让雄鹰在蓝天翱翔

    山东电力集团公司电力科学研究院将“人人都是人才，人人都要成才、人人都能成才”的理念落到实处，从选“尖子”、搭“梯子”、建“台子”、淘“金子”四个方面，全面加强青年人才队伍建设，为雄鹰精心打造出一片无比宽广的蓝天。

    在这片蓝天下，雄鹰展翅飞翔。你看：院团委被评为国家电网公司“五四红旗团委”创建单位；无人机项目组青年突击队荣膺“山东省突击队标兵”；产业团支部被评为国家电网公司“五四”红旗团支部；供电服务中心姜琳荣获“山东省优秀团员”称号；王滨海荣膺“山东电力十大杰出青年”；云玉新、刘新等7人荣获集团公司“青年岗位能手”称号……

    不拘一格选“尖子”

    山东电科院拥有一支高素质的科研队伍，如何进一步挖掘、激发人才潜能，一直是电科院管理工作中的核心。“要以业绩为导向，注重科研技术人员的自我发展和价值实现。”这是历任院领导不变的观点。

    为了实现个人发展与企业发展相结合，个人价值实现与企业效益增长相统一，该院突出考核评价，建设复合型的管理人才队伍；破除传统观念，建设专家型的专业技术人才队伍。

    该院编制了“十二五”人力资源发展规划，针对人才选拔、培养、使用、评价等环节，完善人才激励约束机制，推行首席专家、首席专业工程师制度，评选了5位首席专家、20名首席专业工程师，拓宽了专业技术人才成长渠道。

    人力资源部雒利勇主任说：“这些制度的实行，形成了以业绩、能力、态度评价为导向的动态评价机制。专业技术人员之间比学习、比业绩、比贡献，促进了人才成长与发展。”

    “这样的激励政策，真的是不拘一格，不重资历。”年仅32岁、入院工作才3年的郭锐被评为首席专家后，倍感振奋。作为电力机器人科研团队的带头人，郭锐表示只有干出一番成绩才能回报这份信任。

    导师带徒搭“梯子”

    2012年5月8日，华能黄台发电厂9号机组，在C级检修中被发现水压堵阀有24处裂纹，其中两处裂纹比较严重。山东电科院焊接专家张忠文接到求助电话后，立即带领徒弟李新梅赶赴现场。

    在现场，张忠文一边观察裂纹分布和形态，一边给李新梅讲解如何根据部件的运行环境、形状和裂纹的分布形态，分析裂纹产生的原因以及修复方法、注意事项等。最后，李新梅独立制定出了修复措施。

    这是山东电科院开展“导师带徒”活动以来最常见的场景。优秀专业技术人员充分发挥“传、帮、带”作用，指导年轻员工树理想、讲道德、学本领、长才干，形成了人才培养的良性机制。

    云玉新是重庆大学的工学博士，2008年毕业后来到山东电科院工作，短短4年时间，他已经成为电气工程研究所的业务骨干，主持多项集团公司科研项目，获计算机软件著作权2项，申请专利8项，授权实用新型专利2项。他在《中国电机工程学报》、IEEE等期刊及国际会议上发表文章30余篇，其中被SCI/EI检索20余篇，参与的一科研项目获2011年度山东电力科技进步奖二等奖，一项目获2011年度山东电力技术革新奖一等奖，多次获得电科院青年科技创新奖和解决现场重大技术难题奖。今年5月份，他被评为集团公司“青年岗位能手”。

    云玉新说：“导师李立生、姚金霞给了我很大帮助，他们不仅给我做了职业规划，还在生产实践中耐心指导，毫无保留地传授技术，让我少走了很多弯路，迅速成长起来。”

    想方设法建“台子”

    青年成长成才的渠道是多途径、多样性的。山东电科院研究出台了《关于进一步加强青年工作的意见》，想方设法为青年成长成才搭建平台，创造机会。

    2011年，山东电科院承担了中国第一、世界第三高水头的西龙池抽水蓄能电站1号机组的调试任务。该机组采用日本技术，由于水头高，调试难度很大，全国能承担该调试任务的团队屈指可数。为了锻炼青年人才，电科院组建了一个朝气蓬勃的团队——抽水蓄能电站调试青年突击队。这个团队16人，3名党员，平均年龄不足29岁，他们出色地完成了调试任务，赢得了客户和日方的一致赞许。

    项目部总负责人毕仲波说：“我们有意识地培养新人，给他们更多的机会，前辈们也毫无保留地把技术传承给青年人。这群小伙子成长得很快，此次的表现没有让我们失望。”

    “锐意创新，勇于攻关，艰苦创业，甘于奉献！争做建设祖国的铁军，科技攻关的先锋，争做完成急难险重任务的尖兵！”2011年9月9日，山东电科院无人机项目组青年突击队队长王滨海宣读了铮铮誓言，从共青团山东省委副书记手里接过了“山东省青年突击队标兵”旗帜。

    该突击队成立于2009年1月，现有队员10名，平均年龄28岁。他们承担了国网公司的科研项目“输电线路无人直升机智能巡检系统”，面对国内外此项研究尚处于空白的情况，他们突破重重科研难关，取得了达到国际领先水平的科技成果，荣获了国家电网公司科技进步一等奖。

    百舸争流淘“金子”

    在山东电科院，只要你是金子，就不会被埋没。

    2012年3月21日，山东电科院隆重召开2012年科技工作会议，对2011年度“科学技术进步奖”、“青年科技创新奖”、“解决现场重大技术难题年度奖”、“青年技术服务奖”等奖项的获奖者，进行了表彰和奖励。

    山东电科院特别注重提高青年技术人才的科研能力，压担子、压责任，增强技术人员长远发展意识和团队工作理念。为提升青年综合素质，山东电科院实施了“青年学习型团队”建设计划，开展青年创新沙龙活动，组织开展专业技术培训和操作技能培训。该院以技术创新、管理创新、服务创新为内容，提高青年员工的创新能力，形成“推优入党”、“推优荐才”工作机制，完善跟踪培养、业务技能培训、轮岗锻炼和定岗考核机制，制定了《青年科技创新奖评选办法》和《青年技术服务奖评选办法》，引导青年员工积极投身创新实践，提升岗位技能和职业素养，促进岗位成才。

    在这一系列措施的带动下，青年员工立足岗位，创先争优，取得了非凡业绩。在刚刚颁布的2011年度山东电力科学技术奖中，山东电科院共29个项目获得奖励，其中一半是由青年科研人员牵头完成的。他们取得了以智能巡线无人机、设备状态检修系统为代表的创新成果，研究解决了污闪跳闸、线路倒塔、GIS故障、锅炉灭火、四管爆漏等大量技术难题，建设完善了电力机器人、职业卫生、电动汽车充换电、电网新材料、新能源等一批关键技术领域的重点实验室。

    随着青年员工的迅速成长，山东电科院科技创新实力显著提升，技术支撑引领作用明显增强，保障电网安全的能力不断提高。

    （张劲）