交付时间更可预测”的需求，公私合营式的PPP经营模式在瑞典日渐风行。

    眼动追踪仪：用眼睛画画和聊天

    英国人萨拉在34岁时患上了严重的肢体疾病，行动不便。但自从用上“Tobbi PC眼”之后，她的生活发生了巨大改变。她开始“用眼睛作画”，并一举摘得“2010年伦敦犹太人新闻社区英雄”大奖。

    萨拉使用的这项新技术，叫做“眼动追踪”，由瑞典的Tobbi公司研发。记者在斯德哥尔摩参观了这家公司，并采访了公司CEO亨利克·爱斯基尔森先生。

    根据爱斯基尔森的介绍，“眼动追踪”是通过准确追踪用户的眼球运动，将其转换到鼠标光标，允许通过眨眼或停留来进行选择的一种技术。有了它，人们只需使用眼睛，就能实现对计算机的完全控制。它还允许用户通过清晰和可理解的内置语音，说出任何需要键入的内容。

    “当人们无法使用自己的手和脚时，视觉就比触觉更能表达意愿。”爱斯基尔森对本报记者说。

    26岁的德国女孩凯瑟琳·莱姆勒，幼年时得了脑瘫。现在，不管是在工作中还是在旅途中，她都随身带着一个装有眼动控制模块的Tobii C12仪器。这个易于携带的小仪器已帮她游遍了欧洲，她还在科隆大学担任顾问。

    眼动追踪仪具有大屏幕，很方便凯瑟琳写演讲词、在互联网上做研究，或是利用内置语音系统和他人进行交流。“我可以写长文章，写完后也不会肌肉酸痛。Tobii C12的速度很快，让我能和健全人顺利交谈。Tobii给了我们更加独立的生活。”她说。

    目前，全球已有7000多人成为Tobbi的用户，但中国目前还不是Tobbi的市场。“我们计划在6月底之前开始推广Tobbi的汉语普通话版本，中国用户在今年内应该就可以买到了。”爱斯基尔森对本报记者说。

    Tobbi并不是肢体不便者的专用品。除了上述用途，它还被广泛应用于心理分析、消费者调查等领域。例如，某商家想推出一款最新包装的洗衣粉，但不确定哪款包装更受市场欢迎，就将4款不同的包装设计在超市里展示出来。在Tobbi的帮助下，最吸引路人眼球的设计会收获到最密集、最多的红点。

    Tobbi的这一特点还可以应用在互联网的网页改进上。网页的哪个部分最受关注、哪个部分“无眼问津”，都会被记录下来。

    “太阳之水”：把河水变成直饮水

    50多岁的派特拉·瓦德斯特鲁姆，是Solvatten公司的创始人，而她们公司的主要产品也叫Solvatten。这个词在瑞典语中是“太阳之水”的意思，有“安全、温暖之水”的含义。

    由于是女性的缘故，派特拉特别关注女人和孩子。她发现，在很多发展中国家，饮用水不洁净是导致当地人无法提高生活质量的根源。于是，身为工业设计师的派特拉，发明了“太阳之水”净水装置。

    在派特拉的办公室里，记者见到了有点像汽油桶的黑颜色净水装置。它可以像本书一样被打开，左右两扇太阳能感光板下方，可以容纳总共10升水。仅仅需要2～6个小时的日照，普通河水就可以变成能直接饮用的纯净水。

    目前有18个国家的4.5万人在使用这个装置。“在非洲的肯尼亚、苏丹，亚洲的尼泊尔、印度，拉丁美洲的秘鲁、墨西哥，都可以看到它。在南苏丹和索马里的难民营中，它也被广泛使用。”派特拉说：“一个这种装置可以为五六个人服务。对一个普通家庭而言，一天只要用上一两次，就可满足全家人的清洁水需求。”

    据悉，这种净水装置每套价格在100美元左右，使用寿命5～10年。“目前我们的年产量是6万个，但如遇地震、洪灾等特殊情况急需产品时，我们的产量可以增加一倍。”派特拉说，她自己也喝这种水，“当我在田间野外工作时，我总是带上它。”

    这个净水装置为派特拉赢得了DesigNu双年设计奖。但更令她备感欣慰的是，半年前的一项研究显示，在肯尼亚使用Solvatten的地区，儿童的入学率从原来的67%上升到87%。

    PPP：公私合营的瑞典式经营模式

    与上述两种实物创新不同，新卡罗林斯卡医学院附属医院的创新体现在经营模式上，它与众不同的PPP（公私伙伴关系）模式让人耳目一新。

    卡罗林斯卡医学院是世界排名最高的医学院之一，同时也是诺贝尔医学奖的评审地。这所早已成绩斐然的医学院，并没有停下创新的步伐。比如，它正在建设的附属医院采用的PPP经营模式，“由私人公司出资建造医院，建成后租给政府，但由私人部门负责物业，政府可租至少25年，之后以固定价格买下医院，成为名副其实的‘业主’。”该医院的玛格丽特向记者介绍说。

    来自该医院的“承包方”私人公司SKANSKA的乌尔夫则说，这是瑞典第一个PPP建筑，也将是世界上最大的PPP医院，“之所以采用这种模式，是因为这样可以使成本和工程交付时间变得更容易预测”。

    据了解，该医院大楼的建造成本为145亿瑞典克朗，将在2014年完工。从完工之时起，政府将开始给私人公司交付租金，后者用这笔钱来偿还当初建造时的银行贷款、支付日后物业公司维持服务和维护设备的费用。

    届时，这家医院将拥有800个病房，且所有病房都是单人间。而作为享有高福利的瑞典人，则可不花一分钱在这里接受医疗服务。